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宣布“旭日計(jì)劃”,TCL開啟生態(tài)躍遷

 壹觀察 2021-09-09

TCL全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略“旭日計(jì)劃”啟動(dòng)

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇


9月9日在深圳舉行的2021 TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,,TCL三大產(chǎn)業(yè)再次“同框”,,并發(fā)布了首個(gè)全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略——“旭日計(jì)劃”。其核心,,是通過未來五年超過200億人民幣的持續(xù)投入,,與產(chǎn)業(yè)鏈各方在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)與數(shù)據(jù)平臺(tái),、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作,、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等多維途徑,,聚合最大范圍的合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),,合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”與“開放生態(tài)”正成為全球各行業(yè)企業(yè)共同的聚焦話題,。一方面,,在全球疫情、經(jīng)濟(jì)普遍下行,、地緣政治摩擦等不確定因素加劇的情況下,,產(chǎn)業(yè)“黑天鵝”事件正不斷誕生,。比如成功運(yùn)轉(zhuǎn)半個(gè)世紀(jì)之久的全球半導(dǎo)體行業(yè),因“缺芯”成為各行業(yè)企業(yè),、上下游產(chǎn)業(yè)面臨“斷糧”的風(fēng)險(xiǎn),,甚至是媒體和大眾共同關(guān)心的社會(huì)話題。

另一方面,,在新基建,、數(shù)字中國(guó)、“做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”等頂層戰(zhàn)略的要求下,,中國(guó)正在加速成為“全球創(chuàng)新兩極之一”,。打造“開放產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,參與和助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,,成為各行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“價(jià)值驅(qū)動(dòng)力”,,也是如今中國(guó)科技企業(yè)共同追求的“新船票”。

這應(yīng)該也是TCL舉行全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)宣布“旭日計(jì)劃”的重要原因,。

三大產(chǎn)業(yè)"聚變",,TCL啟動(dòng)生態(tài)躍遷

持續(xù)成功的企業(yè),一定順應(yīng)時(shí)代而生,。

根據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道,,中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年,,能站上行業(yè)巔峰或者成功長(zhǎng)跑的企業(yè)少之又少,。成立于1981年的TCL,可以說是中國(guó)科技企業(yè)的“特立獨(dú)行者”之一,。歷經(jīng)40年發(fā)展,,TCL從一個(gè)生產(chǎn)磁帶的地方小廠發(fā)展為全球化的科技制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從當(dāng)年只能生產(chǎn)一盤磁帶,,到產(chǎn)品遍及通訊,、家電等全品類智能終端,再將產(chǎn)業(yè)延伸至半導(dǎo)體顯示,、半導(dǎo)體光伏及材料等基礎(chǔ)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。

相比過去,中國(guó)企業(yè)如今在全球市場(chǎng)中已具備更強(qiáng)的綜合實(shí)力和創(chuàng)新引領(lǐng)力,,在新技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)下,,中國(guó)企業(yè)有望真正完成從“終端企業(yè)”,、“制造企業(yè)”、“應(yīng)用企業(yè)”向“生態(tài)企業(yè)”的成功跨越,。而在此之前,,這一領(lǐng)域基本上被歐美日韓企業(yè)所占據(jù),,中國(guó)企業(yè)更多是“產(chǎn)業(yè)生態(tài)一份子”,缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn),、定價(jià)與利潤(rùn)分配的話語權(quán),。

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生

基于這一機(jī)遇趨勢(shì)和對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的判斷,,李東生為TCL的未來發(fā)展制定了日程表:我們決心用五年時(shí)間,,將TCL科技和TCL實(shí)業(yè)做到真正的世界500強(qiáng),將智能終端,、半導(dǎo)體顯示,、半導(dǎo)體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)做到全球領(lǐng)先,將半導(dǎo)體材料等其他產(chǎn)業(yè)做到中國(guó)領(lǐng)先,、行業(yè)領(lǐng)先,。

“旭日計(jì)劃”就是這一戰(zhàn)略的重要起點(diǎn)。而TCL布局多年的三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),,也成為李東生與TCL生態(tài)企業(yè)躍遷戰(zhàn)略的三大核心支點(diǎn),。

2021年上半年TCL(集團(tuán))實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)收1152.4億元,同比增長(zhǎng)89%,;凈利潤(rùn)107.2億元,,同比增長(zhǎng)460%。其中,,TCL科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入743.0億元,,凈利潤(rùn)92.5億元;TCL實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入507.9億元,,凈利潤(rùn)33.5億元,。智能終端、半導(dǎo)體顯示,、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料三大核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)金融及投資平臺(tái)均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),。

