一、單選題(共60題,,每題1分,。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1 下列技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法中,,( )是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法,。 A.輪廓圖法 B.檢查清單法 C.評分法 D.動態(tài)排序列表法 參考答案:A 參考解析: 本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評估方法。輪廓圖法是評價創(chuàng)新項目的一種非常簡單的方法。 2 老師預測法中,,( )被認為是技術(shù)預測中最有效的老師預測法,。 A.老師個人判斷法 B.老師會議法 C.頭腦風暴法 D.德爾菲法 參考答案:D 參考解析: 本題考查老師預測法中的德爾菲法。德爾菲法吸收了前幾種老師預測法的長處.避免了其缺點,,被認為是技術(shù)預測中最有效的老師預測法,。 3 如果某一方案的風險報酬系數(shù)為8%,無風險報酬率為6%,,標準離差率為63.64%,,則該方案的風險報酬率為( )。 A.12.01% B.9.02% C.7.81% D.5.O9% 參考答案:D 參考解析: 本題考查風險報酬率的計算,。風險報酬率=風險報酬系數(shù)×標準離差率=8%×63.64%=5.09%,。 4 法人治理機構(gòu)中,( )處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,,是公司運轉(zhuǎn)的核心,。 A.經(jīng)理機構(gòu) B.股東會 C.監(jiān)事會 D.董事會 參考答案:D 參考解析: 本題考查董事會的地位。 5 主要用于降低非期望離職率,,改善勞動關(guān)系,,減少投訴和爭議的人力資源計劃是( )。 A.總體規(guī)劃 B.員工招聘計劃 C.勞動關(guān)系計劃 D.退休解聘計劃 參考答案:C 參考解析: 本題考查勞動關(guān)系計劃的目標,。 6 庫存控制落實到庫存管理上就是降低( ),。 A.倉儲成本 B.庫存成本 C.訂貨成本 D.機會成本 參考答案:B 參考解析: 本題考查庫存的合理控制。庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本,。 7 快遞公司可以通過倉庫實現(xiàn)對包裹的分揀,、配送、捆包和信息處理等,,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的( )功能,。 A.價格調(diào)節(jié) B.供需調(diào)節(jié) C.貨物運輸能力調(diào)節(jié) D.配送與流通加工 參考答案:D 參考解析: 本題考查倉儲管理的配送與流通加工功能。現(xiàn)代倉儲業(yè)務已向流通,、銷售,、零部件供應等方向延伸,用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的設(shè)施,,而且增加了分揀,、配送、捆包,、流通加工和信息處理等功能,,這樣既擴大了倉庫的經(jīng)營范圍,提高了商品綜合利用率,,又促進了物流合理化,,方便了消費者,,提高了服務質(zhì)量。 8 制造資源計劃實施的第二階段是( ),。 A.前期工程 B.決策工作 C.實施準備階段 D.實施 參考答案:B 參考解析: 本題考查制造資源計劃的實施階段:第一階段是前期工程,,第二階段是決策工作,第三階段是實施,。 9 新技術(shù)替代老技術(shù)的比例稱為( ),。 A.更新比率 B.進步比率 C.替代速率 D.更換速率 參考答案:C 參考解析: 本題考查技術(shù)替代預測中的替代速率。新技術(shù)替代老技術(shù)的比例稱為替代速率,。 10 在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理的人員稱為( ),。 A.經(jīng)營者 B.所有者 C.管理者 D.使用者 參考答案:A 參考解析: 本題考查經(jīng)營者的含義,。 11 下列關(guān)于市場營銷的相關(guān)表述錯誤的是( )。 A.市場營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程 B.需要是對特定滿足需要對象的愿望,,即想得到基本需要的具體滿足物的愿望 C.交換是一個過程,,這個過程被稱為交易,交易是由雙方的價值交換所構(gòu)成 D.市場營銷離不開市場,,也離不開從事營銷活動的人,,營銷的對象就稱為預期顧客 參考答案:B 參考解析: 本題考查市場營銷的相關(guān)知識。需要是指未得到某些基本滿足的感受狀態(tài),。欲望是對特定滿足需要對象的愿望,,即想得到基本需要的具體滿足物的愿望。 12 產(chǎn)品進入成熟期后,,企業(yè)的營銷策略重點是( ),。 A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費者的了解過程,,快速占領(lǐng)市場 B.強化產(chǎn)品的市場地位,,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入 C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間,,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售,,提高市場占有率 D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營 參考答案:C 參考解析: 本題考查產(chǎn)品生命周期策中成長期的營銷策,。