導讀

請思考這樣幾個問題：

• 咨詢費用那么高，它的價值到底在哪里,？看似簡單的商業(yè)方案,，為何那么值錢？
• 在業(yè)務方面,，咨詢顧問不一定比你更精通,，可為何他們就能幫你解決商業(yè)問題？他們靠的是什么,？面對問題,，他們是怎么思考的？有何獨到之處,？
• 從商業(yè)問題,，到最終成果，這個過程中,，他們到底做了些什么事,？用了什么方法？又借助了哪些工具,？
• 最終的匯報方案,，為何總能讓人信服、采納,、采取行動,？這是怎么做到的？背后的邏輯又是什么,？

此節(jié)就為你帶來一份課件PPT,，回答以上的這些疑問。內(nèi)容大致如下：

• ①優(yōu)秀的商務PPT的特點：商務PPT是為了解決問題,，呈現(xiàn)方案,，而不是為了好看；
• ②解決問題的方法：從問題,，到解決方案,，再到PPT呈現(xiàn)的整體方法和步驟；
• ③具體實施步驟：從思維方法,，到工作流程,，再到方案輸出，每個具體步驟的方法以及所用的工具,。

先收下這張整體的思維導圖

一,、商務PPT的4個特點：邏輯架構(gòu),、分析框架,、行文技巧、敬業(yè)程度

作為最終的方案呈現(xiàn)方式,，一份優(yōu)秀的商務PPT,，看似簡單，實則其背后反映了咨詢顧問的能力素質(zhì)與工作績效：

• ①嚴謹?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu),，各模塊間相互關(guān)聯(lián),、環(huán)環(huán)相扣；
• ②解決問題的思路清晰明了,、全面,；
• ③行文規(guī)范、精煉,、主次分明,；
• ④結(jié)論言之有物、論點論據(jù)相互支撐,，有說服力,。

二,、解決問題的3個步驟：明晰思維方法、確定工作流程,、制作溝通文件

從商業(yè)問題開始,，到最終的成果呈現(xiàn)，其過程可分為3個大步驟：

• ①明晰思維方法：思考問題的解決方法,，這是方向。包括,，界定問題,、分析原因、確定主因,；
• ②確定工作流程：有了方向,，還要規(guī)劃路徑，這是計劃,。包括,，工作計劃、關(guān)鍵分析,、梳理結(jié)果,；
• ③制作溝通文件：匯總成果，輸出商業(yè)PPT,，這是呈現(xiàn),。包括,，PPT的框架、每頁的內(nèi)容,、PPT的制作,。

三,、具體的9個實施步驟

第一步,，明晰思維方法

這一步，是思考問題的解決方向,，首先要明確問題到底是什么,，也就是界定問題、分解問題,、確定關(guān)鍵問題,。這就需要：

• ①界定議題：收集背景信息，把握客戶需求,；
• ②分解議題：使用邏輯樹分解問題,，建立初步的解決方案；
• ③確定關(guān)鍵議題：使用二八法則,、月亮圖,、敏感度分析等方法，剪除非關(guān)鍵因素,，確定關(guān)鍵議題,；

第二步,，確定工作流程

這一步，沿著第一步提出的初步解決方案,，細化驗證方案,，制定行動計劃：

• ①制定工作計劃：展開、細化解決方案,，責任到人,、排定日程、限定時限,、制定標準,，最終形成工作計劃；
• ②進行關(guān)鍵分析：聚焦關(guān)鍵議題,，投入精力進行關(guān)鍵分析,，確保工作順利開展；
• ③梳理調(diào)研結(jié)果：綜合調(diào)研結(jié)果,，構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu),。

第三步，制作溝通文件

這一步,，是要借助PPT載體，呈現(xiàn)出構(gòu)建好的金字塔結(jié)構(gòu),，形成最終的商業(yè)PPT：

• ①確定匯報框架：結(jié)論先行,，自上而下表述金字塔結(jié)構(gòu)，這是PPT的整體框架,；
• ②整理報告內(nèi)容：用“講故事”的方式,，填充豐富框架內(nèi)容，以“觀點-論據(jù)”的方式，細化到每頁PPT中,；
• ③PPT制作：使用模板,、標題、凝練語句,、圖表等PPT技巧,，形象化地表述故事內(nèi)容。

更多職場技能培訓PPT與思維導圖,，請點擊下方的【去看看】

這里為你整理了500多套的內(nèi)訓課程PPT,，助你全面提升職場力！

內(nèi)容涵蓋了從工作方法論,，到具體的職場技能,，從個人能力提升，到團隊管理,，從初入職場到生涯規(guī)劃等20多個分類內(nèi)容,。

您可以點擊下方的【去看看】了解詳情，然后,，一鍵打包帶走,！