上星期我去面試,，可沒想到面試官卻問我:“公司高層斗爭，你會站在哪一邊,？”我非常疑惑,，為什么我每一次面試，總會遇到這些非常奇怪的面試問題,，我覺得現(xiàn)在企業(yè)對于求職者的綜合素質(zhì)要求,，又上了一個新的高度，不過,，最后我總算解釋清楚了這個問題,。

我最近在求職面試的過程當(dāng)中，遇到過好幾個提出了稀奇古怪面試問題的面試官,，我覺得這些面試官都是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)之后,，然后效仿一些大公司的面試問題，希望通過類似的新型面試問題,，來考察求職者的綜合能力素質(zhì),。

我上星期去面試的時候，把自己打扮得非常帥氣,，平時習(xí)慣一身運動裝的我,，也穿上了西服，還把皮鞋擦得都能看見反光點,，而且臨出門我給自己打了一些發(fā)膠,，噴上了淡淡的男士香水。

我如此重視,，就是因為去面試的崗位,，月薪可以達(dá)到15000元，在薪資待遇方面,，非常符合我的要求,，所以我給自己定下了必須要面試成功的目標(biāo)。

起初我和面試官聊得很好,，在交談的過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)在面試官的表情,，微微帶有笑容,，看起來面試官對我的面試表現(xiàn)略有認(rèn)可，不過這時我心里并沒有喜悅,，因為我之前去其他公司面試的時候,，有些面試官總會提出一些稀奇古怪的問題,，所以我仍然心存疑慮。

可沒想到,，竟然真的被我給猜中了,，面試官當(dāng)時問了我一個非常難以回答的問題:“如果公司高層斗爭，你會選擇站在哪一邊,？”

聽到面試官的提問,，我心中糾結(jié)萬分，眼睛不斷打轉(zhuǎn),，整個人眉頭都皺了起來,，我忽然用手拖住了下巴，在很短的時間內(nèi),，陷入了深深的思考,。

我思考了不到一分鐘的時間，但卻感覺像是有一個小時那么長,，等我緩過神來之后,，堅定的對面試官說:“如果公司高層之間的斗爭涉及到原則問題，我肯定不會參與,，更不會選擇站在任何一方,，如果是非原則問題，我肯定會根據(jù)自己的判斷選擇站在其中一名高管一邊,。”

可能面試官從來沒聽過我這樣的回答,，所以對我的回答產(chǎn)生了好奇，于是面試官又問我:“那你所說的原則性問題是什么,？”

我立馬回答面說:“原則性問題就是違反公司規(guī)定,，違反法律之類的事情，如果發(fā)生這樣的事情,，我不會站在任何高管那邊,，比如在公司產(chǎn)生斗爭的兩名高管，互相為了超過對方的工作指標(biāo)完成度,，而發(fā)生業(yè)績造假的情況,，這種時候我不會跟隨其中任何一名高管，因為他們的做法會為公司帶來極大的損害,，而只有公司發(fā)展的越好,，我才能升職加薪，保證自己的工資收入,，如果真的發(fā)生這種事情,，我甚至?xí)苯訄蟾胬习濉?/strong>”

面試官當(dāng)時點了點頭，然后對我說:“你說的對！在工作中必須要有原則性,，破壞原則的事情不能做,。”

我順著面試官的話接著說:“您說的對,！我認(rèn)為工作就是通過自己的勞動來賺取工作,，當(dāng)工作一樣要有底線，要自己堅守的原則,，員工能夠保持基本原則,，無論對于領(lǐng)導(dǎo)還是對于公司都是一種尊重。”

這時在我的身后突然響起了掌聲,，我回頭一看,，原來是一名年紀(jì)在40歲左右，穿著一席長裙,，留著披肩發(fā),，顯得非常有氣質(zhì)的女人，面試官當(dāng)時很快就站了起來,，然后笑著對她說:“王總,，好！”

然后面試官又向我介紹:“這位是我們公司的老板,，王總,。”

為了表示尊重,，我很快就站了起來,，然后王總伸出手，和我禮貌性的握了一下手之后,，也坐了下來,，我當(dāng)時心想:“今天運氣真好！如果能直接得到老總的認(rèn)可,，那我面試成功的幾率肯定會非常大,！”

王總，坐下以后,，微笑著對我說:“剛剛路過的時候就聽見會議室有人在說話,，我一猜就是在面試，所以就在門口聽了一會,，也算是對人資工作的考察,，希望你別介意?！?/p>

我也笑著說:“王總,，我不會介意的,！您能注意到我的面試，既是我的榮幸,，又是我的幸運?！?/p>

王總?cè)匀槐３种鴦偛诺奈⑿?，然后說:“你可真會說話！以前肯定做過銷售吧,?！?/p>

我回答王總:“您可真是好眼力，我之前確實做過銷售,，不過業(yè)績馬馬虎虎,。”

