最近，今年6月剛滿12歲的樂華娛樂,，收到了來自兩家大廠的生日禮物,。

據(jù)“企查查”顯示，7月19日,，北京樂華圓娛文化傳播有限公司發(fā)生工商變更,，新增浙江東陽阿里巴巴影業(yè)有限公司、字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司北京量子躍動(dòng)科技有限公司等為股東,，這兩家公司的持股比例分別為15%和4.9%,。

此次參投的字節(jié)跳動(dòng)與樂華娛樂頗有淵源。據(jù)了解,，北京字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠,，此前曾擔(dān)任樂華娛樂高管，于今年4月退出,。而樂華娛樂旗下的虛擬女團(tuán)A-SOUL,，背后也有字節(jié)跳動(dòng)的手筆。據(jù)悉,，A-SOUL的美術(shù)著作權(quán)歸屬于杭州看潮信息咨詢有限公司,，而這家公司的實(shí)控人是字節(jié)跳動(dòng)的全資子公司北京游逸科技有限公司。

阿里影業(yè)與樂華娛樂在明面上的交集并不多,，跟阿里巴巴旗下其他文娛線公司倒是有不少合作算：樂華娛樂曾選送練習(xí)生參加過優(yōu)酷自制選秀綜藝節(jié)目《以團(tuán)之名》,，還跟優(yōu)酷、廠牌文化共同出品了一檔打歌節(jié)目《宇宙打歌中心》,；UNIQ組合成員王一博還擔(dān)任過優(yōu)酷綜藝《這,！就是街舞》第三季導(dǎo)師,；7月17日，在蘇州的樂華12周年家族演唱會(huì),，網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)也給了優(yōu)酷,。

此番布局樂華娛樂，阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)能否“入股不虧”,，還需要時(shí)間,、大眾和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。而之前趕上了選秀綜藝和耽改劇的紅利的樂華娛樂,，如今也遇到了新的難題,，選秀綜藝暫且涼涼，耽改劇扎堆立項(xiàng),，以往爆紅的捷徑未來越來越難走了,。

剛剛度過第一個(gè)本命年的樂華娛樂,，如何捧出下一個(gè)頂流,？

喜歡“拋頭露面”的杜華

是樂華娛樂的最佳代言人

“土到家了”，這是網(wǎng)友對(duì)樂華12周年家族演唱會(huì)的評(píng)價(jià),。

從紅毯環(huán)節(jié)到大合唱,，貫穿下來的奇特土味讓粉絲感覺自己的偶像被綁架了。

的確,，看到王一博,、孟美岐等人或忍笑或面癱或劃水唱出“跟杜媽肩并肩，手牽手向前”“練習(xí)多少天,，拼出一片天,，要用心營業(yè)在華華的世界”等歌詞時(shí)，很難不贊同粉絲們的判斷,。而結(jié)尾的大合唱《明天會(huì)更好》,，更讓社畜想起被團(tuán)建支配的恐懼。

想要到現(xiàn)場(chǎng)看這場(chǎng)“土到家”的演唱會(huì),，要么拼手速,，要么咬牙找黃牛；想要在優(yōu)酷看直播,，要先掏88元,，這一價(jià)格也讓粉絲直呼“搶錢”。

無論是“土”還是“貴”,，無論是粉絲還是路人,，提起樂華娛樂，批評(píng)指向的永遠(yuǎn)都是一個(gè)人,，杜華,，樂華娛樂CEO,。

少時(shí)懷揣明星夢(mèng)，28歲創(chuàng)立樂華娛樂,，杜華沒能等來挖掘她的星探,，但她練就了一雙如何發(fā)現(xiàn)明星苗子的毒辣眼睛。

顏值要高,、業(yè)務(wù)要好,、事業(yè)心要強(qiáng)，說起自己挑選藝人的標(biāo)準(zhǔn),，杜華的回答無懈可擊,。但當(dāng)她坐在《乘風(fēng)破浪的姐姐》第一季的評(píng)委席，點(diǎn)評(píng)丁當(dāng)時(shí),，她認(rèn)為唱功太好會(huì)顯得其他人太差,；看到黃圣依，她直接夸贊對(duì)方顏值高,、身材好,，是女團(tuán)苗子；剛夸完袁詠琳“唱得好”,，后一句就建議人家去舞蹈組,。

這些“匪夷所思”的評(píng)價(jià)和對(duì)女團(tuán)的定義，總能引起觀眾的攻擊欲,，也激發(fā)了芒果TV的求生欲,，在字幕里與杜華割席。

