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精益生產(chǎn)與數(shù)字化集成!

 天行健西格瑪 2021-09-06

隨著數(shù)字化浪潮與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的興起,,我國也迎來了數(shù)字化改造熱潮,。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的不斷深入,促使越來越多企業(yè)嘗試通過數(shù)字化改造等途徑來降低生產(chǎn)成本,、提升綜合競爭力。然而這一進(jìn)程也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),,特別是不少中小企業(yè),,他們或是“不會轉(zhuǎn)”、或是“不能轉(zhuǎn)”,、或是“不敢轉(zhuǎn)”,。“不轉(zhuǎn)型等死,,轉(zhuǎn)型找死”體現(xiàn)了中小企業(yè)對時代變革的迷茫,。

如何乘“數(shù)字中國”這列快車完成轉(zhuǎn)型升級,成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)數(shù)字化的演進(jìn)路徑劃分三個階段:連接,、分析、智能,。但是很多傳統(tǒng)企業(yè),,甚至連“數(shù)據(jù)”這個門檻都沒有邁過去,就談不上“智能”,,對于這些企業(yè)來說,,連接尚存問題,分析還沒有頭緒,,智能就更是遙遙無期了,。

生產(chǎn)智造ERP的實施應(yīng)用是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要工作,基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程解決“數(shù)據(jù)”這個檻,,從企業(yè)資源計劃的層面實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化和數(shù)字化,,然后才能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和智能化管理。ERP是企業(yè)信息化的核心系統(tǒng),,對銷售,、生產(chǎn)、采購,、倉庫,、質(zhì)量、成本核算等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化管理,。要實現(xiàn)全自動化智能工廠,,還需要在ERP和智能生產(chǎn)設(shè)備之間多一個執(zhí)行控制系統(tǒng)MES,,即制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES系統(tǒng)更側(cè)重技術(shù)的整合應(yīng)用,,實現(xiàn)信息與設(shè)備的深度融合,,為ERP系統(tǒng)提供完整、及時,、準(zhǔn)確的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù),,屬于生產(chǎn)車間的執(zhí)行系統(tǒng)。

企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化,、智能化,,首先要在計劃層面完成ERP改造和實施應(yīng)用,解決企業(yè)運(yùn)營的數(shù)字化管理,;然后通過ERP集成工業(yè)機(jī)器人,、數(shù)字化倉庫、MES系統(tǒng)等完成智能化升級,,才能穩(wěn)健步入智能智造工業(yè)4.0時代,。

從傳統(tǒng)企業(yè)到工業(yè)4.0,制造技術(shù)發(fā)展將面臨四大新的轉(zhuǎn)變:

①從相對單一的制造場景轉(zhuǎn)變到多種混合型制造場景的變化,;

②從基于經(jīng)驗的決策轉(zhuǎn)變到基于證據(jù)的決策,;

③從解決可見的問題轉(zhuǎn)變到避免不可見的問題;

④從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。

要適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變實現(xiàn)智能制造,,首先要建立“標(biāo)準(zhǔn)化”,先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)智能制造頂層設(shè)計,、引領(lǐng)智能制造發(fā)展方向的重要手段,,必須前瞻部署、著力先行,。其次要明確智能制造的“三不要”原則:

不要在落后的工藝基礎(chǔ)上搞自動化——對應(yīng)于在工業(yè)2.0階段,,必須先解決優(yōu)化工藝基礎(chǔ)上實現(xiàn)自動化的問題;

不要在落后的管理基礎(chǔ)上搞信息化——對應(yīng)于在工業(yè)3.0階段,,必須先解決在現(xiàn)代管理理念和基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息化的問題,;

不要在不具備數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)時搞智能化——要實現(xiàn)工業(yè)4.0,必須先解決好制造技術(shù)和制造過程的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化問題,,進(jìn)行補(bǔ)課、普及,、充實和提高,。

企業(yè)中有組織、人員,、系統(tǒng),、產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)等元素,而這些元素之間需要連接和協(xié)同,,包括線上和線下協(xié)同,,通過協(xié)同共同推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行。高效的連接與協(xié)同能夠幫助企業(yè)在市場上贏得巨大的競爭力,。疫情期間,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)比非數(shù)字部分遭受的損失少得多,數(shù)字化領(lǐng)先的企業(yè),,受到的影響更小,。企業(yè)從疫情中得到的寶貴經(jīng)驗是:數(shù)字化不是可選,而是必須,。

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