1．能夠用技術(shù)解決的問題,，不要用管理去解決,；能夠用工具解決的問題，不要用流程去解決,；能夠用流程解決的問題,，不要用制度去解決；能夠用制度解決的問題,，不要用人情去解決,。

2．只要你進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的序列，就已經(jīng)沒有了你愿意不愿意的選擇,。組織,，是一個(gè)神一樣的存在，組織安排你去哪,，你大概率就只能去哪了,，你想說不想去，你給誰說,？組織定的,，組織是誰？誰都不能代表組織,，誰都是組織的成員,。組織是抽象的，但書 記是具體的,。

3．不能說真話的時(shí)候,，要保證自己不要說假話。真話不全說,，假話全不說,。大多數(shù)一把手都是空降來的，而二把手,，很有可能是從本單位一步步提拔上來的,，二把手比一把手更懂業(yè)務(wù),。因?yàn)橐话咽植恍枰卤毓H，只需要大事拍板,，協(xié)調(diào)各方。而二把手不然,，二把手需要把更多精力用在處理具體業(yè)務(wù)工作上,。

4．送禮要提前送。提前送,，老大覺得你懂事兒,。你他N非要等到最后送，老大就想：馬勒戈壁,，是不是對(duì)我有意見呀,？

5．送禮的最高境界是打造共同利益體，他幫了你就是幫自己,，有誰會(huì)不想給自己多掙錢呢?求人沒啥用,，送禮啊送資源啊分錢啊這些才有用，越往上走,，越?jīng)]有道德,。只有底層的蕓蕓眾生才需要道德麻痹!

6．能力出眾 是公司不可或缺的一角或當(dāng)前階段不可或缺，從老板角度講會(huì)提拔,，但從直屬領(lǐng)導(dǎo)講不一定,，如果威脅到他的利益，除非是不可抗,，那么壓一壓正常,。

7． 拋棄你天真的想法， 世界和其他人不是圍著你轉(zhuǎn)的,。 提拔一種人,，能為公司或者某位領(lǐng)導(dǎo)或公司帶來利益。你的能力適合公司利益 但不符合你的直屬上級(jí)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)利益 不一定提拔你,。

8．你們告訴我,，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人？有能力的,？那可不一定,。能力強(qiáng)野心大的，比個(gè)廢物點(diǎn)心還招領(lǐng)導(dǎo)恨,。這都是臥榻旁邊的虎狼,。哪天做大，領(lǐng)導(dǎo)就該禪讓了,。領(lǐng)導(dǎo)喜歡會(huì)辦事,、會(huì)來事,、會(huì)平事的下屬。

9．領(lǐng)導(dǎo)怕后臺(tái)硬的,，領(lǐng)導(dǎo)怕有大后臺(tái)的,；領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)沒后臺(tái)的，因?yàn)槭虑榭偟糜腥俗霭,?！誰做呢？沒后臺(tái)的老實(shí)人做,。一般精于政治工作,、行政工作的領(lǐng)導(dǎo)說話都是模棱兩可的，這樣不容易犯錯(cuò),，找不到毛病,，正反都能理解，而精于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo),，則發(fā)號(hào)司令內(nèi)容越具體越好,，因?yàn)樗聦傧吕斫忮e(cuò)后導(dǎo)致任務(wù)執(zhí)行錯(cuò)誤造成損失。

10．領(lǐng)導(dǎo)為什么不能把話說明白,？領(lǐng)導(dǎo)的主要工作就是定下決策,，然后對(duì)著手下員工發(fā)號(hào)施令'兄弟們，我琢磨著這個(gè)活兒可以干,，大家上吧',。但領(lǐng)導(dǎo)畢竟不是萬能的，不可能對(duì)實(shí)際情況面面俱到,，如果領(lǐng)導(dǎo)管得太寬太細(xì),，對(duì)手下人的具體工作指手畫腳，那么十有八九會(huì)出事,，領(lǐng)導(dǎo)管得太細(xì)的結(jié)果不言而喻,。在以目標(biāo)為導(dǎo)向的職場上，領(lǐng)導(dǎo)不能把話講太明白,；讓手下?lián)碛幸欢ǖ淖灾鳈?quán),，才能更好的推進(jìn)工作。