2009年啟動(dòng)的華星光電項(xiàng)目,成為TCL面向半導(dǎo)體顯示行業(yè)的重要跨越,,曾被業(yè)界評(píng)價(jià)為“中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)的史詩性崛起”,。歷經(jīng)12年累積超過2400億元投入,TCL華星電視面板位居全球前二,、LTPS智能手機(jī)面板全球第三,,AMOLED柔性面板出貨量全球第四。根據(jù)最新IPRdaily與incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2021年中國(guó)企業(yè)PCT國(guó)際專利申請(qǐng)排行榜(TOP100)”,,TCL華星PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量整體達(dá)1358件,,可位列第三。

TCL華星的崛起,,同樣離不開產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴與產(chǎn)學(xué)研體系的共同支撐,。從成立國(guó)家級(jí)顯示創(chuàng)新中心,,到多年持續(xù)重磅投入基礎(chǔ)科研創(chuàng)新,TCL華星在顯示材料,、顯示技術(shù),、面板生產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)取得了連續(xù)突破,并重點(diǎn)推進(jìn)印刷 OLED/QLED,、Mini LED 及 Micro LED 等新型顯示技術(shù)的開發(fā),,實(shí)現(xiàn)下一代顯示技術(shù)生態(tài)領(lǐng)先。

TCL科技高級(jí)副總裁,、TCL華星CEO金旴植

在“旭日計(jì)劃”中,,同樣可以看到TCL華星對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與產(chǎn)學(xué)研體系的戰(zhàn)略延續(xù)。TCL科技高級(jí)副總裁,、TCL華星CEO金旴植對(duì)此表示,,未來5年將針對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)投資超過100億,全面提升中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,引領(lǐng)全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

具體來看,TCL華星將通過“旭日計(jì)劃”大幅強(qiáng)化與上下游的戰(zhàn)略合作,,并且深入到標(biāo)準(zhǔn),、材料、聯(lián)合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等眾多層面,。比如依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)開發(fā)下一代顯示技術(shù)及材料,;與美團(tuán)、阿里,、百度,、字節(jié)跳動(dòng)等品牌在新商顯、智能家居等領(lǐng)域開發(fā)新應(yīng)用,;與高校,、研究所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,包括中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院,、華中科技大學(xué),、北京大學(xué)深研院、鵬城實(shí)驗(yàn)室,、華南理工大學(xué)等知名機(jī)構(gòu),;與產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合開發(fā),計(jì)劃與小米,、隆利,、聯(lián)想、海思等建立品牌聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與格科微,、蘇大維格開展聯(lián)合開發(fā),;與行業(yè)組織及機(jī)構(gòu)探討制定標(biāo)準(zhǔn),,包括:聯(lián)合TUV 萊茵探討Gaming標(biāo)準(zhǔn)制定,,聯(lián)合Intel Athena進(jìn)行低功耗LPDT 3.0 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方案,與國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合建立中國(guó)畫質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,與權(quán)威機(jī)構(gòu)攜手合作開發(fā)國(guó)際護(hù)眼標(biāo)準(zhǔn)等等,。

在這一過程中,TCL華星將實(shí)現(xiàn)以顯示技術(shù)為基礎(chǔ)的廣泛生態(tài)體系搭建,,真正解決中國(guó)企業(yè)過去在屏幕領(lǐng)域的“卡脖子”與“缺乏定價(jià)權(quán)”等問題,。面對(duì)“屏幕無處不在”的萬物互聯(lián)時(shí)代,TCL華星的“新生態(tài)計(jì)劃”布局可以說為中國(guó)各行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新構(gòu)筑了牢固的“顯示底座”,。

身處半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的中環(huán)半導(dǎo)體,,得益于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國(guó)家“雙碳”政策的重大利好,備受兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作伙伴的看好,。2019年中環(huán)半導(dǎo)體全球首發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的G12單晶硅片,,得到上下游的積極認(rèn)可與響應(yīng),逐步構(gòu)筑起“600W+光伏開放創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟”,,截至目前該聯(lián)盟成員已達(dá)89 家,。2021年5月中環(huán)半導(dǎo)體組織召開光伏智能大會(huì),首次發(fā)起“智能化組織倡議”,,目前攜手智能制造與智能解決方案專業(yè)伙伴,,加速推進(jìn)工業(yè)4.0,為上下游伙伴創(chuàng)造價(jià)值,,為光伏產(chǎn)業(yè)的智能升級(jí)和開拓應(yīng)用奠定“技術(shù)與生態(tài)底座”,。

TCL科技高級(jí)副總裁、中環(huán)半導(dǎo)體總經(jīng)理沈浩平

伴隨“旭日計(jì)劃”發(fā)布,,TCL科技高級(jí)副總裁,、中環(huán)半導(dǎo)體總經(jīng)理沈浩平表示:“中環(huán)將本著尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、尊重核心利益的角度,,與合作伙伴進(jìn)一步協(xié)同創(chuàng)新,、聯(lián)合創(chuàng)新,通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的開放協(xié)作,,實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展,。

