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華為有1位數(shù)學(xué)家，平時除了打游戲就是玩電腦,，上班10年拿走了華為2000多萬的工資,。華為核心團隊認(rèn)為他就是騙子，提議取消對他的聘用,。而任正非卻大手一揮：“由他去吧,。”結(jié)果這位“騙子”的舉動,，真的震驚了公司,。 任正非的做法讓公司的核心團隊非常不解,，但也正因為有了任正非的庇護和寬容的態(tài)度，才得以讓這位數(shù)學(xué)家安心地搞研究,。 突然有一天,，這位數(shù)學(xué)家激動地打電話給任正非:“我把2G到3G突破了?！?br> 任正非立刻安排上海的同事進行驗證,，結(jié)果證明使用新算法的基站，一根天線能處理多個信號頻段,，基站體積也比原來小了一半,，成本足足降下去30%。 知道這個結(jié)果后任正非也激動不已,，他開始研制新產(chǎn)品singer ran,，向整個市場進軍。 2008年,，憑借singer ran這個產(chǎn)品,，華為很快打開歐洲市場，拿下了沃爾峰歐洲向3G平滑過度的大訂單,。 可以說,，任正非看人的眼光是獨到的，他愛惜人才,，更會重用人才。也正因為如此,，華為每年才能吸引成千上萬,，來自全球不同國家的精英在此工作。 華為有1萬多名博士,，甚至有很多俄羅斯的科學(xué)家,，可以說是人才濟濟。 他們的年薪究竟有多高呢,？ 一組數(shù)據(jù)告訴你,。 華為年薪超過100萬的有1萬多人，華為年薪超過500萬的有1000多人,。 在國內(nèi),，華為研發(fā)經(jīng)費就高達896億元，在三巨頭中阿里巴巴員工3萬,，百度5萬,，騰訊大約3萬，總共加起來11萬,。但是華為的全球員工總數(shù)卻達到了驚人的17萬,。 看看我們國家的華為有多偉大,！ 阿里巴巴的利潤234億元，騰訊242億元,，百度105億元,，利潤總額580億元。但是70%卻被外國人拿走了,，而華為從2000年開始從國外賺回來中國的錢就高達1.39萬億元,。 在納稅方面阿里巴巴納稅109億元，騰訊70多億,，百度22億,，華為已經(jīng)超過他們的總和：納稅337億。 就單看納稅的總額,，足以證明華為為祖國的貢獻有多么大,！ 華為，就是中華有為,。它是實實在在為祖國未來謀求發(fā)展的民族企業(yè),。 它告訴我們，只有科技才是一個國家真正的實力,，而科技的來源就是發(fā)展人才,，重用人才。 任正非能從6個人的團隊,，做到世界百強的民營科技企業(yè),，除了靠背后強大的團隊和無數(shù)的精英，更多的是靠任正非正確的管理理念和全新的商業(yè)思維,。 任正非曾說道：“很多人都想研究我,，我一個糟老頭子有什么可研究的呢？年輕人要把時間花在學(xué)習(xí)上,，去看看未來,、看看更大的世界，不要老想我”,。 想要真正走進任正非的世界,，最好的方式就是看任正非的自傳。 這本書《任正非傳》,，從多個角度講述任正非個人的成長經(jīng)歷和華為的發(fā)展歷史,。可以說它是一本企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的成功秘籍,。 書中詳細地給我們分享了各位大咖的實戰(zhàn)案例,、華為的管理經(jīng)驗、以及華為處理各種問題的方法,。 閱讀這本書,，可以讓我們少走彎路,，在創(chuàng)業(yè)的道路上更如魚得水，如虎添翼,。 我每一次閱讀都有不同的感悟,，深深地被這位中國的企業(yè)家精神所折服。讓我們一起去感受這位企業(yè)家內(nèi)心的大格局和大智慧,，你一定會由衷地感謝自己,。 喜歡紙質(zhì)書的朋友可以點擊下邊的【看一看】進行了解。一頓飯錢,，就可以重啟自己的人生!    |
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