第四次工業(yè)革命技術為燈塔企業(yè)的可持續(xù)增長夯實了根基,。在數(shù)字化技術的推動下，領先企業(yè)的業(yè)務發(fā)展與綠色發(fā)展形成了相輔相成的合力,。

人類的各類活動正對自然造成重大影響,，其程度之大，全球矚目,。提高生態(tài)效率,，踐行綠色發(fā)展，也已成為全人類的重要課題與方向,。2021年8月,，政府間氣候變化專門委員會（IPCC）發(fā)布最新報告，聯(lián)合國秘書長安東尼奧·古特雷斯稱這份報告是向人類發(fā)出的“紅色警告”,。與此同時,，全球工業(yè)正在經(jīng)歷四大持久轉變：提升敏捷度并貫徹以客戶為中心、加強供應鏈韌性,、提升速度和生產(chǎn)力,，以及改進生態(tài)效率。在轉變過程中,，全球燈塔網(wǎng)絡成員一直積極重構自身運營方式,，繼續(xù)照亮第四次工業(yè)革命的前行之路。

我們認為,，企業(yè)的綠色發(fā)展與業(yè)務增長及盈利并非“水火不容”,。相反，基于先進數(shù)字化工具以及高級分析技術的第四次工業(yè)革命轉型不僅能夠催生綠色技術,，還能提升效率,，改進現(xiàn)有生產(chǎn)模式。在轉型的推動下,，企業(yè)或?qū)⒋蠓倪M生態(tài)效率,，讓生產(chǎn)力提升與環(huán)境保護“和諧共生”，并且“相互交融”,。生態(tài)效率的改進主要有三大維度：一是依托數(shù)字技術形成數(shù)據(jù)洞見,，參考洞見進行生產(chǎn)和端到端價值鏈的有效決策；二是顯著改善成本,、敏捷度,、便利性、質(zhì)量等關鍵績效指標,；三是通過減少能源消耗,、資源浪費和污染排放，提升可持續(xù)發(fā)展水平,。

對企業(yè)而言,，改進生態(tài)效率的第一步，就是理解其潛在影響,。如果企業(yè)不理解其中的積極效應,，便無法衡量轉型的影響，更難以抓住轉型帶來的潛在機遇,。自“全球燈塔網(wǎng)絡”項目成立至今,，我們收集了大量數(shù)據(jù)。有高達五分之三的燈塔都稱,，在第四次工業(yè)革命的轉型過程中,，可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)了顯著提升。

在應對“紅色警告”的挑戰(zhàn)時，企業(yè)界是不可或缺的力量,，而可持續(xù)發(fā)展更扮演著至關重要的角色,。從燈塔企業(yè)的成功經(jīng)驗中，我們不僅能夠看到各行各業(yè)在技術,、生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展工作上的協(xié)同效應,，還能看到企業(yè)為加速數(shù)字化應用實行的多種舉措。

部分企業(yè)已積極投身綠色發(fā)展,，并為此制定了相應舉措,，他們已在可持續(xù)發(fā)展方面樹立了行業(yè)標準。那些通過第四次工業(yè)革命轉型,，利用技術賦能可持續(xù)發(fā)展舉措的企業(yè),，鑒于其取得的顯著成效，將被譽為“可持續(xù)燈塔”,。

全球燈塔網(wǎng)絡：領袖薈萃

2018年,，世界經(jīng)濟論壇牽頭并聯(lián)合麥肯錫啟動了全球燈塔網(wǎng)絡倡議。燈塔網(wǎng)絡匯聚了全球先進企業(yè),，他們積極擁抱第四次工業(yè)革命技術,，持續(xù)推動著制造業(yè)轉型。最近,，燈塔網(wǎng)絡迎來了第90位新成員,，與項目初期相比，成員總數(shù)已經(jīng)增長了5倍以上（見圖表1）,。截至2021年9月,，中國的燈塔數(shù)量也增加到31家之多，超過全球燈塔總數(shù)的1/3,。點擊“閱讀原文,，查看燈塔網(wǎng)絡新成員的變革故事。

通過數(shù)千小時的線上與實地訪問,，燈塔網(wǎng)絡的重要性日益凸顯,。截至目前，我們見證了 450個先進用例,，并通過車間現(xiàn)場的深入展示和講解,，從端到端的視角看到了企業(yè)的數(shù)字化轉型。燈塔企業(yè)的轉型不僅限于工廠層面,，還打通了價值鏈上下游,，實現(xiàn)了規(guī)模化應用,。他們的成功經(jīng)驗證明：企業(yè)若能大膽制定愿景,，通過創(chuàng)新型領導力與敏捷工作模式實現(xiàn)新興數(shù)字化技術的最大利用,，將能解鎖巨大潛能。

