我國(guó)近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，房地產(chǎn)也迅速崛起,，隨之而來的店鋪?zhàn)饨鹨菜疂q船高，尤其是在城市繁華地段里更加明顯,，給實(shí)體零售行業(yè)增加了不少的成本,；實(shí)體零售行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的同事,，人均工資水平大輻增長(zhǎng),，也導(dǎo)致了實(shí)體零售行業(yè)人工成本的大幅上漲。而自動(dòng)售貨機(jī)快速發(fā)展打破了當(dāng)前實(shí)體零售的尷尬地步,，占地面積下,、租金低、易管理等都是實(shí)體零售店無法比擬的優(yōu)勢(shì),，從2014-2020自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)圖就能明白零售終端市場(chǎng)的走向,。

自動(dòng)售貨機(jī)仍是最“堅(jiān)挺”的新零售方式

無人零售并不是一個(gè)新的概念，早在2016年阿里巴巴就提出“新零售”概念,，許多勇于創(chuàng)新的零售企業(yè)紛紛加入了線上線下融合的風(fēng)潮,，這一概念的興起同時(shí)，無人零售受到資本市場(chǎng)的追捧,，整個(gè)行業(yè)迅速成為投資風(fēng)口,，無人便利店、無人貨架,、自動(dòng)售貨機(jī)等等一系列的產(chǎn)品迅速映入大眾的眼前,。

但在風(fēng)口下，并不是每頭“豬”都能飛起來,，無人便利店和無人貨架從最開始百億級(jí)的風(fēng)口,，到現(xiàn)在的無人關(guān)注,；而自動(dòng)售貨機(jī)從最初只是無人便利店零售終端的一個(gè)“附庸品”，到現(xiàn)在大街小巷的“明星”產(chǎn)品,。

自動(dòng)售貨機(jī)為什么會(huì)受得如此歡迎,，第一點(diǎn)是投入成本比無人便利店要低上很多，而且現(xiàn)在很多無人技術(shù)還相對(duì)不完善,，這也是無人便利店沒有發(fā)展起來的因素之一,。

第二是安全性，盜損率居高不下是無人貨架失敗的主要原因,，而無人售貨機(jī)是封閉式的零售,，除人為損壞外，盜損率幾乎為0,。

第三是受限小,，自動(dòng)售貨機(jī)不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,，能節(jié)省人力,、方便交易，而且無人售貨機(jī)可以滿足年輕人沖動(dòng)型消費(fèi)和碎片化消費(fèi)的場(chǎng)景需求,，這也是無人貨架和無人便利店做不到的,。

自動(dòng)售貨機(jī)的市場(chǎng)分析

日本是自動(dòng)售貨機(jī)最稠密的國(guó)家，高峰時(shí)擁有500多萬臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī),，全國(guó)平均每23人一臺(tái),；而我國(guó)和日本國(guó)情相似，人口老齡化嚴(yán)重的國(guó)家,，一二線城市夜生活非常豐富,，人們24小時(shí)的消費(fèi)需求增長(zhǎng)，此外,，我國(guó)優(yōu)越的社會(huì)制度保證了良好的治安環(huán)境,，這些相似的市場(chǎng)環(huán)境，預(yù)示著我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)巨大的發(fā)展前景,。

我國(guó)擁有14億，是世界第一人口大國(guó),，目前我國(guó)截止到2020年,，自動(dòng)售貨機(jī)只有70W臺(tái)，而日本僅有1億人口就有400多萬的自動(dòng)售貨機(jī),，在我國(guó)國(guó)情和日本國(guó)情相似情況下,，消費(fèi)需求與人口比例成正比，自動(dòng)售貨機(jī)至少還有10倍的市場(chǎng),，加上我國(guó)移動(dòng)支付的盛行,，更加貼合了自動(dòng)售貨機(jī)未來的發(fā)展,。

所以，自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)還是一片藍(lán)海,，如何在這片市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域中脫穎而出,，是值得大家去思考的事情。