成本控制在企業(yè)發(fā)展的道路上是亙古不變的話題,，在如今高速發(fā)展的情況下,，各企業(yè)之間競爭越來越大，利潤越來越薄，大家也有想降低成本,，提高利潤,，掙大錢，但成本控制并不是為了節(jié)約而節(jié)約,，那樣只會適得其反,，很多人也因為走了彎路。

所以今天給大家整理一下成本控制的四大重點,，掌握這些你就能為企業(yè)盈利幾十萬,，趕緊來看看吧！

一,、成本控制框架

1,、成本費用的劃分

2、成本費用的框架

3,、成本控制的五項原則

4,、成本費用控制的觀念

二、成本控制的六大方法

1,、成本的形成過程,、區(qū)分以及控制要求

2、成本控制的具體方法

3,、基礎定額工作

原材料消耗定額的制定

輔料消耗定額的制定

標準成本管理法

目標成本管理法

作業(yè)成本管理法

價值工程管理法

三,、企業(yè)降低成本的目標

四,、成本控制的技巧

篇幅有限,，今天的內容就分享到這里了，掌握成本控制的方法還是很重要的,，希望今天所分享的內容能夠真正幫助到大家,！