守得云開見月明

徐聰

2014年4月,，當(dāng)我走出“象牙塔”,，準(zhǔn)備加入華為時(shí)，給自己定下了五年的小目標(biāo)：收入翻五倍,，在云計(jì)算虛擬網(wǎng)絡(luò)某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)成為技術(shù)專家,，并能夠負(fù)責(zé)一個(gè)20~30人的團(tuán)隊(duì)。

朋友聽到我的目標(biāo)時(shí)很不理解,，因?yàn)槲壹依锖椭苓呌H戚都是經(jīng)營(yíng)公司的,，雖然規(guī)模不大，但朋友覺(jué)得如果我想做管理,，還不如回家干活,。可是我有自己的追求——我想憑著自己的能力和努力,，在我自己感興趣的行業(yè)中做出一些成績(jī),。

如今，五年多過(guò)去,，收入目標(biāo)早已達(dá)成,，我?guī)е粋€(gè)100多人的團(tuán)隊(duì)，做著一份在未來(lái)5-10年都大有可為的工作,，打了幾場(chǎng)刻骨銘心的戰(zhàn)役,，親眼見證了自己的付出給公司和社會(huì)帶來(lái)的改變。

回望來(lái)路,，種種艱辛波折,，曾經(jīng)的困惑迷茫，到現(xiàn)在都只剩下一個(gè)字：值,。

我選了起薪最低的那個(gè)offer

我本科和研究生就讀于浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院,，畢業(yè)時(shí)獲得了GIS（地理信息系統(tǒng)）和公共管理專業(yè)的雙碩士，收到了9份offer，跨度從國(guó)家事業(yè)單位到金融機(jī)構(gòu)再到民營(yíng)企業(yè),。

從薪資角度看,，在三家企業(yè)里，華為當(dāng)時(shí)給出的起薪是最低的,，互聯(lián)網(wǎng)公司最高,；從招聘規(guī)模看,，互聯(lián)網(wǎng)公司的部門向我拋出了他們年度唯一的珍貴橄欖枝,，而華為則一口氣招了二三十人。父母想讓我去工作穩(wěn)定的事業(yè)單位,，同學(xué)則勸我去薪資最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,。

我正在猶豫時(shí)，師兄對(duì)我說(shuō)“那家互聯(lián)網(wǎng)公司論資排輩的問(wèn)題比較嚴(yán)重,，你作為最新的菜鳥,，要想在六七十人的部門里熬出頭太難了！如果你想往技術(shù)管理方向走,，華為的平臺(tái)會(huì)給你更多機(jī)會(huì),。”華為杭州研究所的所長(zhǎng)面試時(shí)告訴我“雖然華為的起薪不算最高,，但只要你夠努力,，發(fā)展速度一定很快?！?/p>

他們的話不僅給了我“定心丸”,，更是與我內(nèi)心潛在的想法不謀而合——早在我踏出校園的那一刻，就明確了自己未來(lái)的方向,，要在新興的云計(jì)算行業(yè)做技術(shù)管理,。 當(dāng)時(shí)云計(jì)算的發(fā)展正是欣欣向榮之時(shí)，而華為平臺(tái)夠大,、機(jī)會(huì)夠多,，只要我肯拼肯干，一定能扎扎實(shí)實(shí)地在自己喜歡的領(lǐng)域做出成績(jī),。所以權(quán)衡一番之后,，我接受了華為的offer。

那時(shí)華為杭研所的云計(jì)算部門剛組建,，主力就是我們這批新進(jìn)來(lái)的員工,，大家年紀(jì)相仿，都是90年前后出生的“小鮮肉”,，聊起天來(lái)有共同語(yǔ)言,，工作起來(lái)干勁十足,，行事作風(fēng)也很相似——很少開大會(huì)，有問(wèn)題就自己找相關(guān)人快速解決閉環(huán),，把時(shí)間都花在刀刃上,，一門心思就是快點(diǎn)打出一片天地來(lái),。

就在這時(shí),，我接到了一個(gè)任務(wù)——和另外一個(gè)比我早進(jìn)公司兩年的“老員工”一起，做Openstack（開源的云計(jì)算項(xiàng)目）級(jí)聯(lián)大規(guī)模架構(gòu)的預(yù)研,。