全球燈塔網(wǎng)絡的不斷壯大也充分說明了第四次工業(yè)革命轉型的普適性——轉型不受行業(yè)種類與地理區(qū)域的限制,。此外,，越來越多的證據(jù)表明，這四大持久轉變已經(jīng)成為一種宏觀趨勢,。無論企業(yè)身處何種行業(yè),，都需要在趨勢下做調(diào)整,、求變革,。在此過程中，領先公司成功所需的必備因素也日益凸顯,。

在對燈塔案例進行深入分析后,，我們發(fā)現(xiàn)，那些投資第四次工業(yè)革命技術的企業(yè)均在生產(chǎn)力,、可持續(xù)性,、運營成本、產(chǎn)品服務個性化,，以及產(chǎn)品上市速度方面取得了可觀進步,。由于數(shù)字化轉型提升了生產(chǎn)效率，企業(yè)得以“物盡其用”,，不僅最小化了電力等資源的浪費,，更最大化了機器和生產(chǎn)空間的優(yōu)化利用，釋放了巨大潛能,。

可持續(xù)發(fā)展與生產(chǎn)力提升：齊驅(qū)并進

《巴黎協(xié)定》（The Paris Agreement）的目標是將全球平均氣溫的升幅控制在比工業(yè)化前水平高2℃（3.6℉）以內(nèi),，并致力于將氣溫升幅進一步控制在1.5℃以內(nèi)。截至2020年,，歐盟及其他地區(qū)的83個國家已共計推出700項相關政策,，旨在提升消費和生產(chǎn)的可持續(xù)性，推動協(xié)定目標的落地,。

相比之下,，截至2020年，只有40個國家推出了與節(jié)能環(huán)保生產(chǎn),、綠色采購,、供應鏈可持續(xù)性提升相關的政策或方案。這種差距也愈加凸顯了改進生態(tài)效率的重要性（見圖表2）,。

事實上,，企業(yè)除了實行“可再生能源”等“立竿見影”的綠色倡議外，也能通過數(shù)字化轉型改善可持續(xù)性,，同時獲得正投資回報,。某油氣企業(yè)在部署人工智能驅(qū)動的流程控制后,，其能源密度降低了10%以上。有了效率和效益的雙重提升,，企業(yè)將能實現(xiàn)雙贏：在提升運營效益的同時,，持續(xù)兌現(xiàn)綠色承諾。

全球氣候變化問題逐年嚴峻,，但危機中不乏曙光,。固然，核心的綠色可持續(xù)發(fā)展倡議（如承諾使用可再生能源）為人類帶來了最顯著的環(huán)保效益,，但第四次工業(yè)革命技術無疑加快了可持續(xù)發(fā)展的推進步伐,。因此，那些業(yè)務發(fā)展與綠色發(fā)展（減少資源浪費,、能源消耗和污染排放）“兩手抓”的企業(yè),，定能在第四次工業(yè)革命中脫穎而出，成為可持續(xù)發(fā)展方面的領軍者,。

第四次工業(yè)革命轉型與可持續(xù)性提升：成效顯著

近三分之二（64%）的燈塔企業(yè)稱,，第四次工業(yè)革命轉型提升了組織的可持續(xù)性。無論專項設計的直接用例,，還是“無心插柳”的間接用例,，都對此做出了一定程度的貢獻（見圖表3）。譬如,，在14家加工行業(yè)的燈塔企業(yè)中,，數(shù)字孿生（基于整體運營可持續(xù)性所建立的高級模型）等直接用例的部署，幫助29%的燈塔企業(yè)提升了可持續(xù)性,。此外,，高達50%的燈塔企業(yè)稱，高級分析工具等間接用例不僅提升了產(chǎn)出質(zhì)量,、降低了報廢率,，也提升了其可持續(xù)性。

同樣,，在12家快速消費品（CPG）業(yè)的燈塔企業(yè)中,，有25%也在直接用例中提升了可持續(xù)性。數(shù)字孿生技術在該行業(yè)也收效顯著：不僅使能耗降低了三分之一以上,，還節(jié)約了超過四分之一的用水量,。50%的CPG企業(yè)在通過非直接用例（如利用人工智能技術驅(qū)動的流程控制來降低次品率）減少污染的同時，也間接推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。因此我們認為,，無論最初目標為何，第四次工業(yè)革命舉措都能提升企業(yè)的可持續(xù)性,，為環(huán)境帶來積極影響,。

