上文書說道,，桂林是一座文化歷史悠久，山美水更美的旅游圣地,，再加之南宋詩人王正功詩句的buff加成,，一句“桂林山水甲天下”路人皆知。比起西湖,、麗江等地,，桂林的名聲和影響力，可謂是有過之而無不及,。

作為著名的歷史文化名城,，桂林自秦統(tǒng)一六國后，便設(shè)立了桂林郡,，從那以后桂林就一直是嶺南地區(qū)的重要城市,，從明代一直到民國時期，桂林作為廣西的省會城市,，具有重要的影響力,。

除此之外,，桂林的地理優(yōu)勢無可比擬。桂林市是黔粵湘桂交界中心城市,，處于珠江三角洲,、北部灣等重要經(jīng)濟板塊的腹地，是連接南北,、溝通東西,、聯(lián)系沿海和內(nèi)陸的重要樞紐，是中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的門戶城市之一,，在我國區(qū)域發(fā)展格局中具有重要地位,。

就是這樣潛力巨大的桂林，近年來卻被南寧,、柳州趕超,，甚至其增長率都被后面的小弟，北海,、欽州,、玉林超越比桂林的增量發(fā)展的迅速。

至于桂林發(fā)展不快的原因,，大家仁者見仁智者見智,，下面簡單說說我的想法。

按照2020年的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，桂林地區(qū)生產(chǎn)總值為2130億元,，名義增量24.8億元，名義增速1.2%,。相比2019年GDP達到了2105億元,，增量為101億元，今年卻只有24.8億元,，不足去年的四分之一,。當然不能排除疫情原因，導(dǎo)致桂林這樣的以旅游為主的城市,，影響巨大,。但這也充分說明，桂林只有旅游,，其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展均不足,。

一

目前國內(nèi)城市里，幾乎沒有什么大中型城市是靠旅游發(fā)展起來的,。比如三亞2020年GDP只有695億元,，廈門也就是6000多億元，里面有多少是旅游產(chǎn)業(yè)帶來的呢,？旅游業(yè)能夠帶來知名度,、提高就業(yè)率,，但是對于整體經(jīng)濟拉動還是有限的。所以,，因旅游而興的桂林不能一心只做旅游產(chǎn)業(yè),，而忽略了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

因為旅游業(yè)的過于發(fā)達,，桂林在工業(yè)制造上,，一直屬于落后的狀態(tài)。近幾年,，桂林逐步開始進行大量的招資引商,，希望一些比較知名比較大的企業(yè)來幫助桂林的發(fā)展。

想法是美好的,，現(xiàn)實卻很骨感,。桂林整體城鎮(zhèn)化水平低，中心城市規(guī)模小,，輻射帶動力不強。所以,，大型企業(yè)對于入住桂林的積極性不高,，有些企業(yè)一拖就是好幾年，而且有些大企業(yè)來到了桂林也不一定夠能有很的發(fā)展,。知名企業(yè)招不進來,，中小型企業(yè)又不重視，致使桂林現(xiàn)在這樣尷尬的局面,。

其實,，桂林應(yīng)該認清現(xiàn)實、放下身段,，主動的尋求一些有實力有前景的公司來發(fā)展,，相信憑借桂林知名的旅游業(yè)來看不會沒有人來這里工作，經(jīng)濟不會發(fā)展不起來,。

二

桂林旅游發(fā)展的好,，但是桂林的旅游經(jīng)濟發(fā)展模式卻是非常的落后，“門票經(jīng)濟”依然是主導(dǎo)思維,，同時旅游基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施不足,。

桂林本是景在城中、城在景中,，然而,，渾然天成的自然風(fēng)貌卻被不合理的景區(qū)圍割圈占搶了風(fēng)頭。據(jù)了解,，各大景區(qū)“畫地為牢”的現(xiàn)象在桂林并不鮮見,。獨秀峰,、疊彩山、七星巖,、木龍湖,、隱山六洞……桂林幾乎將市內(nèi)綺麗壯觀的山峰和碧如青絲的綠水,，都圍成了收費的景區(qū),，生怕游客“免費飽了眼福”,。這種行為和西湖門票免費的思維大相徑庭,。

去過桂林的游客都反應(yīng)，桂林景區(qū)收費高,，而且收費景區(qū)設(shè)置之密集,。據(jù)了解，桂林4個主要城區(qū)內(nèi),，竟修建了至少15個以自然景觀為主的收費景區(qū),。如此“圈錢”，嚴重影響桂林在游客心中的形象,。