和華為的“掃地僧”泡在一起

進(jìn)華為之前,，我對(duì)云計(jì)算業(yè)務(wù)的了解幾乎是一片空白，進(jìn)了華為之后,，我主要做的也是NFV（電信云）領(lǐng)域的虛擬網(wǎng)絡(luò)工作,，也就是小規(guī)模的云。為了支撐公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展,，部門派我去深圳承接大規(guī)模云計(jì)算的新架構(gòu),，并拜訪一個(gè)在泛網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒏帕?5年的高級(jí)別戰(zhàn)略規(guī)劃專家——吳紅寧。

那時(shí)我作為剛?cè)肼毜男氯?，很高興能有機(jī)會(huì)和大專家交流,，于是非常注意自己的衣著，心想可不能露怯,。結(jié)果我在走廊里第一次碰到吳老師時(shí)差點(diǎn)沒(méi)認(rèn)出來(lái)——他穿著一件很普通的格子襯衫,，套著一件灰撲撲的毛背心，還背著一個(gè)半新不舊的小挎包,，真的樸素到了極點(diǎn),，而且態(tài)度也非常平和謙遜，我在他面前完全感覺(jué)不到任何的“級(jí)別差”,。

直到正式交流時(shí),，我才感受到了他厲害的地方。他對(duì)云計(jì)算的理解超出我的想象,，從當(dāng)時(shí)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、市場(chǎng)形勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從宏觀的系統(tǒng)設(shè)想到具體的策略執(zhí)行,，他侃侃而談了兩個(gè)小時(shí),，讓我的視野豁然開朗，在后來(lái)的工作中,，我考慮業(yè)務(wù)時(shí)不再是一個(gè)個(gè)割裂的模塊,，而是從全局來(lái)進(jìn)行架構(gòu)和設(shè)計(jì)。

接下來(lái)的幾次交流中,，吳老師對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的理解和精通程度也令我震驚,，他不但懂每一行業(yè)務(wù)代碼，還追求極致。在他看來(lái),，如果一個(gè)功能可以用十行代碼實(shí)現(xiàn),，那就絕不應(yīng)該寫出十一行。

他讓我想到了之前華為宣傳過(guò)的“掃地僧”李小文院士,，外表看起來(lái)低調(diào)樸素,、毫無(wú)光華，對(duì)學(xué)術(shù)的追求卻充滿了熱血和赤誠(chéng),，能耐住寂寞,，把時(shí)間和精力花在自己內(nèi)心最在乎的事情上。這份安之若素的執(zhí)著,，深深地打動(dòng)了我,。幾年后，當(dāng)我看到網(wǎng)上有人對(duì)華為的云計(jì)算業(yè)務(wù)提出各種質(zhì)疑和責(zé)難時(shí),，我就會(huì)想起吳老師,，想起我們?cè)?jīng)的那些憧憬和夢(mèng)想，想起他在堅(jiān)持的道路上那份淡然和灑脫,。

那是我成長(zhǎng)最快的一段時(shí)間,，像是打開了新世界的大門。每天我都和吳老師“泡”在一起,，他帶著我一點(diǎn)點(diǎn)建立全系統(tǒng)的思維,，手把手教我怎么把代碼寫得簡(jiǎn)潔又漂亮，我們連中午吃飯都在一起,。有時(shí)討論太久過(guò)了飯點(diǎn),，他還會(huì)從他隨身背的那個(gè)小挎包里拿出一些巧克力、士力架之類的零食和我分享……我?guī)缀跏亲プ∶恳环置恳幻霃乃砩衔○B(yǎng)分,。兩個(gè)月后當(dāng)我離開深圳回杭州時(shí),，我感到自己有了脫胎換骨般的變化。

一天之內(nèi)接到86個(gè)電話

2015年4月,，我從深圳回到杭州后不久,，華為就宣布正式進(jìn)軍企業(yè)云市場(chǎng)，并且要在7月30日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上線,。

