而從巴黎到北京,，相比于Find X海外發(fā)布的藝術(shù)氣息,，北京發(fā)布在價格上顯得對國內(nèi)用戶更有誠意以外，讓懂懂筆記關(guān)注到的,，是OPPO在真正用年輕人的方式去做年輕人的手機,。

從組織架構(gòu)上讓中國少帥掌印中國市場營銷，到研發(fā)和創(chuàng)新上對“本分”的堅守與“漸變”層面的突破,，OPPO時隔四年再亮劍的Find X,，與其說是一款新晉旗艦標桿，不如說OPPO在技術(shù),、藝術(shù),、品牌、營銷等多個層面的一次“大閱兵”,，是OPPO“本分”文化與“漸變”策略交出的一份最新答卷,。

“事實上，我們的CEO陳明永（Tony）都沒給我下Find X的具體銷量目標,。這款產(chǎn)品概念機出來的時候,，我們就覺得就是它了。從那時候開始,，我們就沒想過銷量要達到多少”,，說這話的，正是OPPO中國少帥——沈義人（Brian）,，現(xiàn)任OPPO中國大陸市場營銷業(yè)務負責人,。

就在一個月前，OPPO宣布了兩項重要人事任命,，其一,，OPPO副總裁吳強卸任中國大陸市場營銷業(yè)務負責人，并開始履新,、轉(zhuǎn)為全面負責OPPO海外市場整體業(yè)務,；其二，任命沈義人為OPPO助理副總裁,，全面負責中國大陸市場營銷業(yè)務,，領(lǐng)導OPPO中國大陸營銷團隊。

網(wǎng)上有關(guān)沈義人的資料并不多,，懂懂筆記了解到,，沈義人此前曾在小米工作過，其在2011年加入小米并負責社區(qū)運營，2012年下半年轉(zhuǎn)崗市場品牌營銷,。2013年4月,，沈義人離開小米加入OPPO?！俺潆?分鐘,，通話2小時”，就出自沈義人率領(lǐng)的營銷團隊,。

當被問到“今年中國手機市場不景氣,，是否會承擔銷量壓力”，沈義人回答道,，“OPPO在做任何一款產(chǎn)品的時候從來不會考慮銷量的問題,，我們要做的，就是把好的產(chǎn)品帶給更多用戶,，把品牌和產(chǎn)品打造得越來越好,，這個才是我們的壓力所在?！?/span>

在Find X中國發(fā)布會后的媒體專訪中,，沈義人顯得很健談，而且金句不斷,。他說,，“Find是OPPO產(chǎn)品里最高的物化成型，而不僅僅只是一個旗艦系列,，它不是一年一款的產(chǎn)品,，只有做得足夠好了我們才會發(fā)布?！?/span>

“我們在這款產(chǎn)品的操盤上更聚焦在產(chǎn)品本身的一些創(chuàng)新和設(shè)計的獨特點上,。因為我們覺得，F(xiàn)ind X是一款獨一無二的產(chǎn)品,。為了全面屏,，我們把后置的鏡頭拿掉了。這在其它廠商來說,，都是無法想象的事情,。因為做一款全面屏，它有足夠的賣點,，足夠的噱頭,，但那又如何？對我們來說,，我們關(guān)注的是怎么讓它好看,?！鄙蛄x人此言背后，實際上正是OPPO以Find X對年輕用戶需求的解鎖,。

無論是在中國市場,，還是海外市場，OPPO聚焦的永遠是年輕人,、或者是年輕于心的人,。“年輕人”喜歡的是什么樣的手機,？這個問題從Find X上可以找到答案,，即，沒有槽點,，全部是興奮點。無論是雙軌潛望結(jié)構(gòu)的全隱藏攝像頭設(shè)計,，還是曲面全景屏,，甚至是3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)，OPPO可以說get到了用戶的G點,。

“最早,，我記得很多網(wǎng)友在網(wǎng)上吐槽，手機背后凸起攝像頭不好看,，顯得很突兀,。我們希望解決這些問題，為什么時隔四年再次推出Find X,，因為它足夠支撐我們做這樣的事情,。Find X這款產(chǎn)品本身有足夠的亮點，足夠的話題和足夠的關(guān)注,，我們更多會回歸到產(chǎn)品本身”,，沈義人此言背后，其實正是OPPO從年輕人使用手機的痛點出發(fā),，進而為年輕用戶提供爽點,。

而讓剛剛踏入而立之年的沈義人掌管中國大陸市場營銷業(yè)務，其實也正是OPPO聚焦年輕人這一點的最好體現(xiàn),。大膽任用年輕人,，讓年輕人做年輕人的手機，這正是一步好棋,。

“OPPO最吸引我的一點,，的的確確就是其文化。OPPO永遠對產(chǎn)品擁有莫名的興奮,，而這也是我們的本分,。”

