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“有鋰走遍天下,，無鋰寸步難行',，在碳達峰和汽車電動化大趨勢下,，鋰資源的戰(zhàn)略地位日益凸顯，“白色石油”不僅引發(fā)行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,，其他領域的巨頭也紛紛入局,，分一杯羹。 8月2日,，紫金礦業(yè)董事長陳景河接受財新專訪時稱：“公司將開拓布局鋰資源,，未來計劃收購一些項目與礦山資產(chǎn)，并打通從上游到材料的全產(chǎn)業(yè)鏈” ,。隨后,，紫金澄清：“有關鋰等新能源礦種的布局是基于公司戰(zhàn)略上的初步規(guī)劃，沒有具體的時間進度表和具體項目安排,。截至目前，資金沒有籌劃任何具體項目”,。 收購春心萌動,，即便未來紫金礦業(yè)將“想法”付之于行動，也面臨著不小的挑戰(zhàn),。目前,，世界鋰資源供給呈現(xiàn)出明顯的寡頭格局，行業(yè)集中度極高,，比如美國雅寶（Albemarle）,、智利礦業(yè)化工（SQM）、國內(nèi)的天齊鋰業(yè)和贛鋒鋰業(yè)等巨頭掌控著全球最優(yōu)質(zhì)的,、生產(chǎn)成本最低的鋰資源,，上述四大龍頭公司占據(jù)了全球鋰資源市場約70%份額，且大部分“自給自足”,，全球鋰精礦散單稀少,。還有一點就是巨頭之間的“聯(lián)姻”關系，使其“寡頭”地位更難打破,。世界第一大鹽湖烏尤尼因玻利維亞政局,、環(huán)保等因素，尚未大規(guī)模開發(fā),，產(chǎn)能十分有限,；全球第二大鹽湖智利阿塔卡瑪鹽湖，由智利SQM（天齊鋰業(yè)子公司）和美國雅寶共同開發(fā),；贛鋒鋰業(yè)持有阿根廷Mariana鹽湖88.75%的權益和Minera Exar公司51%的股權,。西澳儲量最大、品位最高,、成本最低的格林布什礦為天齊鋰業(yè),、雅寶公司所有,；排名第二的Mt Marion礦山由贛鋒鋰業(yè)持股50%并擁有該礦包銷權。紫金礦業(yè)在“寡頭”格局已定的情況下,，突出重圍,，難度很大。典型參考為日本二戰(zhàn)后對全球資源的布局,，與巨頭資源捆綁，滲透模式,。三井物產(chǎn)擁有全球最大鐵礦石生產(chǎn)商巴西Valepar S.A.公司（淡水河谷母公司）18.24%的股權,，在澳大利亞24個主要鐵礦中，日本企業(yè)重點投資8家,，參股16家,，三井和力拓共同擁有西澳大利亞紐曼地區(qū)的兩座礦山（西安吉拉斯礦山和羅布河礦山）；和必拓共同擁有MAC鐵礦等5家礦山,。 從銅礦山來看,，全球前十大銅礦里，日本財閥參股5座,，分別是:排名第1的埃斯孔迪達Escondida銅礦（12.5%權益）;排名第2的科亞瓦西Collahuasi銅礦（12%權益）;排名第3的莫倫奇Morenci銅礦（權益不詳）,；排名第8的安塔米納Antamina銅礦（10%權益）；排名第9的賽羅佛得CerroVerde銅礦（21%權益）,。經(jīng)歷過掠奪式的資源擴張后,，戰(zhàn)敗的日本開啟了“滲透”式的全球資源再分配。參考典型為天齊鋰業(yè)“蛇吞象”式的收購SQM,。但近日不同往日，紫金礦業(yè)雖然憑借金,、銅,、鋅等主業(yè)的良好效益手握大量現(xiàn)金流，但“寡頭”們陷入財政危機的“并購良機”已不可多得,。以紫金礦業(yè)此前的收購風格來看,，這種“蛇吞象”式的收購可能性不大。紫金起家的重要依仗就是“技術”，尤其在低品位礦的采選技術方面,。而國內(nèi)鋰礦最大特點就是品位不高,，鹽湖提鋰又受制于“技術有限”。雖然有色金屬與鋰相關技術存在差異，但在鋰礦方面復制“紫金山的奇跡”并非是天方夜談,。目前,，國內(nèi)資源開發(fā)權多集中在“圈內(nèi)玩家”和地方國企、央企手中,。青海鹽湖,，開發(fā)企業(yè)便包括了青海國資下屬的鹽湖股份，以及央企中信,、五礦旗下公司,；川西鋰礦，則云集了當?shù)貒笏拇芡?，以及雅化股份,、融捷股份等多家上市公司?/span>如何從上述玩家手中獲得優(yōu)質(zhì)的鋰礦資源，是紫金礦業(yè)面對的主要問題,。 目前,，澳洲和南美地區(qū)的優(yōu)質(zhì)鋰礦和鹽湖資源已被寡頭瓜分，紫金礦業(yè)可將目標瞄向加拿大和非洲,，尤其非洲地區(qū),，鋰資源豐富且尚未被染指，包括紫金礦業(yè)在內(nèi)的中資企業(yè)也擁有較豐富的在非資源開發(fā)經(jīng)驗,。非洲已探明的鋰礦資源主要分布在剛果（金）、津巴布韋,、馬里等國,，其中津巴布韋已經(jīng)形成明顯的鋰礦產(chǎn)業(yè)集聚，未來可作為中資企業(yè)布局非洲的重點方向,。
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