在職場(chǎng)中不管你是員工還是管理者，都會(huì)面臨很多事情需要處理,，而有些規(guī)律性的東西要是你不知道,，往往會(huì)讓決策適得其反。

第一定律：目標(biāo)管理

釋義：所謂目標(biāo)管理乃是一種程序或過(guò)程,，它使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商,，根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)

收益：☆☆☆☆☆

目標(biāo)管理的特點(diǎn)有4個(gè)：明確目標(biāo)、參與決策,、規(guī)定時(shí)限,、評(píng)價(jià)績(jī)效，工作中最忌諱的事情就是沒(méi)有方向性沒(méi)有計(jì)劃性的做事情,，這樣不僅事情做不好,，個(gè)人能力提升都很難。

第二定律：時(shí)間四象限法

釋義：把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,，基本上可以分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要,、重要但不緊急、緊急但不重要,、既不緊急也不重要,。

收益：☆☆☆☆

工作時(shí)間管理至關(guān)重要，尤其是比管理者工作更為繁重的員工,，要想既能順利完成工作質(zhì)量還能提升工作效率,，善于把時(shí)間和事情進(jìn)行提前歸類至關(guān)重要,。

第三定律：計(jì)劃管理（甘特圖）

釋義：甘特圖也稱為條狀圖其內(nèi)在思想簡(jiǎn)單,，基本是一條線條圖,，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目),，線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。

收益：☆☆☆☆☆

結(jié)合時(shí)間四象限法使用,，在進(jìn)行工作歸納后匹配上甘特圖,，能把控項(xiàng)目整體進(jìn)度,，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)全部工作順利完成,。

第四定律：心智圖法（又稱思維導(dǎo)圖）

釋義：是一項(xiàng)流行的全腦式學(xué)習(xí)方法，它能夠?qū)⒏鞣N點(diǎn)子,、想法以及它們之間的關(guān)聯(lián)性以圖像視覺(jué)的景象呈現(xiàn),。

收益：☆☆☆

此工作方法簡(jiǎn)單易用,，可關(guān)聯(lián)性的處理很多事情,，把目標(biāo)任務(wù)選定后，用思維導(dǎo)圖的形式可天馬行空的思考認(rèn)可與任務(wù)相關(guān)的邏輯事宜

 第五定律：蘑菇管理定律

釋義：“蘑菇管理定律”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài),。因初學(xué)者常被置于陰暗的角落,不受部門的重視，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長(zhǎng)情景極為相似,。

收益：☆☆☆

作為新人要擺正心態(tài)，認(rèn)清初入職場(chǎng)會(huì)面臨的被冷落屬于正常狀態(tài)，不要感到心里落差；

作為管理者要提早認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)象并加以預(yù)防利用,，才能做到事半功倍的管理效果！

第六定律：猴子管理法則

釋義：“猴子”=問(wèn)題

很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進(jìn)辦公大門后,，總有員工跑到自己面前說(shuō)：“我昨天的工作遇到了一些問(wèn)題,，請(qǐng)問(wèn)該怎么解決,？”這個(gè)時(shí)候，很多管理者會(huì)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)你聽(tīng)完下屬員工的工作匯報(bào)后發(fā)現(xiàn)這件事情并沒(méi)有得到徹底解決,，而你原本計(jì)劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時(shí)間。

收益：☆☆☆☆

猴子管理法則的目的在于幫助經(jīng)理人確定由適當(dāng)人選在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，用正確的方法做正確的事。身為經(jīng)理人要能夠讓員工去撫養(yǎng)自己的“猴子”,，你也有足夠的時(shí)間去做規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、創(chuàng)新等重要工作。

 第七定律：SWOT分析

釋義：SWOT分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具,，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）,、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。

收益：☆☆☆☆☆

認(rèn)真分析已經(jīng)成功一半

第八定律：馬太效應(yīng)

釋義：馬太效應(yīng)是指好的愈好,，壞的愈壞,，多的愈多,，少的愈少的一種現(xiàn)象,，即兩極分化現(xiàn)象。

收益：☆☆

工作證要努力做到做好,，因?yàn)楣ぷ髯罱K完成后提升的是自己的能力，不要進(jìn)行負(fù)能量的抱怨,，當(dāng)下的流行語(yǔ)“越努力,，越幸運(yùn)”就是反應(yīng)的馬太效應(yīng)

第九定律：21天效應(yīng)

釋義：　在行為心理學(xué)中，人們把一個(gè)人的新習(xí)慣或新理念的形成并得以鞏固至少需要21天的現(xiàn)象,，稱之為21天效應(yīng),。也就是說(shuō)，一個(gè)人的動(dòng)作或想法,，如果重復(fù)21天就會(huì)變成一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作或想法,。

收益：☆☆☆☆

在工作和生活中總有自己要練就的技能或者改掉的習(xí)慣等，面對(duì)懶惰的任性時(shí),，只要堅(jiān)持一段時(shí)間,，就會(huì)要成一個(gè)好的習(xí)慣。

第十定律：ABC理論

釋義：激發(fā)事件A只是引發(fā)情緒和行為后果C的間接原因,，而引起C的直接原因則是個(gè)體對(duì)激發(fā)事件A的認(rèn)知和評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的信念B,，錯(cuò)誤信念也稱為非理性信念。

收益：☆☆☆

正是由于我們常有的一些不合理的信念才使我們產(chǎn)生情緒困擾,。如果這些不合理的信念久而久之,，還會(huì)引起情緒障礙呢。

希望這幾點(diǎn)定律被大家熟知后深刻思考，對(duì)工作中的迷惑可起到幫助的作用,。