丁祖昱評(píng)樓市,，獨(dú)家原創(chuàng)點(diǎn)評(píng)。物業(yè)公司做中介沒有什么出路的三個(gè)原因,。

近日看到媒體報(bào)導(dǎo),，深圳有七家一線房產(chǎn)公司下屬物業(yè)管理公司，建立了一個(gè)所謂中介平臺(tái),，想介入自己小區(qū)的中介業(yè)務(wù),，尤為引人關(guān)注的是，其中更是包括了萬(wàn)科,、中海等大牌房企,。看到該新聞,，我有點(diǎn)納悶,，物業(yè)公司不好好把物業(yè)管理做好，做啥中介業(yè)務(wù),？?jī)烧咧g可謂“岔開八只腳”,，物業(yè)還沒做好，就能做好中介嗎,？再仔細(xì)一看新聞,，原來(lái)出處是某家網(wǎng)站，據(jù)說是該網(wǎng)站聯(lián)系七家房企,，讓七家一線房企近300個(gè)樓盤在該網(wǎng)站上開了專區(qū),，做所謂的中介業(yè)務(wù),。至此真相大白，還是某網(wǎng)站搞出的噱頭,，七家一線房企無(wú)形中成了托,。

為什么我說物業(yè)公司做中介沒有什么出路，原因有三個(gè)方面：

首先,，物業(yè)管理公司和專業(yè)中介公司差距很大，不可替代,。中介的目標(biāo)是促成買賣雙方或租賃雙方的成交,，目標(biāo)決定了他所有的專業(yè)都是圍繞這方面進(jìn)行相關(guān)服務(wù)的。而物業(yè)管理公司的核心是維護(hù)物業(yè),，保證建筑品質(zhì),，確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量，而相對(duì)來(lái)說要求更高的中介業(yè)務(wù)肯定不是物業(yè)管理公司所擅長(zhǎng),，因此兩者不可同日而語(yǔ),。

其次，物業(yè)管理公司只是守住了大門,，但這扇大門是不能壟斷中介業(yè)務(wù)的,。對(duì)所有業(yè)主來(lái)說，不管是買賣還是租賃,，都是希望以市場(chǎng)價(jià)快速成交,，不管是物業(yè)管理公司還是專業(yè)中介公司來(lái)做并不重要，供需信息更多的平臺(tái)才是真正更好,。所以物業(yè)管理公司即使守住了這扇大門,，也無(wú)法管住業(yè)主或是需求方的腿，中介公司的作用沒有辦法被物業(yè)公司取代,。

第三,，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在也只能起到信息發(fā)布的作用，真正交易還是需要線下買賣或租賃雙方的直接洽談,，而某網(wǎng)站只是眾多線上平臺(tái)的一家,，想要和物業(yè)管理公司形成所謂的壟斷只是天方夜譚。業(yè)主也好,，需求方也好,，最終還是會(huì)用腳投票，并不會(huì)如你所愿,。

因此,，這次所謂的“七家大牌房企發(fā)力物業(yè)搶二手房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)飯碗”完全只是一個(gè)網(wǎng)站的噱頭，大家看看就罷,，一笑而過吧,。

關(guān)注【丁祖昱評(píng)樓市】

回復(fù)數(shù)字看原創(chuàng)精選：

回復(fù)“1”看企業(yè)模式

回復(fù)“2”看市場(chǎng)趨勢(shì)

回復(fù)“3”看住宅市場(chǎng)

回復(fù)“4”看商業(yè)地產(chǎn)

回復(fù)“5”看旅游地產(chǎn)

回復(fù)“6”看重點(diǎn)城市

回復(fù)“7”看房?jī)r(jià)走勢(shì)

回復(fù)“8”看地產(chǎn)人物