這是一個(gè)驚雷般的舉動(dòng),，它意味著我們要用短短三個(gè)月的時(shí)間開辟一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)，主力就是我和之前的搭檔,，再加上兩個(gè)比我更年輕的新員工,。四個(gè)人搭起的“草臺(tái)班子”要真正上戰(zhàn)場(chǎng)亮劍了，困難超乎想象,，壓力撲面而來(lái),。

那一刻我想起了師兄曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)的話“華為給年輕人的機(jī)會(huì)更多,！”

好吧，我不就是為了能有機(jī)會(huì)“擔(dān)大任”來(lái)的嗎,？估計(jì)也就只有在華為,，我們這幫新兵蛋子才能被如此“寄予厚望”！雖然當(dāng)時(shí)在很多人看來(lái),，非主航道的華為企業(yè)云業(yè)務(wù)并不算好差事,，但我覺(jué)得公司能放手讓初出茅廬的我們航海掌舵，獨(dú)立扛起一整塊業(yè)務(wù),，沖著這份信任和磨煉的大好機(jī)會(huì),，就沒(méi)道理退縮，所以我毫不猶豫地承接下來(lái),。

而這個(gè)任務(wù)沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，華為在企業(yè)云市場(chǎng)的起步已經(jīng)晚了,，再不爭(zhēng)分奪秒,，只能眼睜睜看著這個(gè)機(jī)會(huì)窗稍縱即逝。

所以,，拼吧,！那三個(gè)月的時(shí)間，就像是一場(chǎng)極限障礙越野,，每當(dāng)快撐不下去時(shí),，又抱著“再堅(jiān)持一下”的心態(tài)爬起來(lái)，一次又一次地在“絕望——崩潰——重建信心”之間輪回,。

當(dāng)時(shí),，我們每做一個(gè)東西都要在類生產(chǎn)（生產(chǎn)預(yù)發(fā)布）環(huán)境去驗(yàn)證，業(yè)務(wù)一步步加碼,，上面的應(yīng)用也一個(gè)個(gè)增多,。頭一天好不容易在50個(gè)虛擬機(jī)上解決了所有問(wèn)題，挺住了,；第二天醒來(lái)時(shí)虛擬機(jī)又上了100個(gè),，又出問(wèn)題了，要再解決,。后來(lái)虛擬機(jī)增加到1000個(gè)時(shí),，出了問(wèn)題，怎么都解決不了,，刻不容緩亟待解決的種種難題,、急得跳腳跑來(lái)問(wèn)我的同事們、一股腦朝我涌來(lái)的信息,，就快要將我淹沒(méi)窒息,。短短一天之內(nèi),，我的手機(jī)上有86個(gè)來(lái)電，其中有30個(gè)都是來(lái)不及接的未接來(lái)電,，eSpace上的語(yǔ)音通話需求還在不停地彈出,，頭像們也在不停地閃爍……那一刻，我真的沮喪到了極點(diǎn),，整個(gè)人癱坐在工位上,，一句話都不想說(shuō)。

怎么辦,？問(wèn)題到底出在哪里,？我坐在電腦前，大腦里像是兵荒馬亂的戰(zhàn)場(chǎng),，找不到任何頭緒,。我閉上眼，深呼吸,，強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái),，然后捏了捏眉心，睜開酸澀的雙眼,，沉下心回歸到問(wèn)題本質(zhì),，去一點(diǎn)點(diǎn)看代碼，看別人對(duì)類似問(wèn)題解決方案的討論,。

找了許久,，竟然真的讓我找到了一個(gè)可用的方法，修改了代碼后,，差點(diǎn)擊垮我的難題瞬間迎刃而解,。可還沒(méi)等我高興多久,，一盆涼水當(dāng)頭淋下,，將我雀躍的心情澆得透濕。原來(lái),，這個(gè)方法雖然解決了之前的難題,，卻又引入了新的問(wèn)題——把NFV場(chǎng)景搞掛了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)華為企業(yè)云和NFV場(chǎng)景的兩套系統(tǒng)用的都是同一套代碼,，而我在場(chǎng)景驗(yàn)證時(shí)只考慮了企業(yè)云的,，沒(méi)在NFV場(chǎng)景上調(diào)試過(guò)，所以就悲劇了,。沒(méi)有辦法,，我只得再次硬著頭皮，重新去一點(diǎn)一點(diǎn)查看和核對(duì)修改的地方對(duì)NFV場(chǎng)景的影響,，定位到問(wèn)題點(diǎn)之后,，再重進(jìn)進(jìn)行調(diào)測(cè)……

