社區(qū)團(tuán)購(gòu)的最后一役

近日，社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)十薈團(tuán)宣布關(guān)停全國(guó)21個(gè)城市圈的業(yè)務(wù),，專(zhuān)注兩湖,、江西等核心區(qū)域。

這一動(dòng)作極其突然,，有十薈團(tuán)的員工說(shuō),，前一天晚上還加班到10點(diǎn)半，第二天上午就被遣散,，下午公司就開(kāi)始清算資產(chǎn),，本應(yīng)獲得的賠償也打了水漂。幾天后,，陸續(xù)有廣西,、湖南等地的員工自稱(chēng)突然被辭退。

9月3日,，另一家生鮮電商平臺(tái)美菜網(wǎng)被曝正進(jìn)行裁員和業(yè)務(wù)范圍收縮,。隨后，美菜網(wǎng)回應(yīng)稱(chēng)是正常的組織調(diào)整與優(yōu)化,，所有業(yè)務(wù)城市均在正常運(yùn)營(yíng),。

十薈團(tuán)、美菜,、菜劃算,、橙心優(yōu)選都開(kāi)始收縮，但尚在運(yùn)營(yíng)之中,。反觀(guān)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)的同程生活,、轉(zhuǎn)型便利店的食享會(huì)，還有一眾沙礫,，早就在社區(qū)團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)中劃掉了自己的名字,。

熱衷于在本地生活領(lǐng)域打架的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，也在政策的監(jiān)管下逐漸?；?，收縮疆土，停止價(jià)格戰(zhàn),。

風(fēng)口來(lái)得急,，去得快，社區(qū)團(tuán)購(gòu)一夜之間跌倒,，再站起來(lái)的就不一定是誰(shuí)了,。

技術(shù)+市場(chǎng),，微軟“軟硬結(jié)合”助力周大福數(shù)字化轉(zhuǎn)型

目前，周大福正在中國(guó)內(nèi)陸推行數(shù)字化會(huì)員計(jì)劃,，面對(duì)數(shù)百萬(wàn)會(huì)員信息的數(shù)據(jù)管理需求,，周大福選擇了微軟 Dynamics 365 的幫助。

談及為何做出這樣的選擇,，周大福給出了三點(diǎn)原因：首先,，周大福一直使用微軟的產(chǎn)品，底層系統(tǒng)與 Dynamics 365 的工具集成融入業(yè)務(wù)流程,，契合度高,。其次，Dynamics 365 能夠?qū)崿F(xiàn)本地化部署支持業(yè)務(wù),，可以按照周大福的需求,、自身數(shù)據(jù)的云遷移節(jié)奏進(jìn)行增添，按需起步,。并且,，靈活擴(kuò)展性也是很重要的一點(diǎn)原因，周大?？梢詫?shí)時(shí)改變和演進(jìn)自身業(yè)務(wù)流程,，按照自身的發(fā)展速度轉(zhuǎn)型。

在會(huì)員管理系統(tǒng)梳理數(shù)千萬(wàn)數(shù)據(jù)的過(guò)程中,，Dynamics 365 通過(guò)大數(shù)據(jù),、高級(jí)分析等內(nèi)置智能功能，幫助周大福重新建立客戶(hù)標(biāo)簽和多維度組合數(shù)據(jù)分析,。目前,，該項(xiàng)目的實(shí)施正處于第一階段,，智慧零售部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),，Dynamics 365 的靈活性、穩(wěn)定性,、安全性給到了周大福后續(xù)較大的信心,，也期待未來(lái)完成實(shí)施后，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析幫助周大福主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,，進(jìn)而帶來(lái)客戶(hù)體驗(yàn)和顧客忠誠(chéng)度的提升,。

正如微軟公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉在早先接受采訪(fǎng)時(shí)所闡述的那樣——未來(lái)十年中，數(shù)據(jù)將成為零售商最寶貴的資產(chǎn),。微軟希望憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品與服務(wù)，助力周大福這個(gè)百年珠寶零售商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),，也將幫助更多的零售企業(yè)更全面地了解客戶(hù),、更高效地予力員工、更快速地優(yōu)化流程，并促進(jìn)其產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí),。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需因企制宜久久為功

“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要指出：“迎接數(shù)字時(shí)代,，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì),、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式,、生活方式和治理方式變革?！鼻安痪?，工業(yè)和信息化部公布《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》(征求意見(jiàn)稿)，提出“到2025年,，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本普及數(shù)字化,，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型”。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇涌動(dòng),，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)發(fā)展蝶變，我們就能以信息化培育新動(dòng)能,、用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展,、以新發(fā)展創(chuàng)造新輝煌。

36氪首發(fā) | 新一代兒童零食品牌「哆貓貓」

完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,，已布局1萬(wàn)多家母嬰渠道

36氪獲悉,，新一代兒童零食品牌「哆貓貓」已完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，由厚為資本（芒果次元）,、老股東翊翎資本共同領(lǐng)投,。這是哆貓貓成立不到一年的第四輪融資。此前老股東包括海納亞洲創(chuàng)投基金SIG,、星納赫資本,、三七互娛等。本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)和渠道鋪設(shè)等。

哆貓貓成立于2020年9月，在人,、貨、場(chǎng)方面有著清晰的布局：以3-6歲兒童群體為切入點(diǎn),，延伸到兒童、親子家庭及“童心未泯者”三類(lèi),；早期以?xún)和麅銮腥?，目前已形成主輔食,、零食、調(diào)味品為主的產(chǎn)品矩陣,，共60多個(gè)SKU,；渠道上，哆貓貓?jiān)诰€(xiàn)上主流電商,、新媒體,、線(xiàn)下傳統(tǒng)KA同步發(fā)力的同時(shí)，已在1萬(wàn)多家母嬰渠道布局,。

楊元慶：聯(lián)想未來(lái)三年內(nèi)研發(fā)投入翻番

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》8日訊,，2021聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶稱(chēng)：新IT打造新引擎,，聯(lián)想將持續(xù)加大研發(fā)投入,，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)，將研發(fā)投入翻番,。此外,，聯(lián)想還發(fā)布了新IT服務(wù)品牌：聯(lián)想 TruScale，其核心要義是XaaS“一切皆服務(wù)”,，實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)訂閱式交付,。