編者按：進讒作為權(quán)謀家常用的九大手段之一,，經(jīng)常會被用到,。

值得商榷的是，這種手段有時可以除掉對手,，有時卻自害其身,。

丹陽老師的學(xué)員曾經(jīng)發(fā)過感慨：“聰明的領(lǐng)導(dǎo)、睿智的朋友,，不會因為謠言而疏遠你,，反而會痛恨造謠的人；膚淺的領(lǐng)導(dǎo),、幼稚的朋友才會因為謠言而懷疑你,！”

其實,，并不盡然。古往今來的進讒高手,，都懂得把握三種機會和形勢,，見縫插針，乘時抵隙,。即使你的朋友和領(lǐng)導(dǎo)再怎么英明神武,，也難免不中計。

下面我們就來分析一下這三種情況,。

我們此處只講原理,，不涉其他。歷史常識差的,，自己補課,。對于案例中提到的人名和事例，沒聽過的,，自己百度,。

封建帝王，任何所謂昏君庸主,，可能對治國理政不太感興趣,，但對權(quán)力、權(quán)術(shù)卻有深刻的認識與體會,，表現(xiàn)最為突出的一點在于,，帝王都會任用所謂的小人奸臣，尤其昏君庸主使用小人越加強烈,，為什么,？

關(guān)鍵在于帝王都懂得需要權(quán)力制衡，否則其帝王寶座便不穩(wěn),，明君賢主因為自身能力智慧比較高明,，所以任用賢臣是理所當(dāng)然，因此被認為是明君信任,，昏君庸主熱衷任用小人，在于其自身能力智慧不夠,，不足以駕馭賢臣良將,，任用小人就是對付這些人的最有利武器（如官宦、外戚,、奸臣等）,，帝王當(dāng)然也不會信任這些小人，但之所以敢用,、多用,，主要在于這群人在正式組織架構(gòu)內(nèi)不受待見,、屬于邊緣化的一群人，屬非主流組織文化人群,，所以更傾向于對帝王的依賴與支持,。

所以帝王對賢臣或小人的任用，不在于信任與否,，因為帝王對任何下屬的信息都是不完整的存在,，對任何下屬的信任都意味著面對巨大風(fēng)險，在權(quán)力,、利益面前,，任何下屬都具有鋌而走險的可能，出于人性本能,，不信任才是常態(tài),，而所謂帝王信任下屬官員，則出于對現(xiàn)實的職場考量,，畢竟諾大個組織,，必須要有一幫人去做事，屬于不得已而為之的行為,，只要條件合適,，帝王必然拋棄理性，釋放本性不信任,，由此處理功臣的悲劇便在歷史中反復(fù)上演,。

很多研究權(quán)謀者，認為要搞定職場對手,，想當(dāng)然認為給領(lǐng)導(dǎo)吹吹耳邊風(fēng),、進讒言、上眼藥等伎倆,，領(lǐng)導(dǎo)便會不信任這位下屬,，并且因此清除這位下屬，其實如果沒有更深層次的緣由的話,，以上伎倆在領(lǐng)導(dǎo)那里根本不管用,，解決不了你清除對手的問題，而僅有的效果可能在于領(lǐng)導(dǎo)會對這位下屬產(chǎn)生細微的不良映像,，但同時也給你帶來負面影響,，領(lǐng)導(dǎo)可能會因此對你有看法。

所謂耳旁風(fēng),、進讒言之所以看起來有效,，在于某位下屬的存在影響到了領(lǐng)導(dǎo)的利益，如說這位下屬可能對領(lǐng)導(dǎo)本身沒有影響,，但帝王寵愛的美人卻不喜歡他,，由此影響到美人與帝王的和諧關(guān)系,，這就有損帝王貪圖美色的利益需求，則會處理這位下屬,，但如果這位美人不受帝王待見了,，其再進讒言，則可能不會理會,，畢竟這位下屬沒有損害帝王利益,，但這位美人卻有損其帝王利益。

