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“2015中國十大最美鄉(xiāng)村”——青杠樹村    ◆ ◆ ◆ ◆ 青杠樹村 近年來在成都近郊鄉(xiāng)村旅游的熱點榜中 一直占據(jù)前列 而現(xiàn)在很多老牌的鄉(xiāng)村旅游景區(qū) 包括一些曾經(jīng)出名的農(nóng)家樂 都已經(jīng)出現(xiàn)了衰敗的景象 青杠樹村又是如何做到熱度不減的呢 咱們就來一起分析分析～     No.1 目標定位“鮮活”  從一開始，青杠樹村的發(fā)展定位就是讓農(nóng)耕文化活起來,，蜀水文化活起來,，人民生活活起來，從而實現(xiàn)全方位的“活”態(tài)農(nóng)業(yè)博物館,。 依托自然環(huán)境與基礎配套,，立足田園觀光和民俗文化品牌，以生態(tài)田園為基礎,，以旅游開發(fā)為方向,，做好環(huán)境美化和旅游配套設施的建設，豐富特色旅游產(chǎn)品。 最終建成科普教育,、科技示范,、農(nóng)事體驗、賞花品果,、采摘游樂,、農(nóng)耕文化展現(xiàn)等有機聯(lián)合的田園休閑旅游區(qū)也一直是青杠樹村的發(fā)展目標。   No.2 經(jīng)營管理“靈活” 推動青杠樹村變化的香草湖景區(qū)管理公司,，是2016年青杠樹村通過引進企業(yè)主體與村集體資產(chǎn)管理公司一起成立的,。 引進市場主體、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,，是諸多鄉(xiāng)村在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展時不約而同的選擇,，青杠樹村的路徑也是如此。 不同之處在于,，青杠樹村沒有單純地將景區(qū)交給企業(yè)主體運營,，而是與企業(yè)聯(lián)合成立平臺公司。 一方面,，充分發(fā)揮了企業(yè)主體對接市場的優(yōu)勢,，促進景區(qū)規(guī)范良性發(fā)展、提升了景區(qū)品質(zhì),，促進村集體資產(chǎn)的保值增值,。 另一方面，村集體的介入,，確保新村不會變?yōu)椤俺抢锶饲皝碜庀碌拇迩f”,，村民仍然是鄉(xiāng)村旅游的重要主體和參與者，依靠景區(qū)發(fā)展增收致富,。 No.3 市場創(chuàng)新“活變” 對接市場需求,，對市場敏感，不盲目創(chuàng)新,，香草湖景區(qū)管理公司一直根據(jù)旅游市場及時策劃活動,，讓景區(qū)隨時保持話題性和旅游發(fā)展熱度。 在公司的策劃推動下青杠樹村時不時地拋出“爆款活動”,，吸引游客和粉絲的眼光,，從年初的油菜花節(jié)，到大學生綠道騎行,，再到游客參與的稻谷豐收季…… END 我知道你在看喲 |
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