王總又笑著說:“剛才聽到你回答我們?nèi)速Y經(jīng)理的面試問題很有意思,，員工能保持自己的工作原則,，這是我作為老板非常欣賞的。不過,，我想你后面的回答會更精彩,，我倒是想問問如果不是原則性問題的話，你會怎么戰(zhàn)隊,，對于公司高管斗爭,，自己會站在哪一邊這個問題，很多人都說自己不會站在任何一邊,，可你卻說自己肯定會選擇站的一邊,，我倒是想聽聽你的分析和回答?！?/p>

第一時間我沒有直面問題,，而是嫌煩的那一下王總:“王總，您作為公司的最高管理,，除了原則性問題以外,，請問您不希望公司的高管有斗爭嗎？”

王總當(dāng)時笑而不語,，沒有說話,，但卻點了點頭示意，我接著往下說,。

這一下,，我整個人都放開了，把這場面試當(dāng)成了一次演講,，我接著對王總說:“沒有斗爭的公司存在嗎,？我認(rèn)為是存在的,，可是這種公司管理模式，肯定是老板一言堂的做派,，老板說什么,，公司管理和員工就做什么，甚至很多管理形同虛設(shè),，只是幫助老板傳話而已,，在這樣的公司里肯定不存在高管斗爭，因為高管沒有在老板面前互相爭寵的必要,。”

王總點了點頭說:“嗯,，你說的對！”

然后我又接著說:“那公司高管的斗爭,，對于公司是好是壞,？我認(rèn)為如果老板能夠平衡好高管之間的斗爭，那么公司高管的斗爭對于公司的發(fā)展來講是有促進(jìn)作用的,。”

王總又笑了笑問我:“怎么講,？”

接著我認(rèn)真的說:“縱觀歷史，很多朝代的發(fā)展最鼎盛的時期,，權(quán)力較高的大臣之間都會存在兩方斗爭,，也正是因為雙方的斗爭才讓那個歷史時期人才輩出，并且向心力極強(qiáng),，雙方的團(tuán)隊凝聚力也更強(qiáng),，其實這和我們公司經(jīng)營是一樣的。”

王總笑了笑說:“你懂的,，還真多,！”

我也抿著嘴笑了起來，然后接著說:“主要是非原則性問題,，老板肯定都是希望自己的團(tuán)隊里存在高管斗爭的,，因為只有高管之間卯足了勁，他們才會去給自己的團(tuán)隊挑選優(yōu)秀的人才,，更拼盡全力的為公司創(chuàng)造業(yè)績,。”

接著王總說:“你還挺會揣摩老板的心意！”

我笑了笑,，又說:“兩名高管之間互相斗爭,，也代表了公司在未來發(fā)展的道路上會多出另外一個選擇，所以這對公司是有促進(jìn)作用的,，高管之間斗爭是一種互相爭寵的行為,，而實際上都是圍繞著老板來進(jìn)行的，只要老板能夠權(quán)衡好雙方的獎罰,，保證雙方的工作目標(biāo)不會偏移,，那么無論是對于老板的向心力,，還是公司團(tuán)隊的凝聚力都是非常有好處的。”

這時我留意了一下人資經(jīng)理,，他當(dāng)時瞪著眼睛,，張著大嘴，目瞪口呆地聽著我講著這些,，而王總一直保持著微笑,，認(rèn)真聽著我的這些理論，后來王總又問我:“你剛才說的這些都是公司里是否應(yīng)該存在高管斗爭,，但是我想知道如果高管之間發(fā)生斗爭，你會選擇站在哪一邊,？”

然后我認(rèn)真的說:“這同樣要具體情況具體分析,。”

王總說:“那你就舉個例子說說吧,?！?/p>

我思考了五秒鐘之后說:“如果兩名高管是因為給老板獻(xiàn)計獻(xiàn)策，造成意見不合,，而產(chǎn)生了矛盾,，在日后的工作當(dāng)中帶有情緒，經(jīng)常會表達(dá)不同的觀點,，進(jìn)行斗爭,，如果是這樣的話，我會站在那個在工作方面跟老板溝通比較少的高管那邊,。”

當(dāng)時王總和人事經(jīng)理都有些震驚,，王總開口問我:“你為什么會這樣選擇？在工作方面跟老板溝通較少那一邊,，不會失寵,？”

我笑著說:“王總，咱們這是在面試聊天,，但我想如果是在工作當(dāng)中,，你肯定會喜歡因為工作問題跟你溝通較少的高管，最根本的原因在于老板希望看到的是工作結(jié)果,，而不是工作過程,。在工作中，老板也不喜歡自己的高管,，遇到事情就問老板該如何處理,，老板反而會喜歡那些在工作中比較獨立，用能創(chuàng)造業(yè)績的高管,?！?/p>

王總說:“你這個分析還挺獨到的,！”

接受我又說:“如果兩名高管是因為業(yè)績問題而產(chǎn)生斗爭的話，又會分為兩種情況,，第一種情況,，兩名高管的業(yè)績不相上下，我會站在業(yè)績相對較低的那名高管那邊,?！?/p>

