一、SHEIN的由來SHEIN由許仰2008年在南京創(chuàng)辦,,是一家主打女裝的跨境快時尚品牌,目前已進(jìn)入北美,、歐洲,、俄羅斯、中東,、印度等市場,核心業(yè)務(wù)包括商品設(shè)計,、倉儲供應(yīng)鏈,、互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、線上運(yùn)營等,。 在創(chuàng)建自由品牌之前,,SHEIN曾主要從事尾貨的跨境銷售,之后借助“中國制造”在海外打造品牌,,并完成供應(yīng)鏈的改造升級,。根據(jù)官方此前透露出的數(shù)據(jù),SHEIN的新款從設(shè)計到成品僅需兩周,,主要市場的物流到達(dá)少于1周,,全年新開發(fā)的SKU則超過1萬個?,F(xiàn)在更是排進(jìn)了中國出海50強(qiáng)的榜單之中。
二,、憑什么在國外這么火,?1.供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度快,款式多,、更新快 SHEIN僅clothing在售類目就高達(dá)八萬件,,女裝每天上新就有2000款
最近一周新上女裝達(dá)到了23793件,而曾經(jīng)被譽(yù)為快時尚創(chuàng)造者的ZARA,,官網(wǎng)同期上新僅14件,。
根據(jù)頂級供應(yīng)商的了解,從收到SHEIN的訂單到將成品送至倉庫只需要5天,,「面料制作 1 天,,裁剪、車縫和收尾 3 天,,二次工藝(繡花和印花) 1 天」,,這是什么概念? 曾經(jīng)ZARA以3-4周的上新速度顛覆了傳統(tǒng)時尚業(yè),,作為超快時尚的代表選手,,ASOS、Booho又把周期縮短至1-2周,,而SHEIN比他們還要快上幾天,。 2.不斷刷新海外消費(fèi)者認(rèn)知的“超低價格” 沒有對比就沒有傷害,其他品牌同款類型的產(chǎn)品往往要40-50$,,而SHEIN價格卻底的令人發(fā)指,,這還不算完,新人注冊時還有一堆優(yōu)惠福利直接懟臉,,這也就是為什么無論是學(xué)生,,都市白領(lǐng)還是全職媽媽都成為了SHEIN的忠實粉絲。
3.嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量 光有價格沒有質(zhì)量也是不行的,,SHEIN有著嚴(yán)格的供貨標(biāo)準(zhǔn):一件衣服的線頭要少于3根,,不超過3cm,尺寸誤差2公分以內(nèi),。 4.營銷模式 網(wǎng)紅帶貨的鼻祖 早期通過SEO(搜索引擎優(yōu)化)積累了一大批的初始用戶,,當(dāng)更流行社交媒體逐漸崛起時,又通過Youtube,、Tiktok等平臺來獲取流量,,不少明星也參與了開箱帶貨的環(huán)節(jié),現(xiàn)在還演變出了平民網(wǎng)紅帶貨的玩法,,真是不得不佩服,。 所有流量當(dāng)中,,直接流量占比 31%,搜索流量占比 39%(自然搜索的流量占比21%,,付費(fèi)搜索廣告占比17%),,引薦流量占比7% ,社交流量占比10%(6%來自Facebook((Instagram),、3%是來自Youtue,、0.5%來自Pinterest、另外0.5%來自其他),,郵件營銷占比2.38%,,展示廣告占比11% 。從這些流量占比中可判斷,,SHEIN目前付費(fèi)廣告的占比仍較重(預(yù)計廣告投放渠道銷售額占比在25%~40%),。 三、為什么不做國內(nèi)市場,?1.企業(yè)定位非國內(nèi),,開發(fā)拉美和中東這兩個藍(lán)海市場 早在2016年SHEIN就已經(jīng)布局進(jìn)入中東,當(dāng)年在中東銷售額就達(dá)到2億元人民幣,。目前Shein已經(jīng)在中東的兩個主要市場:阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的購物類APP下載量排名中位列前十,。 2. 國內(nèi)電商競爭激烈 回歸本土市場未必有海外那些“比較優(yōu)勢”,打法不一定適用于已經(jīng)內(nèi)卷的國內(nèi)市場,,因此,,shein還是選擇了將跨境電商做到極致,這也符合shein的企業(yè)文化,。 3.目標(biāo)跨境電商平臺 坐擁大量流量的SHEIN正在逐步開放第三方平臺品牌的入駐,,所以我們猜測他的野心可能是把自己打造成一個跨境電商平臺。 四,、SHEIN成功的原因1. 注重優(yōu)化供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈也是SHEIN的核心競爭力,,目前SHEIN擁有超過300家成衣供應(yīng)商,可以向全球超過220個國家和地區(qū)市場送貨,,在美國,、西班牙、法國,、俄羅斯、德國,、意大利,、澳大利亞和中東分別有相應(yīng)的支持網(wǎng)站。在全球布局了270個中轉(zhuǎn)倉,,而SHEIN就是通過對應(yīng)這些全球站點(diǎn)的倉庫向各地區(qū)消費(fèi)者配送商品,。 2.拼價格 跟據(jù)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,,想在一個市場取得成功“比較優(yōu)勢”必不可少,而SHEIN和其他快時尚品牌比的就是“價格優(yōu)勢”和“款式上新優(yōu)勢”,,正是因為超低的價格和眾多的品類,,使其受到歐美不同職業(yè)、不同年齡段女性的青睞,。這也應(yīng)證了那句老話“天下武功,,為快不破”。 3.找流量 不同于正常的推廣方式Google SEO,、Adwords,,SHEIN更喜歡用新奇的推廣方式,也就是擁抱社交變化推廣,,例如當(dāng)時的Facebook,,Twitter,Instagram等,,到現(xiàn)在的YouTube,,TikTok,這些新的社交推廣不僅流量便宜而且機(jī)會大把,。 4. 注重口碑營銷,,打造品牌 Shein的工作人員表示,Shein的企業(yè)文化是“弱宣傳,,強(qiáng)口碑”,,企業(yè)的大部分資金用于提升服裝質(zhì)量、優(yōu)化用戶體驗,,而不怎么進(jìn)行傳統(tǒng)的廣告推廣,。但論玩社交媒體,Shein絕對是是高手,。它的Facebook主頁有一千多萬關(guān)注者,,有大量合作的時尚博客。這為其網(wǎng)站流量的增加和穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ),。 |
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