安全檢查對于化工企業(yè)特別是從事危險化學品生產(chǎn)的化工企業(yè)來說就像人要吃飯一樣,，不可或缺,，安全檢查的種類繁多，先算算一個企業(yè)一年要進行多少次安全檢查吧,！先說說內(nèi)部安全檢查：每月綜合檢查,、節(jié)日前安全檢查、季節(jié)性安全檢查,、各種專項檢查,、天氣性安全檢查等等，算下來應該在三十次左右了,；外部檢查,，一般的企業(yè)每月恐怕都要一次，因為根據(jù)監(jiān)管層級,，各級都可以檢查企業(yè),，還有的企業(yè)有上級公司，如果是地級市稍微好點的企業(yè),，一年接受十五次外部檢查應該是正常,，所以算一下來，一家企業(yè)每年內(nèi)外部檢查加一起應該在五十次以上吧,，講話傳言：安全管理人員要么在檢查現(xiàn)場,，要么在去檢查現(xiàn)場的路上,，檢查也成了化工企業(yè)安全工作的主要內(nèi)容。

     內(nèi)部檢查不說了,，各企業(yè)檢查的重點不一樣,，和企業(yè)實際情況及企業(yè)關(guān)注重點有關(guān)系，本文筆者主要根據(jù)被檢查和檢查的經(jīng)歷,，談談在外部檢查中經(jīng)常出現(xiàn)問題的一些重點,，總結(jié)出來一起分享、討論,，以便于企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

    一、安全生產(chǎn)責任制

    在外部安全檢查中只要檢查安全管理制度肯定是要檢查安全生產(chǎn)責任制的,，檢查安全生產(chǎn)責任制肯定是有問題的,，說真的,，如果按照某些專家的邏輯是沒有企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是合格的,，為什么這么說呢？因為大家的理解不同,，導致千差萬別,，舉個例子：主要負責人的安全生產(chǎn)指責，一般企業(yè)都是按照都是按照《安全生產(chǎn)法》（七條）和地方省市級安全生產(chǎn)條例（多出四條）來進行確定安全生產(chǎn)責任,，一般都是11條,，有的專家就提出來你的企業(yè)怎么能和國家法律法規(guī)規(guī)定的一樣呢？國家是大致要求的,，你應該細化,，但你如果細化，下次檢查肯定完蛋了,，專家換了,，說法變了：你怎么和國家法律法規(guī)不一樣呢？反正不好搞啊,，那怎么辦呢,？筆者始終認為應該堅持兩個原則就行，一個是合法合規(guī),，遵守,、滿足國家法律法規(guī)規(guī)定，別聽他們瞎說,，他們的一面之詞只要不是處罰項目（他們也不敢,，存在很大的爭議），隨便說吧,，二是有用,，安全生產(chǎn)責任制可不是純粹為了應付應付檢查的,，他可是牽動安全管理牛鼻子的那根繩子，因此不管他們說什么,，作為管理者來說,，一定要把安全生產(chǎn)責任制做好。

1,、安全生產(chǎn)責任制要完整

安全生產(chǎn)責任制規(guī)定了企業(yè)的責任體系,，一般來說應該滿足三個要求，一是合法合規(guī),，主要的依據(jù)就是《安全生產(chǎn)法》和各省市的安全生產(chǎn)管理條例,，近期山東省領(lǐng)先了一步，直接搞了個《關(guān)于印發(fā)山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責任制清單的通知》,，直接對企業(yè)的各級人員進行了規(guī)定,，這下子簡單了，企業(yè)也省心不少,，不得不說,，在地方標準和具體要求方面，山東省至少領(lǐng)先其他地方一個身位了,。

 二是安全生產(chǎn)責任制實現(xiàn)全覆蓋,，小的企業(yè)一個責任制就可以全部包括了，大點的企業(yè)可以分級建立責任制（上次有個專家說必須一個制度全包括,，那有點兒扯淡了,，按照這個邏輯，《安全生產(chǎn)法》至少兩千多條）,，不管那種模式,，都要實現(xiàn)全覆蓋，如果企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了,，責任制也有跟上立即修訂,，總是橫到邊、縱到底,、全覆蓋,，一個都不能少。     

