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敬業(yè)度高,?一流領導者10種讓員工'感覺被愛'的秘密(管理必讀)

 張福濤lu70kpm9 2021-09-28
領導者管理筆記
管理者領導力知識每日學習,。A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible.
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?領導者說

如何讓你的員工感覺“被愛”從而提升工作效率呢?現(xiàn)在,,我們就來看看OfficeVibe分享的這10個方式。

作者 | OfficeVibe   編譯 | 張三豐  

分享 | 領導者養(yǎng)成筆記「ID:GoToLead 」

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在日常的辦公室里,,愛和關懷可能很少,。大多數(shù)時候,人與人之間的交流僅限于業(yè)績和效率,。然而,,一個沒有愛的企業(yè),制造不出有愛的產(chǎn)品和服務,。建立一個有愛的企業(yè)的出發(fā)點就是讓員工感受到愛,,從而讓員工熱愛自己的工作

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,當人們快樂時,,工作效率會提高12%。一旦一個人愛上了他自己的工作,,他就會全身心的投入到工作中,,為世界創(chuàng)造更多美好的事物。

那么,,如何讓你的員工感到“被愛”呢,?讓我們來看看OfficeVibe分享的10種方式:

01

微笑并說“早上好”

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當你早上到達工作地點時(不管你的心情如何),要知道你并不孤單,。對團隊成員說:“嗨,早上好”,對他們微笑,讓大家知道你很關心他們,欣賞他們的工作,。那是人性的溫暖,。人力資源不僅僅是資源,他們首先是最重要的資本,。

記得要微笑,。微笑是會傳染的。當你以友好的方式與員工互動時,,你就會積極地改善員工的情緒,,并在員工之間、員工與工作之間,、員工與客戶之間創(chuàng)造良好的互動,。

02

拿起筆和紙,,寫下你想說的話

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寫作的過程需要時間,,專注和思考,這比電子郵件更真誠,。如果你的員工收到一封來自你親筆寫的信,,他們會感覺完全不同。

Campbell's Soup公司的首席執(zhí)行官Douglas Conant是一位富有愛心的領導者,,他會找出那些真正為公司做出貢獻的員工,,花時間坐下來給他們每個人寫一封衷心的感謝信——在他任職期間,他寫了3萬多封感謝信,。公司的業(yè)績也有得到了很大的提升,。

03

公開贊揚

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還記得當你的老師以你的作業(yè)為例的時候,那種感覺是不是很棒?作為一名領導者,,你需要傳達成功和積極的調(diào)子,。

事實上,每個人都需要被認可,,各個年齡段的人在受到表揚的時候都會變得更加“富有”,,為團隊的其他成員樹立了榜樣。

有很多方法來表達贊揚,,比如在公共區(qū)域(比如午餐區(qū)或者在線)放置一個布告欄,,或請員工吃飯。,。

對工作成果的認可不僅能增加正能量,,還能創(chuàng)造一種持續(xù)認可的文化,激勵員工取得成功,。

04

組織團體聚餐

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找一天的午休時間,,花點時間和你的團隊交流,告訴他們,,你尊重他們不僅僅是因為他們是員工,,而是因為他們是一個一個獨立的個體,。

一起吃飯是一種放松有創(chuàng)意的方式,可以讓你在工作之余了解你的員工,,有一個良好的交談,,讓他們知道你不僅僅是一個老板。

如果你的公司太大了,,與其花時間和金錢組團旅行,,不如計劃一個披薩派對或集體自助餐。這里的關鍵是:讓他們知道你花時間去了解他們,。

團隊一起吃午餐的行為不僅有趣,,而且美味。讓人們對自己的工作感到興奮,,對自己在工作之外的角色感到好奇,。

05

額外的一兩天假

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很多人無法實現(xiàn)工作與生活的平衡,這是影響員工生活和工作質(zhì)量的關鍵,。