而幾次叫錯(cuò)王一博在《有匪》中的角色名字,、“手滑”點(diǎn)贊楊紫緋聞,，更消耗了杜華在大眾心中本不富裕的口碑。

平時(shí)罵杜華最狠的,，并不是網(wǎng)絡(luò)上的吃瓜群眾,，而是樂華娛樂旗下藝人的粉絲們。在易立競(jìng)對(duì)她的專訪中,，杜華特意展示了自己的微博頁面,，平均一兩天，便有近百萬條私信涌來,，其中“問候”的多,，夸贊的少。理由,，無非是覺得杜華對(duì)自己的偶像不夠好,，不夠公平。

杜華曾表示,，自己喜歡整齊劃一的團(tuán)隊(duì)表演,，在她的微博評(píng)論里,，率先實(shí)現(xiàn)了整齊劃一：對(duì)XXX好一些！快去給XXX反黑,！

借用楊冪的名言,，“百分之百的粉絲對(duì)百分之百的工作室都不滿意”，無論是哪家音樂經(jīng)紀(jì)公司,，都要直面粉絲的種種情緒,。無論誰的粉絲，總覺得自己的偶像被虧待,。

杜華喜歡“拋頭露面”的性格,，雖容易“講多錯(cuò)多”，并不太討觀眾和粉絲的喜,。但不能否認(rèn),，杜華每一次出現(xiàn)在公眾視野，無論是站在藝人身后還是站在舞臺(tái)中央,，她代表的是樂華娛樂,。杜華的出圈，也等于給樂華娛樂打了免費(fèi)廣告,。

復(fù)制韓國練習(xí)生模式

樂華做對(duì)了什么,？

無論在粉絲眼里，杜華多偏心,，樂華娛樂多“狗”，都不能否認(rèn)一件事：杜華是一位優(yōu)秀的女企業(yè)家,，是當(dāng)下最受追捧的獨(dú)立女性,。而由她一首創(chuàng)立的樂華娛樂，歷經(jīng)了偶像經(jīng)濟(jì)的發(fā)展洪流,，在這一過程中的確押對(duì)過寶,。

杜華創(chuàng)立樂華娛樂的這一年，第一位正式在韓國出道的中國明星韓庚退出了Super Junior,，回國發(fā)展,，隨后加入樂華娛樂。在韓庚的建議和幫助下,，樂華娛樂決定學(xué)習(xí)韓國SM娛樂的造星模式,，以韓式工業(yè)化、流水線的練習(xí)生培養(yǎng)模式發(fā)力偶像產(chǎn)業(yè),。

這也是為什么杜華喜歡把公司稱為家族,，讓藝人們喊她杜媽，“家族”這個(gè)概念來自日韓偶像公司,，為的就是圈住更多家族粉,。而當(dāng)時(shí)的這個(gè)決定,，也幫助樂華娛樂打開了新世界的大門。

通過大量選拔練習(xí)生進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過層層考核與淘汰,，留下的人組成一個(gè)團(tuán)體，這個(gè)過程無疑是非常殘酷的,。杜華曾表示,，UNIQ最初有20人,而等到UNIQ正式出道，團(tuán)員只剩下5個(gè),。

2014年,，杜華表示將拿出1億力捧UNIQ，“輸了退去娛樂圈”,，當(dāng)時(shí)旗下藝人韓庚,、阿蘭、阿杜,、周筆暢,、黃征紛紛跟注轉(zhuǎn)發(fā)。但天不遂人愿,，受“限韓令”等因素影響,，UNIQ終究還是成為大眾心中的“意難平”。

好在UNIQ成員王一博在2019年通過耽改劇《陳情令》爆紅,，也算是押中了寶,，日后帶給樂華娛樂的回報(bào)，或許并不亞于杜華當(dāng)初對(duì)“UNIQ大爆”的設(shè)想,。

2018年被稱為“偶像元年”,，愛奇藝的《偶像練習(xí)生》與騰訊視頻的《創(chuàng)造101》成功掀起國內(nèi)的偶像選秀浪潮，深耕多年的樂華娛樂終于趕上了好時(shí)候,，迎來收獲期,。

據(jù)悉，除了在節(jié)目中擔(dān)任舞蹈導(dǎo)師的程瀟和王一博,，擔(dān)任樂華娛樂還向兩檔節(jié)目一共輸出了14位選手,，憑借出挑的唱跳能力，最終拿下5個(gè)出道位,，將近占總出道位的四分之一,。而從第一屆偶像選秀節(jié)目中走出的范丞丞、黃明昊,、朱正廷,、孟美岐、吳宣儀等藝人,，也成了目前樂華娛樂最值錢的營收支柱,。

杜華在訪談中表示,，樂華娛樂的目標(biāo)是讓C-POP（中文流行音樂）走向世界。通過將韓國練習(xí)生流水線引進(jìn)國內(nèi),，也確實(shí)為內(nèi)陸娛樂圈輸送了不少唱跳實(shí)力俱佳的偶像,，像王一博、孟美岐,，都是十來歲的時(shí)候就被送到韓國當(dāng)練習(xí)生,，經(jīng)過辛苦訓(xùn)練和殘酷競(jìng)爭(zhēng)，才能在各種選秀中脫穎而出,。

