騰訊主動(dòng)放棄了京東的第一大股東身份,。

今日早間,，騰訊在港交所發(fā)布公告宣布，計(jì)劃將所持有的約4.6億股京東股份作為中期股息派發(fā)給騰訊股東,。

派發(fā)完成后,，騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%，不再為第一大股東,。同時(shí),，騰訊總裁劉熾平已從京東董事會(huì)辭任，并立即生效,。

以京東12月22日港股收盤價(jià)279.2港元/股計(jì),，預(yù)計(jì)騰訊此次中期派息規(guī)模約達(dá)1300億港元。

這不僅是一次罕見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司的千億級(jí)別分紅,，對(duì)于騰訊而言,，更是意義深遠(yuǎn)。

根據(jù)騰訊回應(yīng),，“投資發(fā)展期的成長(zhǎng)型企業(yè)”一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向，而當(dāng)被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時(shí),，則選擇在適當(dāng)情況下退出,。

這當(dāng)然是官方口徑。

在外界看來(lái),，騰訊此次“分紅式減持”,，去掉京東第一大股東的動(dòng)作，正是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管大環(huán)境下的應(yīng)變之舉。

畢竟“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張”等政策主張,，已然在過(guò)去一年成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)所直面的監(jiān)管利劍,。

騰訊自然也被裹挾其中。

無(wú)論是傳聞中落空的愛(ài)奇藝騰訊視頻合并,，還是作實(shí)已被叫停的虎牙斗魚(yú)合并,，以及監(jiān)管對(duì)于騰訊多起收購(gòu)因涉及“未依法申報(bào)違法實(shí)施的經(jīng)營(yíng)者集中”而作出的處罰，在過(guò)去一年,，騰訊主導(dǎo)的多起資本運(yùn)作均深受監(jiān)管政策波及,。

再到此次主動(dòng)放棄京東第一大股東身份，騰訊在資本擴(kuò)張上收縮意圖明顯,。

一個(gè)事實(shí)是,，過(guò)往多年發(fā)展中，騰訊以投資作為核心武器,，沿用將半條命交由合作伙伴的開(kāi)放戰(zhàn)略,，硬生生又投出了一個(gè)“騰訊”。

2014年對(duì)于京東的投資,，正是此種戰(zhàn)略下的典型代表,，主導(dǎo)人也正是劉熾平。

入股京東之前,，劉熾平確實(shí)猶豫不決,。他和馬化騰在2008年就見(jiàn)過(guò)劉強(qiáng)東，此后數(shù)次見(jiàn)面中一提到到入股,，大佬之間的對(duì)話就充斥著簡(jiǎn)單粗暴的火藥味,，他們說(shuō)：再等等，再打打看,。

但在電商領(lǐng)域,，騰訊接連潰敗，以至于被說(shuō)是“沒(méi)有做電商的基因”,。對(duì)面的京東也好戰(zhàn),，像是隨便就能將騰訊三振出局。

在競(jìng)爭(zhēng)不力的情況下,，騰訊最終做了一道龐大的減法題,，在入股京東時(shí)，騰訊不僅給了錢,，還將自己的電商業(yè)務(wù)拱手讓給京東,。

2014年雙方在香港花了2個(gè)小時(shí)吃了一頓飯后，騰訊用2.15億美元的現(xiàn)金,，微信等移動(dòng)流量資源以及QQ網(wǎng)購(gòu),、拍拍網(wǎng),、易迅物流等資產(chǎn)獲得了京東15%的股權(quán)。后在京東上市前后,，騰訊又以近2億美元,，增持股份成為了京東第一大股東。

從彼時(shí)來(lái)看,，此種投資戰(zhàn)略是非常成功的,。

戰(zhàn)略上，騰訊甩掉了自身做不好的電商包袱,，并將自身微信等流量池開(kāi)放給京東,，助力京東快速成長(zhǎng)的同時(shí)，騰訊也在電商市場(chǎng)徹底打開(kāi)了一番局面,。

財(cái)務(wù)上,，騰訊亦從投資京東上拿到高額回報(bào)。

以2014年入股京東時(shí)操作為例,，彼時(shí)后者估值約在100億美金左右,，現(xiàn)今京東的市值則在1100億美金左右，距離2014的該輪投資,，已浮盈10倍,。

一定程度上，也正是基于投資京東的戰(zhàn)略大獲成功,，此后騰訊在投資開(kāi)放路上步伐越走越寬,，布局也是越走越深。

美團(tuán),、拼多多,、滴滴、快手等一眾主流移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,，背后都站著騰訊,。2017年那場(chǎng)馬化騰身在C位、劉強(qiáng)東王興分列左右,、較多騰訊系公司陪席的飯局,，便是一大縮影。

騰訊財(cái)報(bào),，更為直接,。

騰訊2020年年報(bào)顯示，截至 2020年,，騰訊公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利達(dá)到 1598億元,，這其中來(lái)自投資公司的收益占比達(dá)到 43.5%，達(dá)到695億元,，同比增長(zhǎng)236%,。

如果這一數(shù)據(jù)還不夠刺激，那么加上這組：去年年底,，僅騰訊所投資的聯(lián)營(yíng)公司的公允價(jià)值達(dá)到了9819億元,，接近萬(wàn)億規(guī)模。

儼然戰(zhàn)績(jī)輝煌,。但此一時(shí),，彼一時(shí)。

在新的監(jiān)管背景下,，騰訊顯然需要重新思考其過(guò)去不往不利的投資戰(zhàn)略,，轉(zhuǎn)換投資思路。

比較明顯的是,，在退出京東投資的同時(shí),，騰訊表示，未來(lái)仍會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行投資戰(zhàn)略,，以少數(shù)股權(quán)投資的方式連接最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和公司,。

但此時(shí)的投資關(guān)鍵詞是“前沿科技”和“實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化”。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),，這就是另一個(gè)故事了,。

同時(shí)業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為，京東不會(huì)是騰訊退出投資的唯一一個(gè)標(biāo)的,，還會(huì)有下一個(gè),。

就看馬化騰劉熾平這對(duì)搭檔，如何取舍了,。