今天講“創(chuàng)業(yè)公司的新員工需要哪些蓋洛普優(yōu)勢靠前”。 在這里,,創(chuàng)業(yè)公司指那些能發(fā)展起來的小公司,,比如小米手機、果殼網(wǎng),、追光動畫等,。 蓋洛普優(yōu)勢指 34 個具體的蓋洛普優(yōu)勢,比如溝通,、戰(zhàn)略,、學習等。此處特指 34 個蓋洛普優(yōu)勢測評中的第一到第十個優(yōu)勢,。 小米手機,、果殼網(wǎng)、追光動畫這些創(chuàng)業(yè)公司,,如今已被很多職場人認為是不錯的職業(yè)選擇,。但在最初創(chuàng)辦時,也不是每個人都能熬過創(chuàng)業(yè)的艱難階段,,能陪伴企業(yè)一起成長的,。 有人能留下來,從初創(chuàng)員工做到 “l(fā)eader” 加身,;有人適應不來,,發(fā)揮不了自身優(yōu)勢,被迫退場,。 如果想在這些創(chuàng)業(yè)公司里實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展,,哪些蓋洛普優(yōu)勢會更好適應呢,? 先看小米公司的。 經(jīng)百度搜索,,小米手機的 001 號員工是雷軍,,002 號員工是黎萬強。如果排除掉雷軍老板,,黎萬強是當時入職小米創(chuàng)業(yè)公司的新員工,。 黎萬強是廣東茂名人,據(jù)說他當時每天的工作是與小米手機的發(fā)燒友溝通,。 雖然黎萬強在小米創(chuàng)辦的第一年負責小米手機系統(tǒng)研發(fā)與設計,,但當時的小米手機比較糟糕,技術和體驗都不太好,,加上使用小米手機的人都是一群技術宅男,,很較真,喜歡在技術論壇上發(fā)帖吐槽小米手機,,黎萬強就被雷軍派去負責與這群發(fā)燒友溝通,。 黎萬強在當時就是負責收集吐槽給小米工程師和回復粉絲留言的人,類似客服的角色,。 從高大上的技術轉到低檔次的客服,,這對黎萬強的心態(tài)是一種磨煉。 如果是你,,你被老板叫去做一項既不體面也不太擅長的工作,,你是不是會拒絕,甚至想過辭職,?普通人都是拒絕,,黎萬強則是接受。 在這件事上,,就能看出一個蓋洛普優(yōu)勢——適應,,接受并快速適應變化無常的環(huán)境。 黎萬強后來負責營銷和品牌建設,,并出版了一本書《參與感》,,書中有些內(nèi)容講的就是這些“客服”故事。 果殼網(wǎng)和追光動畫的故事,,看文章留言情況在決定寫不寫,。 |
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