但產(chǎn)業(yè)更迭速度太快,，缺乏舞臺(tái)的偶像們只能靠駐扎在商業(yè)與綜藝的世界里，才能保持熱度和價(jià)值,。而由于偶像熱本就嚴(yán)重依賴視頻平臺(tái)的資源助推,，如今偶像選秀節(jié)目遇冷暫停，也將缺乏初始曝光和出口的難題再次出現(xiàn)在樂華娛樂等一眾偶像公司面前,。

偶像選秀涼了

樂華還能否捧出下一個(gè)頂流,？

 “偶像元年”之后，選秀綜藝成為各視頻平臺(tái)的主打項(xiàng)目,，全民造星的打投方式讓平臺(tái),、商家賺得盆滿缽滿，也讓無數(shù)青少年渴望成為下一個(gè)蔡徐坤,、孟美岐,。

經(jīng)紀(jì)公司如雨后春筍出現(xiàn)，燈火通明的練習(xí)室寄存著青少年的夢(mèng)想,，即便等著他們的可能是被騙上當(dāng)和法律糾紛,。

數(shù)據(jù)服務(wù)商“藝恩”在《2020年中國偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中提出，2020年中國偶像產(chǎn)業(yè)總規(guī)?；虺?300億。偶像培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)歷了從衛(wèi)視選秀到日韓模式本土化的變化過程,，星粉關(guān)系也從單一“追星”到互動(dòng)“捧星”轉(zhuǎn)變,。而2017、2018年精品網(wǎng)劇增多,、“練習(xí)生”式偶像養(yǎng)成網(wǎng)綜涌現(xiàn),，粉絲應(yīng)援、打投,、互動(dòng)社交成“造星”主力,。

選秀綜藝賽道上擠滿了平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)公司和練習(xí)生,，同質(zhì)化的選秀節(jié)目逐漸讓觀眾審美疲勞,，有限的資源也讓不少辛辛苦苦為成團(tuán)而努力的偶像面臨“出道即失業(yè)”的困境,。

杜華崇尚的“整齊劃一”，逐漸為觀眾所厭倦,，流水線上的練習(xí)生,，擁有同樣的發(fā)型、同樣的表情,，連Ending Pose后的喘息都一模一樣,。相比之下，楊超越,、虞書欣這類個(gè)人特色鮮明的選手更有綜藝感,。到了《創(chuàng)造營2021》，不想營業(yè)只想下班的利路修成為大眾“寵兒”,，這也是觀眾對(duì)偶像產(chǎn)業(yè)的一次小型“反叛”,。

而“打投倒奶”“愛豆塌房”等負(fù)面新聞?lì)l出，讓選秀綜藝徹底涼透,。近期,，網(wǎng)信辦“清朗”行動(dòng)更是把整治重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了“飯圈”文化。在選秀綜藝按下暫停鍵的時(shí)候,，轟轟烈烈的造星夢(mèng)何以為繼,，難題擺在樂華娛樂等偶像公司面前。

選秀綜藝涼了之后,，樂華娛樂也開始錄制自家綜藝,，《發(fā)光的名字》被路透很久了，但何時(shí)上線播出仍是未知,。去年11月出道的虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL,，也成為了今年發(fā)力重點(diǎn)。（點(diǎn)擊回顧：《日賺125萬的虛擬偶像，能否走出賽博朋克的花路,？》）

據(jù)音樂先聲了解,，A-SOUL由字節(jié)跳動(dòng)提供底層技術(shù)支持，樂華娛樂負(fù)責(zé)中之人演員及運(yùn)營策劃,，在雙方合作后,，虛擬偶像身上實(shí)現(xiàn)的合作模式未來能否復(fù)制到真人偶像的打造上，還有待觀察,。當(dāng)然,，引入字節(jié)跳動(dòng)和阿里影業(yè)，樂華娛樂更多是希望在失去選秀綜藝后，尋找更多的流量來源,、曝光資源和商業(yè)出口,。

無論是虛擬偶像還是真人偶像，樂華娛樂最擅長的還是造星,，雖然造星的過程是漫長的,。杜華曾表示，一位練習(xí)生要經(jīng)過4年左右的訓(xùn)練,，投入市場(chǎng)后還要再等1-2年才能得到反饋與回應(yīng),。不過一旦造星成功，得到的回報(bào)也是巨大的,，這種回報(bào)讓人甘愿冒著周期長的風(fēng)險(xiǎn)前進(jìn),。

以“推廣C-POP”為夢(mèng)想的樂華娛樂，熟稔偶像選拔的種種規(guī)則,，當(dāng)重度依賴的選秀綜藝戛然而止,，尋找新出口的樂華娛樂還能否再捧出下一個(gè)頂流？