那一個(gè)月里,，我沒(méi)有休息過(guò)一天，中間有一周每天都加班到凌晨一兩點(diǎn),。杭研所的HR專員看到我的打卡記錄,，擔(dān)心我身體扛不住，跑去實(shí)驗(yàn)室勸我回去休息,。當(dāng)時(shí)廊坊交付現(xiàn)場(chǎng)的同事正在拉著我定位問(wèn)題,，我走不開，杭研所的HR專員就問(wèn)廊坊的同事：“你這個(gè)業(yè)務(wù)是不是明天就要上線,？如果對(duì)大局沒(méi)有本質(zhì)影響,，能否讓徐聰先回去睡覺(jué)？睡6個(gè)小時(shí)再回來(lái)搞,，他已經(jīng)連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)休息了,。”

于是那天晚上,，我就被“強(qiáng)押”著下班回去休息了,。

我把這件事當(dāng)笑話講給朋友聽時(shí)，他卻很不以為然：“你用得著這么拼嗎,？你現(xiàn)在有車有房的，還有家產(chǎn)可以繼承,，要這么玩命嗎,？”

我沉默了。因?yàn)榧彝l件算是不錯(cuò),，我經(jīng)常被人笑為“異類”,。當(dāng)別人為了事業(yè)努力拼搏時(shí)，會(huì)被當(dāng)做上進(jìn)的榜樣,，而我的付出卻常常被質(zhì)疑“自討苦吃”,、“想不開”。有人還開玩笑地問(wèn)我,，是不是為了“情懷”,。

其實(shí)，我想得很簡(jiǎn)單,，就是想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。我讀了那么多書，有自己的信仰和抱負(fù),，為什么要一直活在父母的庇蔭下,？

而為了自己喜歡的事業(yè)努力拼搏，是每個(gè)人都平等享有的權(quán)利,。

那一刻我想起陪我三班倒,，日夜聯(lián)調(diào)的華為兄弟們,；想起了浙大后面的支付寶大樓常年24小時(shí)不熄燈；也想起了父母,，他們?yōu)榱思彝ジ冻龅哪切┬羷诤脱埂?/p>

在這世上,，要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，取得一些成就,，誰(shuí)不需要竭盡全力,？這不是為了什么“情懷”，只是為了不辜負(fù)自己,。

更加堅(jiān)定了目標(biāo)的我有了更多的斗志,。終于，我們攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題,，成功上線了華為企業(yè)云的業(yè)務(wù),，并且逐漸成為了華為云的“主航道”，而我也實(shí)現(xiàn)了自己向“技術(shù)管理”轉(zhuǎn)身的目標(biāo),，開始帶團(tuán)隊(duì),。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)性能攻關(guān)小組討論方案

一次“憤然反抗”，大家都變了

我的團(tuán)隊(duì)里大部分都是90后員工,，其中很多人家境都不錯(cuò),，我們做的工作又是新興的云計(jì)算行業(yè)，外面的誘惑很多,，但我們整個(gè)隊(duì)伍卻很團(tuán)結(jié),。有次我和一個(gè)兄弟聊天， 問(wèn)他為什么愿意留下來(lái),，他告訴我“因?yàn)樵谶@里干活兒覺(jué)得爽,，能學(xué)到東西，有價(jià)值,?！?/p>

這三個(gè)點(diǎn)，聽起來(lái)簡(jiǎn)單,，做起來(lái)卻不容易,。

我剛帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，曾經(jīng)聽到不少抱怨,。有的人覺(jué)得自己做的安裝部署,、測(cè)試、問(wèn)題接口類的工作太低端,，沒(méi)價(jià)值,，能力也得不到提升，心思浮動(dòng),，工作效果也差,?？梢粋€(gè)團(tuán)隊(duì)總有不同的崗位分工，臟活累活總得有人干吧,，怎么辦,？