 
TCL實(shí)業(yè)以智能終端為主要業(yè)務(wù),但在“旭日計(jì)劃”與其他兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同中也煥發(fā)出巨大的創(chuàng)新與生態(tài)價(jià)值,?;诶顤|生提出的“智能終端全球領(lǐng)先”五年規(guī)劃,TCL實(shí)業(yè)宣布將打造全球領(lǐng)先的智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng),并與合作伙伴共同構(gòu)筑全面能力型生態(tài)立方體,。2025年,,智能終端業(yè)務(wù)收入要達(dá)到2500億,海外收入占比將達(dá)60%,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比將達(dá)30%,。
 
對(duì)應(yīng)“旭日計(jì)劃”,TCL實(shí)業(yè)提出未來五年累計(jì)采購金額將達(dá)4000億元,,研發(fā)投入300億元,,并與合作伙伴在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò),、內(nèi)容服務(wù)等方面加強(qiáng)能力共享與生態(tài)共建,。萬物互聯(lián)時(shí)代的特點(diǎn)是海量終端全部連接、數(shù)據(jù)與服務(wù)高度“云化”,,內(nèi)容與應(yīng)用伴隨用戶在不同場(chǎng)景中的切換實(shí)現(xiàn)自由流轉(zhuǎn),、無縫覆蓋與主動(dòng)智能服務(wù)。這意味著全球沒有任何單一企業(yè)可以為用戶提供全場(chǎng)景,、全品牌,、全周期的智慧生活服務(wù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“終端煙筒”現(xiàn)象將會(huì)被徹底打破,。

TCL實(shí)業(yè)CEO杜娟

對(duì)于TCL實(shí)業(yè)來講,,手握全球消費(fèi)大屏的份額優(yōu)勢(shì)(智能電視份額全球前三),以及家庭場(chǎng)景的完整終端布局,,TCL實(shí)業(yè)有望成為全球用戶的智能生活新入口企業(yè),。TCL實(shí)業(yè)CEO杜娟對(duì)此指出:“今天靠單打獨(dú)斗已經(jīng)完全無法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化多元化的功能與情感需求,生態(tài)能力圈的打造勢(shì)在必行”,。

穿越逆周期

TCL奔向"生態(tài)+技術(shù)底座"企業(yè)

2021年是TCL成立40年的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),。這家?guī)缀醢殡S中國(guó)改革開放全過程的企業(yè),某種程度上也是中國(guó)科技企業(yè)從摸索,、跟隨,、奮進(jìn)、并肩到引領(lǐng)的一個(gè)進(jìn)階“縮影”,。外界很難想象,,一家中國(guó)科技企業(yè)如何做到穿越40年來的至少三大技術(shù)變革周期與眾多產(chǎn)業(yè)布局,依舊可以持續(xù)站在市場(chǎng),、產(chǎn)業(yè)與技術(shù)變革的前沿,,并且保持旺盛的“自我進(jìn)化”機(jī)制。
 
所有成功穿越“逆周期”的企業(yè)一定都具備共同點(diǎn),。
 
首先,,是TCL的“變革基因”,。變革是方式而不是目的,成功的變革必須依靠組織保障與人才體系,。TCL 40年來的發(fā)展,,也是一部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變革歷史:早在90年代TCL領(lǐng)先同行開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度;2002年啟動(dòng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新企業(yè)文化變革,,為全球化鋪路,;2006年因接連海外收購陷入困境,TCL發(fā)起“鷹的重生”變革,,自我反省,,成功崛起,;2017年TCL啟動(dòng)新一輪變革,,實(shí)現(xiàn)能力再造,成為如今三大產(chǎn)業(yè)布局與生態(tài)建設(shè)的組織與思想保障,。
 
李東生認(rèn)為:“40年來,,TCL靠著一輪輪從體制、戰(zhàn)略,、組織到文化的變革,,打破路徑依賴和平庸陷阱,穿越周期,,實(shí)現(xiàn)突圍與躍升”,。
 
第二,是放眼世界與征戰(zhàn)全球的決心,。中國(guó)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè),,全球化是必然選擇,這要求企業(yè)必須走出“舒適區(qū)”,,主動(dòng)去面對(duì)全球市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)與不確定性,。TCL無疑是“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化領(lǐng)先者”,也因此有過慘痛教訓(xùn),,可以在此過程中轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),,所有的痛苦也都會(huì)轉(zhuǎn)化成為寶貴經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)理念傳承。22年的全球化探索,,李東生表示:“即使在最危險(xiǎn)的時(shí)候,,TCL從未放棄對(duì)全球化的堅(jiān)守”。
 