選項A是介紹期的營銷策重點,,選項B是成長期的營銷策重點,選項C是成熟期的營銷策重點,,選項D是衰退期的營銷策重點,。 13 因消費者對某種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差,,導致對該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為( ),。 A.負需求 B.無需求 C.下降需求 D.有害需求 參考答案:A 參考解析: 本題考查負需求的狀態(tài),。負需求是指絕大多數(shù)顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài),,這種狀態(tài)不是由企業(yè)提供的產(chǎn)品造成的,,而是人們對這種產(chǎn)品的認識和理解產(chǎn)生了偏差。 14 某企業(yè)年底對其員工進行分紅,,這種薪酬屬于( ),。 A.基本薪酬 B.激勵薪酬 C.補償薪酬 D.間接薪酬 參考答案:B 參考解析: 本題考查激勵薪酬的范圍。員工分紅屬于激勵薪酬,。 15 某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,,其先進的技術(shù)使家電行業(yè)蓬勃發(fā)展,由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力,。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( ),。 A.關(guān)系競爭力 B.環(huán)境競爭力 C.資源競爭力 D.市場競爭力 參考答案:A 參考解析: 本題考查企業(yè)核心競爭力分析的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面,,即關(guān)系競爭力,、資源競爭力、能力競爭力,。關(guān)系競爭力表現(xiàn)為企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可形成的各種“關(guān)系”,,一般包括企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系,、企業(yè)活動與國家的關(guān)系等,。 16生產(chǎn)物流運作的第一目標是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性.體現(xiàn)生產(chǎn)物流的( )。 A.節(jié)奏性 B.適用性 C.經(jīng)濟性 D.效率性 參考答案:D 參考解析: 本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標,。生產(chǎn)物流運作的第一目標是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,,體現(xiàn)生產(chǎn)物流的效率性。 17 豐田公司強大生命力的源泉,,也是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石是( ),。 A.多技能作業(yè)員 B.全員參加的現(xiàn)場改善活動 C.全面質(zhì)量管理 D.準時化和自動化 參考答案:B 參考解析: 本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。全員參加的現(xiàn)場改善活動是豐田公司強大生命力的源泉,,也是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石,。 18 在經(jīng)營者擁有的業(yè)務能力中,( )是其核心能力,。 A.交際能力 B.應變能力 C.決策能力 D.創(chuàng)造能力 參考答案:D 參考解析: 本題考查經(jīng)營者的素質(zhì)要求,。在經(jīng)營者擁有的業(yè)務能力中,尤以決策能力,、創(chuàng)造能力和應變能力最為重要,,其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力,。 19 在現(xiàn)代物流中更加強調(diào)倉儲的( )。 A.效率性 B.動態(tài)性 C.經(jīng)濟性 D.適應性 參考答案:B 參考解析: 本題考查倉儲管理的相關(guān)知識,。在現(xiàn) 代物流中更加強調(diào)倉儲的動態(tài)性,。 20 在技術(shù)預測方法中,目標與手段的相關(guān)分析可用相關(guān)樹來表示,,樹的頂端表示( ),。 A.目標 B.途徑 C.方案 D.方法 參考答案:A 參考解析: 本題考查目標與手段的相關(guān)分析。相關(guān)樹中,,樹的頂端是目標,,第一級表明了達到目標的不同途徑。第二級表明了完成每一途徑的不同方案,。 21 工藝創(chuàng)新,,也稱為( ),是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革,。 A.原始創(chuàng)新 B.集成創(chuàng)新 C.過程創(chuàng)新 D.管理創(chuàng)新 參考答案:C 參考解析: 本題考查工藝創(chuàng)新的概念,。