旅游經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程,，在 “吃、住,、游,、娛、行,、購”六大旅游要素中,，門票僅是一個環(huán)節(jié),。如果總想著以提高票價來增加收益,，路就會越走越窄，最終陷入發(fā)展困境,。

如何“甲天下”，不僅僅是風(fēng)景秀麗,，更重要的是讓游客以較高的性價比獲得高品質(zhì)的旅行體驗，這才是旅游經(jīng)濟的風(fēng)向標,。

三

人才對一切城市都重要。如何培養(yǎng)人才，如何讓人家愿意來,，并且讓留下的人有歸屬感，這是城市發(fā)展的根本,。而這正是桂林所缺乏的,。

不僅是桂林，整個廣西收高等教育人數(shù)比例全國墊底,。這與廣西教育滯后發(fā)展有關(guān),。

本地教育上不去，高等教育留不住,。以桂林理工大學(xué)為例,，該校2020 屆畢業(yè)生在廣西區(qū)內(nèi)就業(yè)比例44.70%，到廣東就業(yè)的比例30.95%,。分城市來看,，到深圳市就業(yè)的研究生和本科生比例超過南寧。

桂林電子科技大學(xué)2018屆畢業(yè)生中,，到珠三角地區(qū)就業(yè)的高達45.00%，留在廣西區(qū)內(nèi)就業(yè)的只占34.15%,。

高鐵一通,、人去樓空。2014年貴廣高鐵開通以后,，桂林工科高校畢業(yè)生選擇到粵港澳大灣區(qū)城市就業(yè)的比例越來越高,，大灣區(qū)對廣西人才虹吸效應(yīng)越來越強,。

如何留住人才,、引導(dǎo)人才回流，將是桂林面臨的一項長期性難題,。

其實桂林并不是沒有機會發(fā)展,，在上個世紀八九十年代，桂林的工業(yè)在廣西來說發(fā)展的僅僅只次于柳州,，經(jīng)濟也已經(jīng)排到了第二名,，桂林總體來說還算挺不錯的。只不過,，就目前的發(fā)展情況來說,，桂林落下了太多的功課，羅馬一天建不成,，桂林也需要時間來調(diào)整,。

桂林的困境不是個例，是很多旅游型城市都會遇到的瓶頸，那么應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型和應(yīng)對呢?

提升質(zhì)量 大力發(fā)展新型旅游,、智慧旅游

整個旅游行業(yè)必須提升檔次,，延長產(chǎn)業(yè)鏈，僅靠門票收入,、以觀光游覽為主還是不夠的,，必須要走智慧旅游之路，走文創(chuàng)與旅游融合之路,，要按照游客心理,，以國際化理念，將本地傳統(tǒng)文化與生活時尚結(jié)合起來,，提升旅游檔次和質(zhì)量,。

精準發(fā)力 做好全域游鄉(xiāng)村游周邊游

根據(jù)市場發(fā)展情況，判斷出旅游行業(yè)發(fā)生的變化,，要精準發(fā)力,，恢復(fù)好旅游業(yè)的元氣?？梢酝瞥鋈蛴?、鄉(xiāng)村游、近郊游,、周邊游等,，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，從居游共享的角度來落地每一個項目,。

發(fā)展文旅融合高附加值產(chǎn)業(yè)

從實踐中看,，狹義的旅游產(chǎn)業(yè)遠不如文旅融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出附加值高，旅游城市應(yīng)當積極將單一旅游產(chǎn)業(yè)升級為城市大文娛綜合產(chǎn)業(yè),，深入挖掘旅游城市已有的超級IP,，兌現(xiàn)超級文化IP對旅游產(chǎn)業(yè)升級溢價的經(jīng)濟價，通過提高產(chǎn)業(yè)利潤率來提高經(jīng)營安全邊際和抗風(fēng)險的能力,。

完善旅游城市自助旅游體系

近年來人工智能,、5G、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展,，人工智能逐漸融入大眾日常生活結(jié)合目前已經(jīng)較為完善的線路定制、定制組團,、線上預(yù)定,、線上支付服務(wù)等技術(shù)，未來旅游城市可以打造更加以人為本的自助智慧旅游服務(wù)體系,，全程完全實現(xiàn)非接觸式的安全消費環(huán)境,。