就在我一籌莫展時(shí)，底下一個(gè)兄弟的“憤然反抗”讓我找到了改變的契機(jī),。

當(dāng)時(shí)我們測(cè)試用的是華為比較通用的框架,，整個(gè)部門只有一套環(huán)境，效率很低,。有一個(gè)技術(shù)水平挺高的員工,，常常在自己測(cè)得好好的時(shí)候，因?yàn)閯e人突然把環(huán)境搞掛了而被強(qiáng)行打斷,。一次兩次的,，他脾氣上來(lái)了，跑來(lái)找我吐槽：“我們一個(gè)做云的,，做虛擬化的,，居然還要用這么傳統(tǒng)的測(cè)試方法，真的是太土了,！我們完全應(yīng)該搞一些虛擬化的環(huán)境來(lái)測(cè)?。　?/p>

我聽了他的設(shè)想,，知道他來(lái)找我不僅僅是為了吐槽,，而是想得到我的支持，允許他分出一部分精力搞自動(dòng)化測(cè)試,，于是拍了拍他的肩膀贊同道：“你大膽搞，真能弄出來(lái),，那就太有價(jià)值了,！”

他的眼睛瞬間亮了，擼起袖子就熱火朝天地干起來(lái),。等他做出眉目后,，我開始幫他在部門內(nèi)做推廣，并鼓勵(lì)大家都一起來(lái)設(shè)計(jì)自動(dòng)化測(cè)試用例,。這樣眾人拾柴火焰高,，原本被大家嫌棄沒(méi)技術(shù)含量的測(cè)試工作立刻就變得有意思起來(lái)，而且工作效率也得到了很大的提升,。

這件事啟發(fā)了我的思路,，每個(gè)工作其實(shí)都有價(jià)值點(diǎn)，關(guān)鍵在于你怎么對(duì)待它,。我重新劃分了部門內(nèi)部的分工,，把運(yùn)維,、問(wèn)題接口人、測(cè)試這幾個(gè)崗位都設(shè)置成了輪崗制,，提升了大家問(wèn)題定位的能力,，并通過(guò)各種自動(dòng)化工具提升這些崗位的工作效率。于是大家逐漸從枯燥,、辛苦的通宵變更支持工作中解脫出來(lái),，以前一個(gè)項(xiàng)目的變更需要十來(lái)個(gè)人一起熬夜支撐，現(xiàn)在只需要1-2個(gè)人,；以前做運(yùn)維的同事好幾年都要過(guò)著日夜顛倒的生活,，現(xiàn)在輪崗之后，每個(gè)人只用做兩個(gè)月的運(yùn)維就可以恢復(fù)正常作息,。

大家在這樣的“輪崗”中也拉通了開發(fā),、測(cè)試、運(yùn)維的各項(xiàng)技能,，從而成為了全棧工程師,，能對(duì)客戶需求進(jìn)行分解和解耦，用微服務(wù)的場(chǎng)景分階段,、快速迭代交付客戶需求,。在全棧團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和自動(dòng)化驗(yàn)證的基礎(chǔ)下，以前可能需要半年才能實(shí)現(xiàn)的客戶需求,，現(xiàn)在用一兩個(gè)月的時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)了,，極大縮短了客戶需求的變現(xiàn)時(shí)間。

而為了讓團(tuán)隊(duì)更加齊心,，我設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)不只是自上而下承接上層組織的要求,，還會(huì)自下而上聽取大家的意見，讓團(tuán)隊(duì)成員來(lái)討論和投票選出部門的重點(diǎn)工作,，這樣大家工作起來(lái)更有干勁,，因?yàn)楦傻亩际俏覀冏约河X(jué)得有必要、有價(jià)值的事情,。

然而,，雖然我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都很努力，拼命向前奔跑,，但有些差距,，并不是在朝夕之間就可以趕上的。

我在堅(jiān)持什么,？

相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),，華為云的起步比較晚，我們2015年才開始進(jìn)入公有云市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)亞馬遜,、阿里的份額已經(jīng)很大了,，我們想要虎口奪食得有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。但那時(shí)初生的華為云平臺(tái)各種小問(wèn)題不斷,，也沒(méi)有領(lǐng)先友商的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),。一時(shí)間內(nèi)外部對(duì)華為在云業(yè)務(wù)上的發(fā)展有許多質(zhì)疑的聲音，甚至有人認(rèn)為華為天生沒(méi)有做云的基因,。