目前TCL在全球擁有42個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),、32個(gè)制造加工基地,、業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球累計(jì)服務(wù)用戶超9.6億,,2020年海外營(yíng)收734億元,,真正實(shí)現(xiàn)了“全球研發(fā)+全球制造+全球品牌+全球市場(chǎng)”,,這是TCL被外界視為“最像三星”中國(guó)企業(yè)的重要原因。在TCL如今的三大產(chǎn)業(yè)布局,、“旭日計(jì)劃”推出與新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造中,,同樣可以看到全球化帶來的豐碩成果。
 
第三,,是強(qiáng)勁戰(zhàn)略牽引,,對(duì)長(zhǎng)期研發(fā)投入與底層核心技術(shù)的堅(jiān)定創(chuàng)新。
 
相比互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),,實(shí)體經(jīng)濟(jì)投入周期長(zhǎng),、利潤(rùn)率較低,但40年來,,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)與重研發(fā)投入?yún)s成為支撐TCL不斷穿越技術(shù)周期,、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與全球化的“基石能力”,。
 
2009年華星光電的建立,,12年來超過2400億元的投入,使TCL成功向高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,;2020年,,TCL收購天津中環(huán)集團(tuán),進(jìn)軍半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè),;今年3月,,注冊(cè)成立TCL微芯半導(dǎo)體公司,在芯片和集成電路領(lǐng)域?qū)で笸黄?。同樣?020年,,TCL收購了三星在中國(guó)唯一的蘇州顯示工廠,據(jù)李東生透露,,其實(shí)這次收購是用股權(quán)交換和支付部分現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)的,。“三星之所以和我們協(xié)商采用這種方式,,很重要的一點(diǎn)是繼續(xù)保證對(duì)三星產(chǎn)品的供應(yīng)”,。多年來三星一直是TCL系統(tǒng)以外的最大客戶,換個(gè)角度說,,三星對(duì)TCL華星的制造,、技術(shù)與合作生態(tài)機(jī)制是非常認(rèn)可的。
 
以上諸多案例證明,,TCL是一家敢于“向未來投資”的“長(zhǎng)期主義”企業(yè),。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的歷史僅約20年,如今伴隨“實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸”與新技術(shù)時(shí)代的到來,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)與千行百業(yè)的深層次變革新周期已經(jīng)到來,。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,,也是TCL這種“實(shí)業(yè)堅(jiān)守者”和“底層科技推動(dòng)者”的新一輪收獲周期。
 
以半導(dǎo)體顯示行業(yè)為例,,華為,、小米、OPPO等諸多行業(yè)TOP品牌都成為TCL產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要合作伙伴,。而在TCL華星崛起之后,,上述中國(guó)TOP智能終端企業(yè)極少在遇到之前被日韓顯示企業(yè)在關(guān)鍵沖刺周期“卡脖子”的現(xiàn)象,并且明顯提升了對(duì)外合作的話語權(quán)與議價(jià)權(quán),。如今伴隨TCL“旭日計(jì)劃”發(fā)布,,我們也終于看到中國(guó)科技企業(yè)對(duì)全球生態(tài)的“兼容性”,這種“底氣”和“反向輸入”背后,,是以TCL為代表的中國(guó)科技企業(yè)在過去40年來不斷奮進(jìn),、投入甚至是“耐得住委屈”的成果。
 
更值得關(guān)注的是,,全球科技企業(yè)的發(fā)展歷史中,,極少有ToC企業(yè)向ToB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例,,也少有從硬件向產(chǎn)業(yè)生態(tài)企業(yè)升維的先例,。華為創(chuàng)始人任正非就曾在內(nèi)部會(huì)議中感慨:華為如果從“硬件先進(jìn)公司”轉(zhuǎn)型為“軟件先進(jìn)公司”,那么華為就可能成為一家偉大的企業(yè),。華為為此推出了“沃土計(jì)劃”,,強(qiáng)調(diào)對(duì)基礎(chǔ)科技與底層技術(shù)的長(zhǎng)期投入,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研一體化體系建設(shè)......
 
從TCL對(duì)三大產(chǎn)業(yè)布局與“旭日計(jì)劃”推出來看,,優(yōu)秀的企業(yè)往往有著相似的趨勢(shì)判斷與產(chǎn)業(yè)變革敏感性,。就如李東生所說:“TCL所在的核心產(chǎn)業(yè)均為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這正是戰(zhàn)略謀劃能力和戰(zhàn)略定力不斷提升的結(jié)果”,。TCL正在從中國(guó)制造+全球化企業(yè),,走向真正具備廣泛產(chǎn)業(yè)影響力+一流消費(fèi)品牌的全球智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在這個(gè)過程中,,TCL正晉升成為面向新技術(shù)市場(chǎng)與市場(chǎng)格局變動(dòng)周期的“生態(tài)+技術(shù)底座”企業(yè),,成為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要參與者和助力者。


END

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