眾所周知：今年教培行業(yè)受到重創(chuàng),，新東方也不例外。

遭遇重創(chuàng)之后,，俞敏洪老師表現(xiàn)出來的平靜與慈悲,，實在是令人敬佩。

處理善后,，重新布局,，直播,、賞雪,，... ... 可以說是“臨危不亂，該干啥干啥”,。

這讓我想起了王陽明有一句關(guān)于名利得失的名言：“世以不得第為恥,。吾以不得第動心為恥”。

新東方應(yīng)對危機的實力，爆出了俞敏洪的做人底色,。

“公司賬上的錢不是用來做資本擴張的杠桿,，而是用來應(yīng)對危機時承擔(dān)責(zé)任的保障”。我敢說當(dāng)代企業(yè)家有這樣情懷的人真不多?。,。?/p>

退還學(xué)生的學(xué)費,，發(fā)放老師的工資,，而且就在這個危難之時，他還將八萬套課桌椅免費送給貧困山區(qū)的孩子們,。

真的是：“一面流血,，一面還在給他人輸血”。——如此體面的退出,，是何等的震撼人心,。

眾所周知：“進難，退更難”,。

俞敏洪老師雙腳站在泥濘里,，靈魂閃閃發(fā)光?！獰o論是進,，還是退，都體現(xiàn)出一個企業(yè)家做人的情懷,。

當(dāng)教育變成產(chǎn)業(yè),，學(xué)校變成公司時，有幾個人配得上“老師”這個稱呼,？——俞敏洪絕對算一個,。

創(chuàng)業(yè)前一定要先有富人思維，否則你不管干啥,，注定都是小打小鬧,，成不了大事。

所以本片文章的共分兩部分：

第一部分：俞敏洪的“富人思維”

第二部分：俞敏洪的“創(chuàng)業(yè)思維”

第一部分：俞敏洪的“富人思維”

什么是富人思維,？

我查閱了大量有關(guān)“俞敏洪老師”的文章和演講,，得出以下“四點”，對照一下看你符合幾條：

第1??,、富人更喜歡結(jié)交比自己優(yōu)秀的人,，甘愿當(dāng)學(xué)生做小弟；

而窮人則總能找到比自己更窮的人,，喜歡當(dāng)老師做大哥,。

第2??,、富人更節(jié)儉，窮人才浪費,。

富人懂得錢生錢的重要,，把沒有必要的消費啊都省下來用于投資自己、悶聲發(fā)財,。

窮人呢恨不得把家底兒都穿戴在身上,，花錢是為了掩蓋窮，越蓋越窮,。

第3??,，富人勤快，窮人懶惰,。

富人大多都很拼,，而且很享受工作，那些每天都喊快要累死了的,，很多都是窮人,。

累并不是工作量有多大，很多都是因為不得不干,，干了也白干的消極感,。

第4??、富人嘴里好人多懂感恩招貴人,，窮人嘴里盡是小人,，每天的精力都消耗在得、失,、算計的那些負能量里,。

俞敏洪老師的觀點是：只有富人的思維，才會有富人的命運,。

聽懂的點贊,、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)給“想變富的朋友們”,，

你變了,，世界就變了；你的圈子變富了,，你自然也就變富了,。

第二部分：俞敏洪的“創(chuàng)業(yè)思維”

作為一名企業(yè)管理咨詢師，經(jīng)常會被人問到：創(chuàng)業(yè)者到底怎么才能夠賺到錢呢,？

因為我們很多人往往是“看別人賺錢都很容易”,，而自己一比一復(fù)刻都難，俞敏洪老師認為這區(qū)別就在于創(chuàng)業(yè)的思維方式不同,。

那下面我結(jié)合自己的專業(yè)知識,，以及自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，洞察得出俞敏洪老師的“創(chuàng)業(yè)思維”,。

首先,，他用自己的所想、所說和所做,，更用他今天的成就,，無不在告訴我們所有創(chuàng)業(yè)者一個真理“想賺到錢，那就得先忘了錢”,。

是啥意思,？... ... 俞敏洪老師的“創(chuàng)業(yè)思維”怎么講？

我從“內(nèi)驅(qū)力,、態(tài)度和關(guān)注點”,，這三個方面來跟大家分析，你就會瞬間明白其中的道理,。

當(dāng)然這也是俞敏洪老師創(chuàng)業(yè)多年來積累的干貨中的干貨,，如果想賺到錢就收藏起來，時不時地對照一下自己,。（擁有創(chuàng)業(yè)思維的人和常人不同）：

第1??,、“內(nèi)驅(qū)力”不同。

咱先說說：“創(chuàng)業(yè)的困難在哪兒”,？

無非就是：沒有信息,、認知太低、沒有資源,、能力太差,，... ...

【舉例】：你總想著問“怎么辦呢？... ... 怎么辦呢,？'

那個意思,？其實就證明：你內(nèi)心里總想著“有一個教程教你就好了”。

然而“創(chuàng)業(yè)是無中生有,，沒有按部就班”,！

真正創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)驅(qū)力是“他就是有一股子想折騰的躁動”。

沒有資源,、沒有錢——去找?。粵]有能力,、不會——去學(xué)呀,；... ...

就算什么都沒有，他那個夢都不會破滅,，連做夢都總想著要去實現(xiàn)它,。

第二,、“態(tài)度”不同。

愿意承擔(dān)一切結(jié)果：不管是成,，還是敗,。

所以，創(chuàng)業(yè)者都是勇士,，敢作敢為,。

有了點成績也不會飄，不會小富即安,，總想著去做大,，這就是所謂的格局。

失敗了,，遇到了挫折也不會推諉責(zé)任,，更不會放棄。

正如俞敏洪老師說的：所謂勝不驕,、敗不餒才是創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度,。

第三、“關(guān)注點”不同,。

對于真正的創(chuàng)業(yè)者,，在他眼里的錢其實根本不是錢就是個數(shù)，因為那是他的資源,，不跟房子,、車子掛鉤，所以時刻保持“非常的理性”,。

創(chuàng)業(yè)者不關(guān)注難不難,，只關(guān)注值不值。

因為,，創(chuàng)業(yè)根本就沒有固定的路徑,、試錯是一種常態(tài)，問題就是他的教練,。

試一次就要結(jié)果,，注定沒有結(jié)果。

你用看大門的心態(tài)和付出,，卻想得董事長的收獲,，那一定是難呢，而且非常難,。

總之,，想賺錢不能夠只對錢著迷，要對做事著迷,。

賺錢只是做成事的結(jié)果之一,，只是成事之后的附屬品,，僅此而已。

我在研究俞敏洪老師這段時間里,，看到一向習(xí)慣了吃瓜看熱鬧的網(wǎng)友們,，紛紛在俞老師的評論區(qū)留下了熱切的關(guān)心和鼓勵。

其實無不在證明：這就是“俞敏洪版本”的成功,。

改革開放初,，“新東方”將人才送出國門,。

共同富裕時,，俞敏洪帶領(lǐng)百名教師直播賣農(nóng)貨。

我看網(wǎng)上還有人說：教培行業(yè)重創(chuàng)后他會被迫退下,。

那他真的退了嗎,？不，他沒有退,，他只是換了個舞臺,。

雖然我還不知道新東方新的布局是什么，

但可以肯定的是：對的人一定做對的事,。

致敬：俞敏洪老師,！

也祝：教培人早日轉(zhuǎn)型成功。

以上內(nèi)容 —— 你懂了嗎,？—— 大家意下如何,？