2017年,，我陷入了低谷。兩年多的努力,，竭盡全力的付出,，仍然收獲寥寥，感覺(jué)在未來(lái)也看不到明確的希望,，我自己也開始產(chǎn)生了懷疑——華為云真的能做起來(lái)嗎,？無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，當(dāng)我在濃墨夜色中走出辦公室時(shí),，都感覺(jué)自己的未來(lái)像是那漆黑無(wú)星的天空,，沉寂而壓抑。

那時(shí),，有其他公司給我拋出了橄欖枝,。已經(jīng)成為技術(shù)管理者的我，換一家公司也可以繼續(xù)自己的職業(yè)規(guī)劃,，也許還會(huì)走得更順一些,。那么，我要離開嗎,？離開培養(yǎng)了我的公司,，離開我一手帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)，離開信任我的主管,，離開和我并肩作戰(zhàn)的兄弟……

痛苦的掙扎之后,，我發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)辦法離開。三年時(shí)光過(guò)去,，我不再是那個(gè)走出校園形單影只的少年，我有了不舍的牽掛,，有了沉甸甸的責(zé)任,，還有更多的，對(duì)未盡事業(yè)的不甘,。

我想接收新的能量,，把自己從低谷中拽出來(lái)。于是我去聽公司高管和專家們對(duì)云市場(chǎng)的分析，我去接觸一線的客戶,，理解他們對(duì)云業(yè)務(wù)的期待,。 我逐漸明白，未來(lái)的云業(yè)務(wù)一定會(huì)是多元的,，而華為在硬件上有自己的優(yōu)勢(shì),，如果我們能把軟硬結(jié)合做好，那就一定大有可為,！

重建信心的我給團(tuán)隊(duì)成員打氣：“沒(méi)有一個(gè)東西不是被罵出來(lái)的,。有人罵說(shuō)明還有人在關(guān)注，說(shuō)明這個(gè)東西是未來(lái)的希望,！我們現(xiàn)在正走在正確的路上,，相信再過(guò)幾年，一定能熬出頭來(lái),！”

我們用行動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)找回迷失的夢(mèng)想和失去的信心,，我們借著華為在網(wǎng)絡(luò)硬件上的優(yōu)勢(shì)，開始逐步找到發(fā)力點(diǎn)：一方面努力提升平臺(tái)的穩(wěn)定性和性能指標(biāo),，支撐大客戶業(yè)務(wù)的規(guī)模商用,；另一方面構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)力，主導(dǎo)重要功能特性在國(guó)內(nèi)的首發(fā),，并提升服務(wù)質(zhì)量,；同時(shí)與IT芯片應(yīng)用開發(fā)部,、羅素部聯(lián)合運(yùn)作，通過(guò)軟硬結(jié)合的方式在業(yè)界率先達(dá)成千萬(wàn)級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)性能,，構(gòu)建了業(yè)界斷代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得可信云技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng),，并成為公有云主力銷售產(chǎn)品……

我們一步步追趕,，在一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)斗中執(zhí)著地往前沖，雖然未來(lái)的路仍然困難重重,，但我們已經(jīng)走出了迷茫和頹喪,，向著勝利前進(jìn),。

2019年,，在516事件后，華為云幫助消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速遷移,；2020年,，在全國(guó)抗疫時(shí)，華為云支撐了公司內(nèi)外部各類網(wǎng)上辦公和學(xué)習(xí)的需求,，還有眾多企業(yè)的云上業(yè)務(wù),。

一轉(zhuǎn)眼，我進(jìn)公司已經(jīng)是第六個(gè)年頭了,， 我相信我會(huì)繼續(xù)留在這里,，期待有一天能守得云開見月明，見證這朵凝聚了心血的華為云能不斷給世界帶來(lái)驚喜和改變,，這是我想擔(dān)起的責(zé)任,，也是我追求的信仰。

*本文來(lái)自“華為人 ”,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處*