在沈義人的理解中，“OPPO永遠對產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)碛心呐d奮,，而這也是我們的本分,。在我來到OPPO的時候，與Tony交流中并未討論過薪資待遇,，也沒談過未來怎么樣,，我們當時都決定要把事情干好。每次看到一個新設(shè)計出的產(chǎn)品,，我們都會感到興奮,，就像我們在R15星云版上的邊框工藝。這種理念確切來說就是,，打造讓用戶怦然心動的產(chǎn)品,。”

OPPO的本分,，有一點懂懂筆記認為很重要,，那就是注重基礎(chǔ)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。設(shè)立在深圳的OPPO研究院總部,，下設(shè)北京研究所,、上海研究所、深圳研究所,、東莞研究所,、日本（橫濱）研究所和美國（硅谷）研究所，這些研究機構(gòu)和全世界最優(yōu)秀的人才一起,，在不斷研發(fā)著很多OPPO未來的關(guān)鍵性技術(shù),。

截至2018年6月7日，OPPO全球?qū)＠暾垟?shù)量超過26,000件,，授權(quán)數(shù)量超過5,000件,。就像閃充這個功能一樣，OPPO發(fā)布Find 7時,，是第一款正式大規(guī)模商用閃充技術(shù)的智能手機,。而今天正式商用的Super VOOC超級閃充技術(shù)，則進一步證明OPPO在研發(fā)上的投入絕對沒有上限,。

在談到為什么過去四年Find系列新品一直沒有放出時,，沈義人坦言，“按照我們的研發(fā)實力,，我們是很容易把東西做出來的,。但其實Find系列從一開始就被冠以了探索之名，這款產(chǎn)品一定有它獨一無二的技術(shù),。這個東西才是我們所看重的,?！鄙蛄x人透露，OPPO內(nèi)部從來不會強調(diào)什么賽馬文化或者是融合文化,，OPPO的文化只有本分,。“我們跟自己比,，它做的夠不夠好,，才是最關(guān)鍵的?！?/span>

從去年開始,，全球智能手機市場出貨量持續(xù)下滑，這對于廠商而言其實不是一個好消息,。然而,，OPPO這樣的堅守本分的廠商，則讓我們看到了不急不躁,，不玩機海戰(zhàn)術(shù),，也不盲目堆疊配置參數(shù)，而是堅持做精品,、做年輕人能為之怦然心動的產(chǎn)品。

之所以能做到如此靜若處子的坦然,，關(guān)鍵在于OPPO從來不是一個過分關(guān)注競爭的廠商,。用沈義人的話說就是，“我們永遠關(guān)心的是如何做好自己,，如何給用戶提供好的產(chǎn)品,。其實手機在任何一個階段的時候，競爭它都會涉及設(shè)計,、研發(fā),、供應鏈、技術(shù)等各個層面,。只是如今市場更集中之后,，會顯得更加凸顯出來?！?/span>

作為OPPO中國市場少帥,，沈義人滿是金句的背后，其實也能看出這位少帥的智慧和對OPPO本分的深層次理解,。如他所說,，“市場下滑也好、上漲也好其實跟我們沒有直接的關(guān)系,。在這個過程當中我們覺得只要OPPO永遠能做出讓用戶滿意的東西就可以了,。如果拿不出用戶喜歡的東西,，才是我們害怕的，而不是市場的好壞,。市場的好壞真的應該是被拋之腦后的,。當你真正做得出好的東西，就不存在市場好壞了,?！?/span>

Find系列隔了四年才推新品，這背后原因,，還在于OPPO的一個“脾性”使然,，即，如果無法達到足夠令人滿意的時候,，不會將其推出,，而這個時間并沒有所謂的明確的周期。只有這款產(chǎn)品打磨得滿意了,，覺得消費者會接受并會喜歡的時候,，才是推向市場的最佳契機。

這種為了怦然心動而不設(shè)時間表的做法,，在目前整個智能手機市場大環(huán)境中,，可以說是有些另類的。尤其是當友商一款款旗艦出街,，而OPPO卻總是“慢半拍”,，這對于OPPO而言，是不是壓力很大呢,？其實不是,。因為OPPO的旗艦不是用來“走量”的，而是要通過“漸變”讓本分堅守下的產(chǎn)品能做到款款精品,，F(xiàn)ind X正是如此,。

“我們當然希望OPPO Find X可以大賣。但是對于OPPO來說,，從來沒有想過要'走量’這樣的概念,。在大家解讀的層面來說，往往認為R系列是我們的走量產(chǎn)品,，但我們在打磨每一款產(chǎn)品時,，從來沒有想過它是要走量還是如何”，沈義人舉例稱,，“OPPO R15星云版的機身邊框是跟整體手機的顏色一樣漸變的,，這個設(shè)計其實成本很高。不知道大家是否了解在金屬上鍍色的工藝難度,。就像我們說的,，OPPO在產(chǎn)品上是將'美凌駕于一切的’”,。

