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本文來自微信公眾號：家辦新智點（ID：foinsight）,，作者：foinsight 7月20日,，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）與弟弟馬克·貝索斯（Mark Bezos）、荷蘭投資公司Somerset Capital Partners創(chuàng)始人兼CEO喬斯·戴蒙（Joes Daemen）18歲的兒子奧利弗·戴蒙（Oliver Daemen）,，以及女航天員沃利﹒芬克（Wally Funk）組成的四人組,，搭載貝索斯個人商業(yè)公司藍色起源（Blue Origin）的“新謝潑德號”火箭，飛往太空,。 這段全程11分鐘的太空旅行價值不菲,，預計每分鐘的費用高達254萬美元。支持這次飛行的是貝索斯的藍色起源公司,，這家公司也是其家族辦公室Bezos Expeditions（貝索斯遠征）下投資的項目之一,。 貝索斯是一位個性鮮明的成功企業(yè)家，他的家族辦公室Bezos Expeditions也充滿了濃厚的貝索斯的個人色彩,。 正如它的名字Bezos Expeditions（貝索斯遠征）,，對貝索斯而言，家族辦公室不僅是家族財富的管理機構,，還支持著他對宇宙始終保持好奇心和探索欲望,，讓他能夠完成像太空旅行這樣的“遠征”。 1994年,，當全世界沒有幾個人知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的時候,，貝索斯就想到通過互聯(lián)網(wǎng)來賣書，并且在全球互聯(lián)網(wǎng)科技圈率先提出并成功踐行“長期主義”,，為亞馬遜換來了今天的成就,，也為他個人帶來了富可敵國的財富。 而2005年成立的Bezos Expeditions,，從其架構來看,，更像是貝索斯的一次“再創(chuàng)業(yè)”：藍色起源和F-1修復，是貝索斯對更廣袤的宇宙的探索,，而隱藏在深山中的萬年鐘（10000 Year Clock）則是他長期主義的象征,，支持他對未來探索的是家族辦公室長期以來多元投資帶來的收益回報。 家族辦公室“三位一體”的項目,，是年僅57歲的貝索斯的再出發(fā),，正如他在年初宣布卸任CEO時所說：這不是事關退休。如同我依然會跳著踢踏舞去工作一樣,，我對于這次轉型感到興奮不已,。 今天，我們來看看Bezos Expeditions 是如何幫助貝索斯在人生57歲時進行華麗轉型,，并實現(xiàn)太空夢的,。 貝索斯的太空探索 1969年7月20日,，宇航員阿姆斯特朗和奧爾德林搭載阿波羅11號登上月球，給當時只有5歲的貝索斯留下了難以磨滅的印象,，這也成為他太空夢的起源,。這次“新謝潑德號”太空之旅選在7月20日,，也正是為了紀念阿波羅11號登月52周年,。 2013年，貝索斯的探險團隊,，在大西洋海底探險期間,，發(fā)現(xiàn)了兩臺損壞的F-1發(fā)動機引擎。1967-1972年間,，美國在阿波羅登月計劃中,，一共使用了65臺F-1發(fā)動機，有5臺為阿波羅11號飛船運載火箭“土星5號”第一級提供動力的F-1發(fā)動機在完成使命后,，墜入大西洋洋底,。 貝索斯計劃修復這兩臺F-1發(fā)動機，并在修復之后展覽給公眾,。目前,，這個“F-1發(fā)動機修復項目”，是Bezos Expetidions負責的重要項目之一,。 在亞馬遜給貝索斯帶來巨大的財富后,，貝索斯便開始了他的太空夢。2000年,，貝索斯成立商業(yè)太空公司藍色起源,，公司的使命是開發(fā)太空旅游和月球定居。在2005年成立自己的家族辦公室之后,，貝索斯就把藍色起源納入到家族辦公室之下,。 圖片來源：Blue Origin 太空旅行是高投入行業(yè)，藍色起源的總部,，就設在貝索斯在西雅圖肯特投資的地產,，貝索斯每年投入10億美元到藍色起源，以支持公司運轉,。到現(xiàn)在,，藍色起源員工已達600多人，并連續(xù)成功地完成15次任務,。 貝索斯的太空夢,，由于太過遙遠而被外界一些人認為，這不過是世界首富的“有錢任性”,，但其實這個項目背后,，有貝索斯十分前瞻的商業(yè)考量,。 在一次談到創(chuàng)辦藍色起源的初衷時，貝索斯說,，很多人都把太空探索,，當做是地球毀滅的一個“plan B”，這個假設并非激勵他太空探索的動力,。相反,，他始終堅信，地球的資源是有限的,，隨著經濟和人口不斷發(fā)展與擴張,，總有一天人類需要到外太空去開發(fā)更多資源和空間。 當下人類對藍色起源的認知,，或許如同1994年人們對亞馬遜的認知一樣,，滯后于貝索斯。又或許,，未來藍色起源的太空業(yè)務,，會成為貝索斯的下一個“亞馬遜”。 就拿太空旅行來說,，這項現(xiàn)在看似實驗性的業(yè)務,，將來如果成為常態(tài)的話，每個人一趟太空旅行的費用預計將在50萬美元,，到時藍色起源又將讓貝索斯賺得盆滿缽滿,。 