那么,，基于以上原理而知,，在職場，采用移禍之術(shù),，則為比較實用的權(quán)術(shù),，下面分析其三種有效應(yīng)用：

1、對抗（與上司起沖突）

整治對手,，必須盡可能一招制敵,，一是將其剔除出組織，但會形成可能的報復(fù),；二是將對手消滅,，以絕后患。制造對手與上司之間的利益沖突,，此類對抗不必是既成事實,，只要存在損害領(lǐng)導(dǎo)利益的可能性信息即可，即便是虛假信息同樣能夠有效,，如職位,、權(quán)力、功勞,、優(yōu)質(zhì)資源等利益,，在領(lǐng)導(dǎo)看來，下屬是不被允許與領(lǐng)導(dǎo)展開競爭對抗的,，因此,，領(lǐng)導(dǎo)便可能采取行動，只要對手探聽到領(lǐng)導(dǎo)可能對其下手的信息,，便會選擇逃避風(fēng)險而離開,。公孫衍與張儀從秦國開始相斗，直到魏國,，公孫衍（犀首）在秦國時政治斗爭中失利，在魏國時又面對張儀的威脅,，作為政治對手,，公孫衍采取制造張儀與魏王的利益沖突,，理由為張儀謀求魏王之王權(quán)寶座，魏王由此出于本我使然,，將張儀驅(qū)逐出境,，而公孫衍晉升為相國，此因張儀損害魏王最本質(zhì)利益,，自然面臨最嚴重懲罰,。

2、毀敵（除掉對手障礙）

有句話叫敵人的敵人就是你的朋友,，不僅表現(xiàn)在基于共同利益的合作聯(lián)盟,，亦表現(xiàn)在敵人的敵人可作為制造沖突的工具，幫對手除掉其政敵,，看似好事,，但需注意所除掉對手的政敵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，尤其利益關(guān)系,，如果所除之人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系并不融洽,，或者領(lǐng)導(dǎo)并不認可所除之人的利益價值，那么效果即明顯,，所以選擇的人員是關(guān)鍵：一是其與你的政敵具有矛盾仇恨,，且公開化；二是領(lǐng)導(dǎo)很重視這位下屬的價值,，如此便可以移禍于政敵,。公孫衍與田需在魏國因為各種利益沖突，積怨頗深,，且公孫衍與張壽亦為政敵,，田需暗中派人將張壽干掉，向魏王匯報為公孫衍的報復(fù)行為,，致使公孫衍離開魏國,，田需獨寵于魏王，對此,，魏王為何會采信,，主要有三點：一是張壽作為大臣，公孫衍因與之積怨,，而剪除異己,，有弄權(quán)樹黨之嫌；二是對大臣的處罰權(quán)在魏王手里,，只有他具有生殺予奪之權(quán),，公孫衍具假用王權(quán)之罪；三是張壽對魏王具有價值，且魏王并沒有處理張壽的意圖動機,。

3,、泄密（宣揚自身價值）

收集情報，始終為搞定對手的基本條件之一,，尤其是對手與領(lǐng)導(dǎo)之間謀劃的機密之事,，在領(lǐng)導(dǎo)看來，是不允許傳播的,，否則謀劃將面臨失敗,，有損領(lǐng)導(dǎo)利益，在外人看來,，機密之事泄露,，應(yīng)該搜查元兇，但在領(lǐng)導(dǎo)看來,，泄密即表示計謀終結(jié),，所造成損失必然需要有人承擔(dān)，而與領(lǐng)導(dǎo)密謀之人必然成為直接責(zé)任人,，不論其是否有意泄密,，但泄密一定與其有利益關(guān)聯(lián)，或者說領(lǐng)導(dǎo)可能認為有其他人擴大泄密行為,，但為降低組織內(nèi)耗,，所以并不會深究，避免事件擴大,。秦昭王與公孫衍謀劃攻打韓國計策,，欲任公孫衍為將帥，重用之,，此事被秦將樗里疾探知,，這公孫衍的存在即是搶占其權(quán)位，樗里疾給秦昭王的匯報為公孫衍所為泄密,，意在宣揚其受到秦王重用,，秦昭王為何會采信，有三點：一是伐韓之事泄密,，需有人承擔(dān)責(zé)任,，而公孫衍初入秦，沒有群眾基礎(chǔ),，所以即便秦昭王認為其中有隱情,，但也只能選擇信任老人（樗里疾），而不是公孫衍（新人）,；二是反應(yīng)泄密問題的人員是樗里疾,，在任命這個問題上,，樗里疾與公孫衍是有利益沖突的，所以必須要給予樗里疾面子,，不得不做出審查公孫衍的姿態(tài),；三是秦昭王對此事，具有很大負面情緒,，所以發(fā)泄不滿則是必然，樗里疾作為秦國大將,，有無過錯都不可隨便處理,，只能先以公孫衍這個新人作為發(fā)泄對象。

至于說中招之后怎么解局,、怎么重新開始,，你得看下丹陽老師的獨家心得筆記《鬼谷子72絕技》、《八大上位術(shù)》,、《操縱術(shù)76招》,、《心理引導(dǎo)術(shù)35策》等等。