當然,，單純地提升可持續(xù)性或資源使用效率，不等同于生態(tài)效率的改進,。在“紅色警告”的挑戰(zhàn)之下,，企業(yè)需要雙管齊下，將可持續(xù)性視為業(yè)務發(fā)展的重要推動力,。在這一點上,，領先燈塔企業(yè)又一次走在了行業(yè)前沿。

深入燈塔企業(yè)：可持續(xù)用例精選

燈塔企業(yè)在通過技術推動可持續(xù)發(fā)展目標時,，有三大直接用例最為常見,，均能在提升可持續(xù)性上產(chǎn)生直接影響：

一是使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器和數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控設備表現(xiàn)，針對資源消耗情況提供早期預警,；

二是利用數(shù)字孿生技術建立動態(tài)能源模型,，針對能耗較高的流程提供優(yōu)化建議；

三是利用高級分析技術,，為能夠?qū)崟r調(diào)整的能源管理系統(tǒng)賦能。

此外,，兩大典型間接用例也提升了可持續(xù)性：

一是數(shù)字交付優(yōu)化,。通過高級分析技術整合運輸信息，減少排放,；

二是基于人工智能技術的流程優(yōu)化,。借助自動化軟件改進工作流，并提升可追溯性,。同時,，實現(xiàn)資源的實時靈活調(diào)配，消除產(chǎn)品生命周期中的人為錯誤,，在減少物料浪費的同時,，提高生產(chǎn)線上的能源效率。

可持續(xù)燈塔：生態(tài)先驅(qū)

全球燈塔網(wǎng)絡項目的成立初衷,，是為了照亮整個制造業(yè)的第四次工業(yè)革命轉型之路,。在大規(guī)模推進轉型方面，燈塔網(wǎng)絡的90個領跑者已設立了新的基準,，并有望成為進一步推動可持續(xù)發(fā)展的標桿,。在世界經(jīng)濟論壇2020年會上，企業(yè)高層對全球燈塔網(wǎng)絡提出了呼吁,，希望更多了解如何在工廠和端到端價值鏈上利用技術提升可持續(xù)性,，也希望燈塔網(wǎng)絡能夠識別在可持續(xù)性上表現(xiàn)突出的成員，為其他成員提供參考,。

“可持續(xù)燈塔”的甄選應運而生,。他們不僅實現(xiàn)了第四次工業(yè)革命技術的成熟應用,，還通過大規(guī)模部署先進用例，推動了綠色可持續(xù)發(fā)展,。首輪篩選主要基于燈塔企業(yè)申請?zhí)峤坏某跏夹畔?。?0個燈塔網(wǎng)絡成員企業(yè)數(shù)據(jù)的深度分析幫助識別出在可持續(xù)發(fā)展方面的典范企業(yè)。篩選過后,，有64%的企業(yè)入圍,，進入到下一輪篩選。其后,，16家燈塔企業(yè)脫穎而出,，他們均部署了多個先進技術用例，致力于推進可持續(xù)發(fā)展,。最終,，由獨立專家小組從16家中甄選出了3家“可持續(xù)燈塔”企業(yè)：愛立信（美國劉易斯維爾工廠）、漢高（德國杜塞爾多夫工廠）,、施耐德電氣（美國列克星敦工廠）,。他們大力推行第四次工業(yè)革命技術，在環(huán)保方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。未來,，燈塔網(wǎng)絡的所有新老成員都有機會被評為“可持續(xù)燈塔”。

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“可持續(xù)燈塔”在可持續(xù)發(fā)展上的積極投入使他們獲得了可觀的回報,。他們不僅將可持續(xù)發(fā)展視為第四次工業(yè)革命轉型的必要一環(huán),，還為每項目標設立了明確的時間節(jié)點，并將舉措應用到了綠色發(fā)展的方方面面,，實現(xiàn)了多個領域的質(zhì)變,。

氣候變化已成為全人類的共同議題。為了應對挑戰(zhàn),，企業(yè)無疑需要創(chuàng)新,、決心與合作，而全球燈塔網(wǎng)絡是推動創(chuàng)新,、力促合作的良好平臺,。面對第四次工業(yè)革命轉型，燈塔企業(yè)可以分享洞見,、互相學習,、彼此激勵。這種協(xié)作關系能讓創(chuàng)新的火花迸濺,，照亮其他燈塔企業(yè)的前行之路,，為轉型加速再添動力。