這是王總又疑惑的問我:“你為什么會選擇這樣的業(yè)績較低的高管那邊？”

我笑了笑說:“業(yè)績較低的高管那邊雖然工作壓力會大一點,，但是機(jī)會多,，如果我能幫他實現(xiàn)業(yè)績反超，那么未來我一定會得到他的重用,！而且作為老板,，我相信您會給業(yè)績較低的高管，更多的支持,，因為業(yè)績低,，也代表了提升的空間更大。”

王總,，再次給我鼓起來掌,，然后又問我:“那第二種情況呢？”

我笑著說:“第二種情況就是兩名高管的業(yè)績之間相差比較大,，那我肯定會站在業(yè)績較高的那名高管一邊,，因為在這種情況下，業(yè)績較低的高管容易被老板放棄,。”

王總笑著說:“你這種回答,，我今天還是第一次聽見，你還真是個人才,！”

我最后對王總說:“感謝您的夸獎,，其實不管站在哪一個高管那邊，都是在選擇怎么能讓老板看到自己,，在面對這種情況的時候,，可以站在老板的角度思考，老板會更喜歡哪個高管,，如果自己的選擇跟老板對于高管的心意相符,，那就是正確的選擇！”

面試接近尾聲的時候,，王總因為客戶到公司來訪就提前離開了,，而人資經(jīng)理對我說:“感覺我們王總非常欣賞你的回答，您回去等我的消息吧,，面試結(jié)果,，我會在一個星期之內(nèi)通知您,。”

面試的那天晚上,，王總還通過人資經(jīng)理找到了我的聯(lián)系方式,，又跟我聊了許久，并且告訴我隨時可以到公司入職,。

面試官問：“公司高層斗爭,，你站哪一邊？”應(yīng)該怎么回答,？

現(xiàn)在越來越多的公司,，在面試環(huán)節(jié)當(dāng)中會增加一些開放性的問題，這些面試問題聽起來會非常古怪,，你題目表面看起來意思非常簡單,，但實際上面試官提出這樣的問題具有更深層次的意義。

一般這類問題沒有準(zhǔn)確答案,，這種問題更考察求職者的想象力，邏輯能力,，職業(yè)道德,，分析能力，進(jìn)取心,，向上管理等等,。

如果在面試的過程當(dāng)中，可以把簡單的問題復(fù)雜化,，復(fù)雜的問題簡單化,，讓自己變得更加與眾不同，這樣就能讓自己的面試更加加分,。

面試官問：“公司高層斗爭,，你站哪一邊,？”我認(rèn)為可以根據(jù)以下3個方向來進(jìn)行回答:

第一,、首先要明確自己的立場,，不能參與到原則性的公司高管斗爭當(dāng)中,。

原則性問題是作為員工必須要遵守的,，公司的規(guī)定,、法律的規(guī)定,，是堅決不能違反的,，而公司也會喜歡有原則性的員工,，這樣的員工不僅可以在外維護(hù)公司形象,，又能在公司內(nèi)部起到榜樣作用，這樣的回答會深受面試官的喜愛,。

第二,、表明公司高層斗爭,，對于公司的利弊。

既然提到公司高層斗爭,，那么討論這個問題意義就在于員工是否能夠站在公司的利益角度上來思考,。

我在回答這個問題的時候，就按照自己的邏輯,，闡明了一套公司高層斗爭,，會對公司發(fā)展有促進(jìn)作用的解釋，這樣的回答也會讓面試官眼前一亮,，認(rèn)可求職者的分析能力,。

第三、分析高管斗爭的原因,，然后有邏輯的讓自己與眾不同,。

其實，高管斗爭的原因會有很多種,，回答這個問題的過程當(dāng)中,，我們可以適當(dāng)舉出一到兩個例子，然后根據(jù)具體的事例進(jìn)行分析,，闡述自己的觀點,。

不過，在表達(dá)自己觀點的同時,，我更建議求職者可以一反常態(tài),，選擇其他人認(rèn)為不可能的選擇，然后再利用符合邏輯的話術(shù),，解釋清楚自己的選擇,，這樣面試官通過求職者的表達(dá)而獲取到求職者更多的信息，并且這樣的回答可以吸引面試官的注意力,，讓面試官認(rèn)為求職者與眾不同,。

寫在最后:

面試官問：“公司高層斗爭，你站哪一邊,？”其實這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)的回答,，重要的是求職者能通過這個問題，聯(lián)想到哪些事情,，又能看到這個問題背后哪些更深的含義,。

面試官問這個問題，并不是想知道,，你具體會淡淡的一邊,，或者你不會選擇站隊，這樣的回答對于面試官來講是沒有意義的，面試官是希望通過這個問題了解到求職者身上更多的綜合素質(zhì),，尋找到求職者身上的閃光點,。

不論如何回答，求職者都要拋棄個人利益,，選擇站在公司的角度上來進(jìn)行利益權(quán)衡,，如果求職者能一反常態(tài)，回答與眾不同,，必然能給面試官留下深刻的印象,，也會給自己的面試非常加分。