雖然許多公司“宣稱”工作與生活的平衡很重要,,但他們真的在努力嗎?嘴上說和真正努力去做是兩個完全不同的事情,。

所以,,如果可能的話,讓你的員工休息一兩天,,以他們自己的方式享受他們的工作和生活,,他們可能會回報你更多。

06

了解他們這一周過得怎么樣

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這可能是最簡單的一件事,,而且它真的很重要并且效果顯著,,所以值得一試。

和你的員工交談,,問他們今天過得怎么樣,,當你問的時候,你真的在傾聽,,你不再盯著手機,,你進行眼神交流,你真的在和他交流,。

你會驚訝于你的員工說了那么多,,更驚訝于他們對這樣一個簡單的行為是多么的感激。

我們都是如此的忙碌,,以至于我們有時會忘記一個在我們身邊或在路上的人,。當我們努力集中精力、努力工作并取得成功時,很容易忘記工作和辦公室文化中的“人”方面,。

人際交流很簡單,,只要一句“嘿,今天過得怎么樣?”這有助于團隊建立信任和尊重的關系,。

即使你一個月只問一次,。

07

允許員工遠程辦公

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這個想法對一些公司來說是一個巨大的挑戰(zhàn),但是遠程辦公是未來的發(fā)展方向,。

但請記住,,并不是所有情況都適用,它假設你有一個負責任的團隊,,知道什么時候效率更高,,他們可以遠程工作以確保任務的時間和質(zhì)量。

辦公室應該是一個員工喜歡來的地方,,如果它確實影響到他們的工作,,他們不必來。如果員工必須呆在辦公室里,,那就和他們一起創(chuàng)造一個他們可以更好發(fā)揮工作的環(huán)境,。

《福布斯》列出了上市公司100強提供遠程辦公服務的家公司,,包括亞馬遜,、Adobe、戴爾,、SAP等公司,,做得很好

08

響亮的擊掌

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如果時間有限,,而你又沒有機會和團會成員一對一交談,,那就和他擊掌擊掌吧!這聽起來有點俗氣,,就像有些公司做早操一樣,。但是我不得不說,這是保持動力和提高士氣的好方法,。

因為身體的運動可以拉近人與人之間的距離,,從而產(chǎn)生更多的信任。同時,,身體的放松會帶來大腦的放松,,產(chǎn)生更多的創(chuàng)造力和靈感,也有利于團隊之間的合作,。

09

支持我們都關心的公益

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如果員工對公司的工作感興趣,,他們就會努力工作;回報他們的一個很有意義的方式就是找到對他們來說重要的東西,,并幫助他們實現(xiàn)它,。

越來越多的千禧一代重視工作的社會責任,,關心環(huán)境,關心社會問題,,想要對世界做出積極的改變,,而工作可以成為實現(xiàn)這個夢想的工具。就像我們之前分享的關于阿里巴巴另一家“創(chuàng)業(yè)公司”的故事:改變世界,,讓人上癮

人們聚在一起,,最終實現(xiàn)一個真正偉大的事業(yè),愿景和使命感讓整個團隊感覺很棒,。鼓勵這種慈善的正能量讓你有機會將你的愛延伸到整個世界,,而不僅僅是在你的辦公室里。

10

真誠地說“謝謝”

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這是我們在幼兒園學到的東西,,但有時我們忘記把它付諸實踐,。

“感謝文化”不應該只是每月的團隊會議或節(jié)日期間的一封感謝信。雖然這些時間很重要,,但普通的日子也很關鍵,。

你需要通過不斷的認可和反饋,為你的團隊創(chuàng)造一種相互欣賞的文化,。因為不斷得到認可的員工更有可能繼續(xù)充滿激情地投入工作,,這是工作的意義,也是公司成功的基石,。

所以,,這就是如何愛你的員工的10條建議,我相信在這個話題上你也會有很多想法,。請和我們一起分享吧!

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