11．領(lǐng)導(dǎo)為什么不想把話說明白,？領(lǐng)導(dǎo)上頭還有領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)也是人，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)怕?lián)?zé)任,。有時(shí)候把話說得太明白,，就會(huì)成為別人給你找麻煩的證據(jù)。比如說,，領(lǐng)導(dǎo)想讓你當(dāng)苦力干活,，給你畫餅,。如果說，小陳,，好好干,，這活干完了，給你提拔到正科,。小陳吭哧吭哧干了半年,，最后提拔出問題了，小陳沒被提拔,。小陳肯定要找麻煩，比較溫順的做法,，就是四處散播消息,，說某某領(lǐng)導(dǎo)說話不算話；激烈一點(diǎn)的做法,，直接沖到領(lǐng)導(dǎo)辦公室質(zhì)問,。無論哪一種方式，都會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很難堪,，并且還會(huì)有損自己的權(quán)威,。所以，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡說正確的廢話,，雖然底下員工聽起來感覺是在忽悠人,，但這確實(shí)是避免麻煩的最好辦法。揣著明白裝糊涂的領(lǐng)導(dǎo),，不想把話說明白,。

12．領(lǐng)導(dǎo)為什么不會(huì)把話說明白？職場上有兩套規(guī)則,，一套明規(guī)則,，一套潛規(guī)則。明規(guī)則決定了這個(gè)事兒能不能辦,，潛規(guī)則決定了這個(gè)事兒辦不辦得成,。領(lǐng)導(dǎo)想要把事情辦成，有時(shí)候也要向潛規(guī)則妥協(xié),；但潛規(guī)則之所以稱之為潛規(guī)則,，就是有些話不能也不會(huì)擺在臺(tái)面上來講。比如,，公司號(hào)召大家為災(zāi)區(qū)捐款,，在給各部門的宣貫文件上肯定會(huì)說全憑個(gè)人自愿。

但是,，你的領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上肯定會(huì)絮絮叨叨,，'為災(zāi)區(qū)捐款利國利民',、'體現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值''捐款的意義重大'、'上頭領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注'等等廢話,。在你耳朵里面聽著,，是領(lǐng)導(dǎo)在講些繞繞彎的廢話，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞是：這次捐款人人有份,，誰也別想跑,；誰不給面子，以后就給誰穿小鞋,。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把潛臺(tái)詞說得明白,，但是如果你沒能領(lǐng)悟的話，之后就有可能'死'的不明不白,。只有讀懂了潛規(guī)則,，我們才能讀懂領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說明白的那些話。

13．領(lǐng)導(dǎo)只是個(gè)位置,，在上面的人腦殘多的是,，像政府國企，只要你上面有人,，隨便給你個(gè)位置坐坐都可以,，只要你不是蠢的離譜，不過如此,。有時(shí)候身不由己,，有時(shí)候心甘情愿，有時(shí)候言不由衷,，有時(shí)候欲罷不能,！凡事無絕對(duì)，不過人都不傻,，沒有人會(huì)做對(duì)自己不利的事,，凡事皆有因！人各有不同,，而很多事都應(yīng)因人而異,。

14．職場中領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡用三種人：①是特別能干的；②是既能干又忠于自己的,；③是沒什么本事,，但肯為自己賣命的。只用第③種人,，自己出不了政績,；只用第①種人，又不能保證自己權(quán)力基座固若金湯；第②種人好用,，但數(shù)量極少,。在領(lǐng)導(dǎo)心目中，第一種人領(lǐng)導(dǎo)視為“牧羊犬”,，用其長,，防其變，往往不會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹,；第二種人領(lǐng)導(dǎo)視為“千里馬”,，自己以伯樂自居，對(duì)其委以重任,；第三種人領(lǐng)導(dǎo)視為“老黃?！保刍钆K活由其干,，多給精神鼓勵(lì),，但因?yàn)槿狈Α罢挝蛐浴保粫?huì)委以重任,。