萬年鐘：貝索斯的長期主義 眾所周知，貝索斯是堅定的“長期主義”者,。為了推廣和踐行長期主義,，Bezos Expeditions和發(fā)明家丹尼·希利斯一起，在得克薩斯州西部的一座深山中,，建造了一座巨型“萬年鐘”（10000 Year Clock）,，將其建成為“長期主義”的象征性標識。 這座萬年鐘的創(chuàng)意最早是丹尼·希利斯在1995年提出的,。按照他的設想,，這座全機械的鐘，通過地球的熱循環(huán)提供動力,。秒針每年走一格,，代表世紀的指針每100年走一格，報時工具每千年會報時一次,。 這個創(chuàng)意與貝索斯的“長期主義”理念不謀而合,。從2011年起，Bezos Expeditions就開始贊助萬年鐘的建設,，至今已經投入超過4200萬美元,。 根據(jù)Bezos Expeditions公布的信息,，萬年鐘已接近完工。由于整個建筑幾乎全部隱藏在山體中,，距離最近的機場,，開車也要幾個小時，游客抵達這里頗費周折,，需徒步登山數(shù)天,，途徑一個個巨大的齒輪，最終到達鐘體的核心,。 貝索斯希望通過這種方式,，引發(fā)游客對“一萬年概念”的深思，思考當下所做的事情對子孫后代的影響,，從而讓人們眼光更加長遠。 貝索斯家辦的投資方向 對太空的探索和長期主義理念的堅持,，都需要雄厚的經濟實力做后盾,。 Bezos Expeditions還通過投資為貝索斯富有前瞻性的探索提供源源不斷的資金。 貝索斯不僅是成功的商人,，也是頗具投資眼光的投資人,。早在1998年，他就投資了2.5萬美元給當時還尚不起眼的Google,，這筆投資已經給他帶來了超過80億美元的回報,。 Bezos Expeditions成立之后，也投資了一系列的明星公司,，像Twitter,、Uber、Airbnb等,，背后都有Besos Expeditions的身影,。
如果對Bezos Expeditions投資的公司做一個梳理,，我們會發(fā)現(xiàn),，其投資主要聚焦于以下幾個領域： 一類是互聯(lián)網(wǎng)、科技公司,。Bezos Expeditions是互聯(lián)網(wǎng)科技領域十分活躍的投資機構,，除了前面提到的明星企業(yè)，還投資了社交媒體應用Nextdoor,、金融科技公司Fundbox,、非洲金融科技公司Chipper Cash、三維地圖軟件Basecamp,、短途卡車召車服務提供商,、首批面向大眾消費市場的3D打印公司MakerBot等,。 還有一類是生物技術公司。貝索斯最近幾年投資了多家生物技術公司,，其中大多數(shù)公司都專注于研究癌癥治療方案,。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)，癌癥是全球第二大死因,，癌癥治療的需求遠未能得到滿足,。 在Bezos Expeditions所投資的生物科技公司中，知名的公司包括：
除此之外，媒體是貝索斯投資的為數(shù)不多的傳統(tǒng)行業(yè),。 自2013年,，貝索斯以2.5億美元收購《華盛頓郵報》后，兩次領投美國財經信息網(wǎng)站Business Insider,，又在2021年4月，和加拿大籍說唱巨星Drakes以及多家投資機構,，一起完成了體育媒體公司Overtime C輪8000萬美元的融資。 貝索斯在收購《華盛頓郵報》時,，曾提到他思考的兩個問題：一是這家媒體對社會的影響,；二是如何用互聯(lián)網(wǎng)來改變媒體運營模式。這便是貝索斯投資媒體的邏輯,。 慈善 與很多超級富豪一樣,，貝索斯的家族辦公室也負責家族的慈善與公益事業(yè)。這主要包括Bezos Day One基金和貝索斯家族基金（Bezos family foundation）,。 “Day One”是貝索斯倡導的理念，即無論公司取得多大的成就,，都要把每一天當做第一天來對待,。 2018年，貝索斯宣布投入20億美元,，成立Bezos Day 1基金。該基金主要向幫助無家可歸人士的現(xiàn)有非營利組織提供支持,，并在低收入社區(qū)創(chuàng)建非營利學前班網(wǎng)絡,。 該基金分為“Day One家庭基金”和“Day One 學術基金”，前者面向無家可歸的人,，后者面向幼兒教育,。 貝索斯家族基金目前由貝索斯的父母在管理，該基金專注于兒童早期教育和青少年學習,，基金設有四大項目，為兒童及青少年提供學習資源和工具,，激發(fā)他們的潛能,。 如果說有人有足夠的資源和決心堅持到底，那么這個人就是貝索斯,。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù),，貝索斯的財富目前約為2110億美元，這給了他足夠的緩沖來追求長期愿景,。 本文來自微信公眾號：家辦新智點（ID：foinsight）,，作者：foinsight |
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18歲時的貝索斯 （圖片來源：Pinterest）
