CMMI（Capability  Maturity  Model  Integration  for  Software,，軟件能力成熟度模型集成）是在CMM（Capability  Maturity  Model  for  Software，軟件能力成熟度模型）的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,。主要用于軟件過(guò)程的改進(jìn),，促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高，但它對(duì)于系統(tǒng)工程,、集成化產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā),、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過(guò)程改進(jìn)都存在缺陷，因而人們不得不分別開(kāi)發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類(lèi)似模型,。

一般能達(dá)到CMMI3級(jí)別的,，基本上就可以理解為各類(lèi)流程、過(guò)程規(guī)則等已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較好的水平,。在早期軟件開(kāi)發(fā)以瀑布式開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的項(xiàng)目中,，CMMI是可以提升軟件公司的項(xiàng)目管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化的。

很多公司都會(huì)做CMMI體系的認(rèn)證,，但是項(xiàng)目執(zhí)行中并不會(huì)完全按照CMMI體系進(jìn)行推進(jìn),，而且在實(shí)際中進(jìn)行大量裁剪。所以現(xiàn)在CMMI更多是招投標(biāo)中對(duì)公司項(xiàng)目管理體系的一種增值,，在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用較少,，但是對(duì)大型的軟件企業(yè)是有用的，現(xiàn)在比較流行的C端互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目基本不會(huì)采用,。

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（Integrated Product Development,，簡(jiǎn)稱(chēng)IPD）是一套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式、理念與方法,。IPD的核心就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，關(guān)注需求,，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看成一項(xiàng)商業(yè)投資。強(qiáng)調(diào)要對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行有效的投資組合分析,，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)置檢查點(diǎn),，通過(guò)階段性評(píng)審來(lái)決定項(xiàng)目是繼續(xù)、暫停,、終止還是改變方向,。如果要用一句簡(jiǎn)單的話來(lái)概括IPD理念就是，做正確的事情,，并把事做對(duì),。

在項(xiàng)目早期，通過(guò)設(shè)置決策點(diǎn)來(lái)評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì),，不要想去滿(mǎn)足所有用戶(hù)，更不要期望去滿(mǎn)足用戶(hù)的所有需求,，而是要把有限的資源集中在有潛力的新產(chǎn)品上,。

IPD是一種面向客戶(hù)需求，將貫穿產(chǎn)品生命周期的活動(dòng)進(jìn)行即時(shí)協(xié)同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)方法,。目的就是實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的協(xié)同,，用結(jié)構(gòu)化的并行開(kāi)發(fā)流程以及相關(guān)的考評(píng)工具來(lái)提升研發(fā)效率。如圖所示：

現(xiàn)有的很多軟件公司都是采用IPD模式構(gòu)建研發(fā)體系,，但是要注意的是IPD是個(gè)全公司工程,，必須具有從上到下的意識(shí)。這需要各個(gè)部門(mén)之間能緊密鏈接,，對(duì)于中小企業(yè)IPD也不一定適用,，因?yàn)轫?xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)分工的細(xì)密程度會(huì)造成一定程度的內(nèi)耗，效率反倒下降,。

敏捷開(kāi)發(fā)以用戶(hù)的需求進(jìn)化為核心,，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),。在敏捷開(kāi)發(fā)中,，軟件項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過(guò)測(cè)試,，具備可視,、可集成和可運(yùn)行使用的特征。換言之,，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系,，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成,，在此過(guò)程中軟件一直處于可使用狀態(tài),。

敏捷開(kāi)發(fā)也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，中小型企業(yè)最流行的研發(fā)管理體系，主要理念就是敏捷迭代,、小步快跑,，快速改進(jìn)、擁抱變化,，用戶(hù)參與等等,。敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)施流程如圖所示：

這是一種持續(xù)的開(kāi)發(fā)模式，迭代的節(jié)奏是非常重要的,，基于統(tǒng)一的節(jié)奏,，產(chǎn)品、開(kāi)發(fā),、測(cè)試,、發(fā)布等不同崗位的人員就像建立了生物鐘一樣有規(guī)律地執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同能力得到極高的體現(xiàn),。這種模式的問(wèn)題是由于其項(xiàng)目周期很長(zhǎng),，所以很難保證開(kāi)發(fā)的人員不更換，而沒(méi)有文檔就會(huì)造成在交接的過(guò)程中出現(xiàn)很大的困難,。

以上就是現(xiàn)在常見(jiàn)的三種軟件研發(fā)模式,，其中IPD模式被華為等企業(yè)廣泛采用，優(yōu)勢(shì)是比較明顯的,，開(kāi)發(fā)人員也可以快速了解公司研發(fā)思路,，但是這種公司級(jí)體系的推行需要極其強(qiáng)大的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。CMMI和敏捷開(kāi)發(fā)是把事情做好的思路,，各有優(yōu)劣,，只是近年互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，敏捷開(kāi)發(fā)更為被推崇,。

對(duì)于每個(gè)公司和項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，采用研發(fā)體系應(yīng)該因地適宜，并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,，這和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì),、項(xiàng)目規(guī)模大小、業(yè)務(wù)形態(tài)等方面都有影響,。并且研發(fā)體系也是一直在發(fā)展的,，只有適合的才是最好的。