15．領(lǐng)導(dǎo)不喜歡太聰明的 下屬。太聰明是利己還是利他,？大概率聰明都是利己吧,，你利己這叫完成任務(wù)？黑鍋領(lǐng)導(dǎo)背,？做好任務(wù)你利己,？首先做人得先讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是站好隊(duì)的，你必須利他,，他升上去,，依然會(huì)拉你。不管婚姻還是工作,，還是朋友,，還是兄弟，要想關(guān)系好,，你必須搞清楚『利他性』的能力你有沒有,，沒有人家大概率不會(huì)跟你走太近，應(yīng)為人都是利己的,，不反人性思考和做事,，一定都是碌碌無為的，別說自己聰明,，聰明都是利己行為不僅容易被打擊還容易失敗,。

16．領(lǐng)導(dǎo)喜歡忠心聽話有能力但不顯山露水的，這樣才能助自己成事兒。畢竟功是領(lǐng)導(dǎo)有方,，過是下屬執(zhí)行不力,。太厲害顯得領(lǐng)導(dǎo)太菜，太菜又不能讓領(lǐng)導(dǎo)有面兒,，誰不喜歡聽好話,，但領(lǐng)導(dǎo)都明白只能背鍋不會(huì)成事的和能力太強(qiáng)會(huì)成事不會(huì)聽話的都不行。老話擺在那里：鳥盡弓藏 兔死狗烹,，功高震主 卸磨殺驢,。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)重用一個(gè)人是需要綜合考慮的，他們寧愿重用一個(gè)中庸但可以信任的人也不會(huì)用那些不受控制的野馬,，無論你是否是千里馬,，都要舍棄你。

17．領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬,？第一,，能幫老板解決問題，工作上不犯錯(cuò)誤,。辦事嚴(yán)謹(jǐn),，老板能對(duì)你的工作能力放心；第二,，摸得準(zhǔn)老板的性子,，不會(huì)在老板的雷區(qū)蹦噠。

18．在職場中領(lǐng)導(dǎo)偏愛什么樣的人,？無非是能贏得領(lǐng)導(dǎo)歡心的,。首先是工作能力強(qiáng)的人，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)都能如期而且高質(zhì)量的完成,，領(lǐng)導(dǎo)非常放心,。其次就是會(huì)溜須拍馬的人，能走到領(lǐng)導(dǎo)心里,，知道領(lǐng)導(dǎo)想什么,，需要什么，并且及時(shí)的去滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求,。

19．云山霧罩的表達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)心術(shù),。很多時(shí)候，尤其是在特殊環(huán)境下,，需要隱晦和暗示的語境下,，說得太明白了，領(lǐng)導(dǎo)就被動(dòng)了,。所以,，他必須云山霧罩,，讓你去猜，猜得準(zhǔn)的,，合領(lǐng)導(dǎo)意的,，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為通透，有悟性,，逐步會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)成心腹,。不合領(lǐng)導(dǎo)意的，或者完全沒懂起的,，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是榆木疙瘩,，傻B，逐步會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化,，成長的空間就很小了,。

20．越是需要靠人際關(guān)系生存的地方，越會(huì)有官僚化的領(lǐng)導(dǎo),；越是只需要靠專業(yè)技能生存的地方,，越會(huì)煩猜謎打漿糊式的領(lǐng)導(dǎo)；越是講究效率的地方,，越需要說話直截了當(dāng),、干脆利落；越是涉及重大利益和多數(shù)人的場合,，越容易說話謹(jǐn)小慎微,；越是強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，越說話直接簡明,，因?yàn)樗恍枰櫦墒裁矗辉绞侨鮿莸念I(lǐng)導(dǎo),，說話越謹(jǐn)慎,，越需要含含糊糊，因?yàn)轭櫦商?；專業(yè)技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)一般說話比較干脆明了,；而秘書系黨政系出身的領(lǐng)導(dǎo)，一般就說話比較圓熟,。