隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅利期結(jié)束,、各行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)趨于穩(wěn)定,，目前企業(yè)急需要解決一個問題就是“收益”。縱觀 O2O,、出行,、教育、電商,、SaaS,、短視頻、社交等領域,，無一例外都在追求產(chǎn)品的商業(yè)價值,，企業(yè)也在深挖行業(yè)的盈利模式。可以說,，當今企業(yè)的競爭,，是商業(yè)模式的競爭。
隨著產(chǎn)品商業(yè)價值越來越重要,，產(chǎn)品經(jīng)理的職責也在隨之改變,。
除了做好產(chǎn)品設計,、用戶需求外,，產(chǎn)品經(jīng)理必須要熟悉本公司的業(yè)務邏輯，以及行業(yè)內(nèi)的業(yè)務邏輯,。不少招聘崗位對工作幾年的產(chǎn)品經(jīng)理也有要求,，企業(yè)更看重其產(chǎn)品規(guī)劃能力，業(yè)務經(jīng)驗等,。
產(chǎn)品經(jīng)理掌握了梳理商業(yè)模式,、解析商業(yè)思維的能力，能更好地為產(chǎn)品設計帶來更多價值,，這也是高階產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的一項能力,。此外，PM只有盡早具備商業(yè)視角，才可以更好地與高層對話,，從而更精準地把握產(chǎn)品方向,，及早升職加薪。
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