    2,、安全生產(chǎn)責任制落實

    無論是管理還是安全管理,，都是要把管理制度去落實、去實現(xiàn)的,，安全生產(chǎn)責任制尤其如此,，很多企業(yè)制度是制度、工作是工作,，讓制度變成了廢紙,，只是為了應付檢查而編制的,，那是不行的。因此,，作為企業(yè)應該把制度變成可以操作的規(guī)程,、可以記錄的表單，去督促,、記錄各級人員責任制的落實情況,，比如主要負責的安全生產(chǎn)責任制中規(guī)定的各項職責，都要在實際管理中找到落實的證據(jù)才算合格,，有缺項了就不算落實,。記住，再完美的制度不去落實都是廢紙,，,，所以，落實本身比制度本身更重要,。

    3,、安全生產(chǎn)責任制考核

    制度有了，也去落實了,，效果如何呢,？所以還要去考核,，沒有考核的安全管理就是耍流氓?。≡谀壳暗碾A段,，考核是促進安全生產(chǎn)管理提升的唯一手段,，因此全面的安全生產(chǎn)責任制考核才是安全生產(chǎn)責任制是得到落實的保證。其實到這里你應該可以明白一個事情,，安全生產(chǎn)責任制考核不是橫向的對比考核,，而是自己和自己的對比和考核，因為每個崗位的責任制都是有差別的,，你只要做好自己的工作,，落實到自己崗位的安全生產(chǎn)責任制，就能考核好,，這種理念的認知和統(tǒng)一對安全生產(chǎn)管理水平的促進非常有益,。

     二、安全教育與培訓

    說真的,，在現(xiàn)有階段沒有企業(yè)的安全教育與培訓做的好,、做的合格，為什么這么說呢,？因為無論是事故,、違章,、小事件和隱患都只要分析，原因都會有員工安全意識淡薄,、安全技能差,、安全作風飄忽，總之是各級人員的安全總體素質(zhì)不足,，那肯定是安全教育培訓不足或者沒有效果啊,，這里面其實是忽略了目前我們處于一個什么樣的水平這個關(guān)鍵因素，就好像都是小學畢業(yè),，你天天說他們高數(shù)考的不好,，能考好嗎？這個情況別的時候都好說,，但一旦到了事故處理,，那就沒辦法了，所以這幾年的事故處理,，安全教育培訓的主管部門——人事部領(lǐng)導就榜上有名了,，他們虧嗎？也虧也不虧,，自己體會吧,！筆者對安全教育培訓是十分喜歡的，也是認為這是提高我們?nèi)w安全意識和技能的唯一辦法,，這些年也一直致力于這項工作,，但檢查的時候不看效果和什么花樣，就看記錄和資料,，簡單說幾個容易被當作隱患的關(guān)鍵點吧：

       1,、年度培訓計劃。這個是比較成程式化,，年底考試搞第二年的,，做好后最好經(jīng)老大簽發(fā)后下發(fā)、留檔,，但現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)一些不再年度培訓計劃內(nèi)的培訓

,，居然也有人提出當隱患，那就在新的培訓開始前做一個培訓計劃就行了,，寫清楚不再年度計劃的原因,，簽字下發(fā)。年底時要對年度的計劃完成情況進行總結(jié),，形成報告,，沒有完成的要寫清楚原因。這個環(huán)節(jié)要記住簽字、下發(fā),，不能隨便打印一個出來,。

       2、培訓時間,。按照法律法規(guī)和要求來,，有明確規(guī)定時間的記錄上一定要滿足，不能出現(xiàn)明顯的漏洞,，筆者對有些規(guī)定時間是有看法的,，比如新入職的先搞培訓，考試上崗,，實際中用處真的不大,，新員工培訓一些法律法規(guī)也是如此，但規(guī)定就是規(guī)定,，必須嚴格執(zhí)行,；沒有規(guī)定具體培訓時間的，也不能太少,，具體靈活掌握吧,，邏輯性合理即可。

       3,、培訓記錄及培訓檔案,。這個幾乎是必死題，只要想找問題幾乎是一定能找到的,，每次培訓必須要有培訓記錄表,、教材、簽到表,、考試卷等,，現(xiàn)在同時要求一人一檔,，瞬間就被搞亂了,，這個問題說起來都很有道理、也很簡單,，但實際操作起來才發(fā)現(xiàn)很難兼顧,，其實按照法律法規(guī)要求把規(guī)定動作做好就行了，沒有必要在這些記錄上下太多功夫,。

       4,、考試。雖然沒有規(guī)定考試多少分及格,，但筆者認為最好八十分以上吧,，太少不合適。有次有個專家來檢查，說員工錯的題目正好導致事故怎么辦,？后來我們考試完讓員工在考卷上用紅筆進行糾錯,，并簽字，證明他掌握了,?？荚囀菣z驗培訓效果的初級方法，也要嚴格執(zhí)行,、嚴格把關(guān),。    

        （待續(xù)）