其實，機身配色這一細節(jié)恰恰像是一面放大鏡,，能讓我們透過此舉看到OPPO的漸變,。譬如，基于獨到的見解,，OPPO早前就已憑借出自專業(yè)色彩大師之手的夢鏡紅,、星空紫、紅藍星云版等漸變配色贏得了年輕用戶的認可,。而在日前中國市場發(fā)布的標桿旗艦Find X上,，OPPO則繼續(xù)“漸變”，帶來對色彩的進一步詮釋,。其中,，F(xiàn)ind X提供的波爾多紅、冰珀藍兩款配色,，就是采用了獨特的3D疊層流光點彩工藝,，令漸變色和機身背部的3D弧面完美契合，光照之下,，給人以光影流動的視覺感受,。而這種簡約而不簡單的設(shè)計，在賦予手機藝術(shù)感的同時,，還更加耐看,、百搭，這讓用戶已經(jīng)對金色,、藍色、黑色,、粉色等產(chǎn)生審美疲勞之下,，可以說以漸變實現(xiàn)了設(shè)計的差異化，打破了同質(zhì)化魔咒,。

而值得注意的是,，F(xiàn)ind X的“漸變”，讓工藝也更加復雜,，漸變色實現(xiàn)的背后是通過7層顏色的疊加,，再覆蓋上紋理和鍍層，最后才能得到光影仿佛在流動的質(zhì)感,。這自然會增加成本,、減少利潤空間，但是對于堅守創(chuàng)新本分的OPPO而言,，為“漸變”買單,、打造讓用戶怦然心動的產(chǎn)品正是其本分的具體彰顯,。

實際上，漸變絕不僅僅停留在色彩上,，在品牌,、營銷等維度，今年OPPO也是在踐行漸變策略,。據(jù)了解,，沈義人成為操盤手后，OPPO也將繼續(xù)豐富品牌內(nèi)涵,，加強與全球年輕人的情感溝通,；同時堅持自己的優(yōu)勢打法，升級娛樂營銷,，不斷探索新玩法,，與更多年輕人互動。此次可以看到OPPO在跨界合作方面也拓展到了新的深度和廣度：除了曾涉足的體育,、時尚,、藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域之外，OPPO與蘭博基尼汽車達成了全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。

從產(chǎn)品上來看,，以Find X搭載的3D結(jié)構(gòu)光為例，目前搭載這一技術(shù)的只有蘋果,、OPPO和小米三家,。而與果粉、米粉不同,，OPPO的用戶更加時尚和年輕,，他們盡管不是重度的發(fā)燒友，不太注重配置參數(shù),，但是卻有著更強烈的個性化和差異化體驗的需求,。簡言之就是，夠潮,、夠時尚,、夠出奇。譬如,，基于OPPO FaceKey 3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)可以智能識別人臉多達15000個特征點,，從而構(gòu)建出精準的人臉3D模型，其識別錯誤率僅百萬分之一,。深度定制的人臉識別,，不僅能徹底“干掉”指紋識別，誤識率遠超五萬分之一的指紋識別20倍,。而且,，基于OPPO FaceKey 3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)的極高安全性,，OPPO同支付寶開展了深度合作，支持了支付寶平臺的“刷臉”支付功能,，并成為了全球首款支持人臉支付的安卓手機,。不僅如此，沈義人還在Find X中國發(fā)布會現(xiàn)場透露,，未來還會有更多有意思的技術(shù)運用到各種使用OPPO FaceKey 3D結(jié)構(gòu)光的產(chǎn)品之上,。

整體來看，時隔整整四年的時間Find X才“出世”,，這充分體現(xiàn)了OPPO式的“本分”,，不求快，不為搶市場而浮躁推新機,。而類似3D結(jié)構(gòu)光,、雙軌潛望結(jié)構(gòu)這樣的技術(shù)也讓我們看到OPPO的“漸變”，不只是營銷很強,，而且技術(shù)實力也是居于前列的,，或者說，是研發(fā)和營銷兩條腿走路,。Find X發(fā)布后,，盡管反響很大、用戶普遍認可,，但OPPO卻并不急于去推出下一代,，用沈義人的話說就是，“我不覺得Find系列是一定一年一代的產(chǎn)品,，當沒有令我們滿意的產(chǎn)品的時候,，我們也可能暫停。但當有很好的產(chǎn)品出現(xiàn)的時候,，我們也不會讓它與用戶見面太晚,。”

可以說,，時隔四年，OPPO重回751D·PARK,，展示的不僅是對未來手機的探索,，更是OPPO企業(yè)積極擁抱變化所實現(xiàn)的“全面升階”。

“好產(chǎn)品才是根本”,，“關(guān)鍵還是要做到本分”,，沈義人如此總結(jié)道。