上周知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈又出了一件判賠額過(guò)億的大案,，兩個(gè)家電領(lǐng)域的頭部企業(yè)，再一次占領(lǐng)了知產(chǎn)圈的頭條,，雖然判了巨額,，但我個(gè)人認(rèn)為這段恩怨情仇,，注定不會(huì)一下子有所了斷。

今天我想借著這個(gè)事情和大家聊聊,，曾經(jīng)誤導(dǎo)過(guò)我們的幾個(gè)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知：

誤區(qū)1,、誰(shuí)說(shuō)買來(lái)的專利對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有價(jià)值，貢獻(xiàn)低,？

感謝我們的曉?shī)櫜块L(zhǎng),，專門梳理了一下近三年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過(guò)程中，影響企業(yè)認(rèn)定成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,，其中對(duì)于“受讓”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)價(jià)請(qǐng)看下圖：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)高企影響的部分關(guān)鍵點(diǎn)（完整梳理請(qǐng)參見(jiàn)下文全圖）

按照我們之前的認(rèn)知,，無(wú)論是高企認(rèn)定，還是IPO上市,，從審核方的角度,，一般都不太認(rèn)可企業(yè)購(gòu)買專利。

他們會(huì)覺(jué)得購(gòu)買了別人家的專利,，會(huì)影響企業(yè)自身的研發(fā)創(chuàng)新能力的展現(xiàn),。

這么說(shuō)，當(dāng)然有他的道理,，可是專利畢竟是市場(chǎng)的產(chǎn)物,，能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是專利的本質(zhì)。

這不,，奧克斯就充分的利用了這個(gè)認(rèn)知誤區(qū),，購(gòu)買了快要到期的專利，關(guān)鍵是還能夠在專利到期后還能獲得1.67億判賠支持,。

所以,，僅靠簡(jiǎn)單的專利評(píng)價(jià)指標(biāo)真的很難滿足不同企業(yè)、不同階段對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需要,。

誤區(qū)2,、每個(gè)行業(yè)的頭部都覺(jué)得專利戰(zhàn)爭(zhēng)離自己很遠(yuǎn)？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì),，或者說(shuō)專利的本質(zhì)是什么,？

世界上為數(shù)不多的，合法的競(jìng)爭(zhēng)排他手段,。

如何利用這個(gè)工具,，其實(shí)反映一個(gè)企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的理解，同時(shí)也能比較充分的體現(xiàn)企業(yè)所處的發(fā)展階段和競(jìng)爭(zhēng)局面,。

這讓我想到了平時(shí)見(jiàn)到的很多老板,，特別是身處細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先地位的老板，通常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并不多，懂得運(yùn)用的人就更是少之又少啦,！

大家都覺(jué)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)離我很遠(yuǎn),，我不需要投入那么多時(shí)間和精力去搞。隨便找個(gè)人或機(jī)構(gòu)搞一搞就好啦,?！?a target='_blank' textvalue='搞懂需求，才是專利申請(qǐng)的開(kāi)始' linktype='text' imgurl='' imgdata='null' data-itemshowtype='0' tab='innerlink' data-linktype='2' wah-hotarea='click' hasload='1'>搞懂需求,，才是專利申請(qǐng)的開(kāi)始》

通過(guò)這個(gè)案子你就會(huì)發(fā)現(xiàn),，所有打?qū)＠偎镜钠髽I(yè)有著某種共同的市場(chǎng)特性：

大家可能都知道，格力和奧克斯的專利訴訟已經(jīng)不是第一次啦,！如果感興趣的朋友可以去看看這篇文章《八年打了至少78起官司,！一審被判賠1.67億，格力回應(yīng)已上訴》,。

董小姐和同行大佬們的嘴仗,，我想大家也都有所耳聞了,，我們不評(píng)價(jià)任何優(yōu)秀企業(yè)家的行事方式。

但我希望能夠表達(dá)我對(duì)于這類摩擦的態(tài)度：

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，在特定的時(shí)段和情形下,，真的非常需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航，但專利不是一切,，圍繞專利的訴訟更不是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段，因?yàn)楫吘箤＠V訟是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的拉鋸戰(zhàn),，在傷人800的同時(shí),，自己的損失也不是一個(gè)小數(shù)目。

回到1903年,，萊特兄弟的思維模式好像和董小姐差不多,，因?yàn)槭罪w成功，所以兄弟倆就打了兩個(gè)小算盤：

第一,、這是個(gè)大機(jī)會(huì),；

第二、一定要要保護(hù)好這個(gè)大機(jī)會(huì),。

于是萊特兄弟就開(kāi)始申請(qǐng)專利,，并利用專利到處去起訴。

而他們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格倫-柯蒂斯就是一個(gè)智者（當(dāng)然這個(gè)主意是亨利-福特給他出的）,，在大家都在一根筋的打?qū)＠偎镜臅r(shí)候,，他卻帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)苦心開(kāi)發(fā),，最后通過(guò)技術(shù)的不斷迭代,，獲得了客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而不是一兩個(gè)官司的勝負(fù),。

畢竟,，和產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)獲得的利潤(rùn)相比，法院判賠的這點(diǎn)賠償金終究有限,。

所以,，還是建議各位企業(yè)大佬們?nèi)己笮小?/p>

完整版知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)高企影響的對(duì)照表

文源：參謀張