不論是在職場中還是在生活中,，如果說讓選出一種能力的話，我會毫不猶豫的選擇溝通能力,。這個(gè)能力看上去并不值錢,，也并沒有什么難度，但是想要工作做的好,，人脈擴(kuò)的廣,，還必須從它入手。

身邊總是會有那么高智商低情商的同事,，可以去干具體的工作,，但是對于人際交往，人際溝通方面確實(shí)很欠缺,。但這往往又會給我們造成一個(gè)假象：優(yōu)秀的人（老實(shí)人）為什么總是在公司做不長久,，但那些油嘴滑舌的人卻可以在職場中青云直上。

我不止一次在被問到這樣的問題,，一開始我還耐心的回答,，后來我就索性回答這樣一句話：你認(rèn)為的優(yōu)秀僅僅是你認(rèn)為的，職場中老板認(rèn)為你優(yōu)秀你才優(yōu)秀,。這話提起來很扎心,，但事實(shí)就是如此。

另外呢,，我們普遍的還犯了一個(gè)認(rèn)知上的偏差,。一個(gè)小流氓罵人，說臟話,，大家會覺得這個(gè)很正常啊,，人家是混混嘛。但是一個(gè)文質(zhì)彬彬的人吐個(gè)臟字大家就很難接受,，因?yàn)樵诖蟊娦睦砩蠒缭缃o了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。所以就會形成認(rèn)知上的偏差。

好,，話說回來,。工作能力強(qiáng)的人想要變的優(yōu)秀，變得讓職業(yè)生涯不再那么短,，切入點(diǎn)一定是在溝通和交流上,，前面我一直在提思維是核心，思維是本質(zhì),，如果我們單純的學(xué)習(xí)思維,，而沒有辦法將其轉(zhuǎn)化到具體的行動上，也是白費(fèi)勁。

以思維為核心,，行動為指導(dǎo),，職場生涯才能越走越順。

思維的核心：主要體現(xiàn)在看待問題的視角上,，不同的視角效果會截然不同,。

溝通四要素：

1、話題

任何溝通想要順利進(jìn)行,，首先就需要把握交談的主題,，跟溝通的人沒有共同話題，正所謂話不投機(jī)半句多,。找到彼此感興趣的事物,，或者彼此都關(guān)注的問題，否則說了也是白說,，尬聊,。

2、時(shí)機(jī)要對

常言說：時(shí)機(jī)不對,，溝通簡直就是冒昧,。尤其是我們跟領(lǐng)導(dǎo)，上司進(jìn)行溝通的時(shí)候,。如果領(lǐng)導(dǎo)不忙,，心情很好，而且又在辦公區(qū),，那我們?nèi)ミM(jìn)行工作匯報(bào)就會順利很多,。

如果領(lǐng)導(dǎo)剛從老板辦公室出來,，一臉郁悶,，這時(shí)候最好還是少去打攪，除非你手里的任何是領(lǐng)導(dǎo)明確要求你某個(gè)時(shí)間給他的,，否則就換個(gè)時(shí)間吧,。

3、溝通的切入點(diǎn)

切入點(diǎn)做得好,，在溝通上就很容易達(dá)到預(yù)期效果,。其實(shí)這個(gè)跟寫文章一樣的，我們想要表達(dá)一種思想,，觀點(diǎn),，就是需要選好立意、視角,。我經(jīng)?？吹揭恍┐骎，他們盡管談?wù)摰闹黝}特別常見，但是視角很獨(dú)到,。這樣也能寫出爆款文章,。

在現(xiàn)實(shí)中的溝通，切入點(diǎn)是成功的一半,，另一半取決于態(tài)度,、預(yù)期和解讀問題本身的視角和立場。立場不對,，多數(shù)時(shí)候很容易被忽略掉的,。

4、行事策略很重要

在溝通中,，必須要根據(jù)對方的性格,、嗜好和品性來制定相應(yīng)的策略，量體裁衣,，才能更有把握地達(dá)到預(yù)期效果,。

三大持續(xù)優(yōu)化的底層邏輯：

最近我一直在學(xué)習(xí)關(guān)于思維類的書籍和思維模型，研究底層邏輯,。為什么要學(xué)習(xí)這個(gè),？因?yàn)槿绻慵?xì)心觀察身邊的一些人和事兒的時(shí)候，就會很容易發(fā)現(xiàn)某人跟人之間的差距其實(shí)并不在于表現(xiàn)的能力,，而在于他的底層邏輯,。

底層邏輯的優(yōu)秀與平庸，會造就我們不同的人生和事業(yè)成就,。

這句話其實(shí)我非常認(rèn)同：一個(gè)人不需要什么都會,，也不需要豪言壯語，只要他能做到不斷的學(xué)習(xí)和自我精進(jìn),，更新自己的能力圈,，他的人生一定不會太差。

那接下里我們來說一說具體的底層邏輯：

1,、認(rèn)識到個(gè)人價(jià)值觀對于底層邏輯的重要性

價(jià)值觀是我們構(gòu)建底層邏輯的基礎(chǔ),，用正確的價(jià)值來指導(dǎo)自己的思想，才能夠避免走彎路,。之前有一些咨詢我的朋友,，我告訴他一些底層邏輯，他們總會有這樣的認(rèn)識：你說的都對,，但是都是正確的廢話,。

這話說的很牛氣，而且懟的很到位,。但半年過去了,，他還是那個(gè)見人積極就嘲諷,，見人努力就開懟的“有志青年”。而我和另一些朋友早已不是之前他口中的雞血青年啦,。

積極與消極,，利己與利他，做與不做,，信與不信,，一念之差，結(jié)果將是天壤之別,。

2,、提高解決問題的能力，底層邏輯的就核心

這個(gè)也是我們個(gè)人價(jià)值最直接的體現(xiàn),，越是高級公司的職員就越是注重這個(gè)能力,，員工做事兒的時(shí)候不僅僅考慮完成任務(wù)的問題，還會積極主動的在具體事務(wù)中提升個(gè)人能力,。

遇到問題總是去躲避問題,，那問題永遠(yuǎn)不會解決，將自身的能力匯聚到正面應(yīng)對的角度,，不斷的提升能力,，進(jìn)而提升自身價(jià)值才是正確的道兒。

3,、擁抱變化,、樂于分享

擁抱變化，這個(gè)就是指我們需要不斷的適應(yīng)環(huán)境,。適應(yīng)新環(huán)境其實(shí)挺折磨人的,，尤其是一些不善于交際的朋友。但在現(xiàn)實(shí)中,，我們不得不去擁抱它,。

就目前的情況來看，幾乎很難找到一個(gè)員工從畢業(yè)到退休就在一家公司的情況,，即便有估計(jì)也不是我們想要的,，即便你想估計(jì)那家公司也不一定能夠抗到你退休。

樂于分享,，說明我們不僅具有團(tuán)隊(duì)精神還有發(fā)散思維。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，給了太多普通人機(jī)會啦,。擁抱變化，擁抱互聯(lián)網(wǎng),，積極參與分享,，在成就他人的同時(shí)，也成就自己。

“恐懼”是我們大步向前的最大阻力,，打破循規(guī)蹈矩,，才能看到別樣的世界。