|
對于領導的交替,，有一些人歡喜,，有一些人悲傷歡喜的人是想通過新上任的領導來實現(xiàn)自己的愿望，悲傷的人怕心上人的領導上來了之后自己依然和過去一樣得不到重視,，基于新上任領導的不確定性,，在這里提醒大家一定不要做下面這兩種事情，哪一種事情做出來對自己都會帶來不可饒恕的后果,。
【1】急著告狀翻盤——剛剛遇到新上任的領導,，就覺得自己盼到希望了，就想通過先聲奪人的方式讓自己翻盤,，就想利用信息差去收拾人,，你這是典型的耍小聰明，此事不可為,。太多的人有這種想法,，新上任的領導一來了之后，他肯定判斷出來要燒三把火,，一定是希望從自己身上開始燒,，這樣才能夠讓自己翻過身來，不至于像以前一樣始終處于被動的局面和狀態(tài),，這種想法一般都是比較單純和幼稚的,，一個成熟的領導剛剛上任,，他是不可能按照你的想法去做的，也不可能按照你的思維方式去考慮問題的,，你這樣的做法他只會把你當作工具異常的進行利用,，就是利用你的這種討好他的一種心態(tài)，讓你去替他辦事,，最后你就成了赤裸裸的犧牲品,。【2】表達自己的訴求之事不可為——比如說自己可以勝任某些工作，想讓新來的領導照顧一下自己,，記住,，能當上領導的，都理解你的這種心情,，他會充分地利用你這種好表現(xiàn)的心態(tài),，把你當槍使，利用完之后就把你一腳踢開,。一個新上任的領導來了之后,，千萬不要急于邀功，更不要急于表達自己,，有很多很好的想法,，他心里很明白，你給他表達這些,，你向他訴說這些一定是有什么目的的,，我們只需要按照正常的節(jié)奏去工作，履行好自己的職責即可,，只有讓領導來發(fā)現(xiàn)你,，而不是你去發(fā)現(xiàn)領導。如果這個問題處理不好的話,，你和領導之間的關系很有可能因為這樣的一種行為而發(fā)生實質(zhì)性的改變,，畢竟新的領導上任來了之后，對大家肯定是有所觀察的,，任何主動的討好式的活動都會降低領導對你的信任感,，也許現(xiàn)在你想不明白，再過幾年當你想明白的時候,，可能機會已經(jīng)給你沒有任何關系了,。新官上任三把火，領導為了樹立自己的威信,，不得不燒這三把火,，作為員工，我們要想不變成炮灰，就要懂些相處之道,。因此,，我們要堅守自己的底線。現(xiàn)在的很多領導特別討厭官僚體系的人,，他們對那些曲意逢迎的人沒有什么好感，將那些刻意討好的人歸為小人,，因此,，我們不要刻意討好對方，一個新上任領導最希望的就是快速做出業(yè)績,，而不是擁有只會說話不會辦事的員工,。每當新來的領導上任的時候,，員工就不知道自己該做什么,，便開始觀望，做事情也手忙腳亂,，暴露自己的緊張狀態(tài),。這時候會很容易引起領導的注意，會熱內(nèi)你做賊心虛,，會將你批評的典例,。只要自己沒有做錯事，正常工作就可,，無需緊張,。在換了新領導后,，有人覺得自己既然換了新領導，之前做過的事情就可以一筆勾銷,，只要自己表現(xiàn)積極,，就可成為領導的心腹。無事獻殷勤,，非奸即盜,。領導對急于表現(xiàn)的人并沒有什么好印象。因此,，我們要靜觀其變,，等你摸清楚領導的脾氣和處事風格后再行動，才能獲得領導的信任,。很多人都仗著領導對現(xiàn)在的工作不熟悉和不了解，便自作聰明，減輕自己的工作量或者從中謀取一些福利,。最后被發(fā)現(xiàn),，當做批評的典型，得不償失,。這時,，你主動向老板提供幫助，讓他盡快熟悉工作內(nèi)部情況,，快速找到工作狀態(tài),，這樣的領導也就沒有給員工糾錯的空間。本文完,，下方是老A寫的回憶錄的整體目錄（老A,，2000年選調(diào)生，曾先后在鎮(zhèn)政府,、縣,、市、省廳工作）這個專欄能讓所有職場中人恍然大悟,，其他內(nèi)容皆是隔靴搔癢,，此專欄是囊中寶物！ 
|