工藝創(chuàng)新,也稱為過程創(chuàng)新,,是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革,。 22 “2/10,n/30”,,這屬于折扣與折讓定價策略中的( )。 A.現(xiàn)金折扣 B.數(shù)量折扣 C.交易折扣 D.價格折讓 參考答案:A 參考解析: 本題考查折扣與折讓定價策的形式?,F(xiàn)金折扣是指按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣,。典型例子是“2/10,n/30”,,即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。 23 有限責任公司股東會作出公司合并,、分立,、解散或者變更公司形式的決議時,需要經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過,。 A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2 參考答案:C 參考解析: 本題考查有限責任公司股東會的決議,。提干中涉及的內(nèi)容屬于特別決議的內(nèi)容,所以必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過,。 24 企業(yè)資源計劃的核心是( ),。 A.物料需求計劃 B.準時生產(chǎn)計劃 C.制造資源計劃 D.訂貨點計劃 參考答案:A 參考解析: 本題考查企業(yè)資源計劃的核心――物料需求計劃。 25 某公司采用固定增長股利政策,,第1年的每股股利為2元,,每年股利增長率為1%,,普通股每股融資凈額為20元,企業(yè)所得稅率為25%,,則該公司的普通股資本成本率為( ),。 A.7.5% B.9% C.10% D.11% 參考答案:D 參考解析: 本題考查普通股資本成本率的計算。 26 下列不屬于非經(jīng)濟性薪酬的是( ),。 A.集體組織旅游 B.工作本身的趣味性 C.個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能 D.團體的表揚 參考答案:A 參考解析: 本題考查非經(jīng)濟性薪酬的范圍,。選項A屬于經(jīng)濟性薪酬中的間接薪酬。 27 企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的( ),。 A.有效性 B.可行性 C.合理性 D.收益性 參考答案:A 參考解析: 本題考查企業(yè)戰(zhàn)的制定,。企業(yè)戰(zhàn)方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)方案的有效性。 28某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務,。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到1000號,,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的投入提前期為30天,,出產(chǎn)提前期為50天,,則機械加工車間10月份投入的累計號是( )號。 A.600 B.900 C.1300 D.1500 參考答案:C 參考解析: 本題考查提前期法的相關(guān)計算,。機械加工車間的投入累計號一最后車間出產(chǎn)累計號+機械加工車間的投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+30×10=1300(號),。 29 某公司采用固定股利政策,每年每股分派現(xiàn)金股利2元,,普通股每股融資凈額20元,,企業(yè)所得稅率為25%,則該公司的普通股資本成本率為( ),。 A.7.5% B.8.5% C.10% D.12.5% 參考答案:C 參考解析: 本題考查普通股資本成本率的計算,。 30 甲公司從乙公司租人一臺設(shè)備,合同約定租期3年,甲公司每年年末支付給乙公司6萬元,,假定年復利率10%.則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是( )萬元,。 A.21.55 B.17.43 C.14.92 D.16.55 參考答案:C 參考解析: 本題考查后付年金現(xiàn)值的計算。 31 整個管理活動的特點體現(xiàn)為一種經(jīng)驗管理,,個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平,,這種模式稱為( )。 A.作坊式手工生產(chǎn)模式 B.大批量生產(chǎn)模式 C.多品種小批量生產(chǎn)模式 D.精益生產(chǎn)模式 參考答案:A 參考解析: 本題考查作坊式手工生產(chǎn)模式的特點,。作坊式手工生產(chǎn)模式下,,生產(chǎn)管理憑借的是個人的生產(chǎn)經(jīng)驗以及行規(guī)。這一階段整個管理活動的特點體現(xiàn)為一種經(jīng)驗管理,,因此個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平,。 32 市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可以和( )形成良好補充。 A.市盈率相對盈利增長比率法 B.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型 C.市凈率法 D.市盈率估值法 參考答案:D 參考解析: 本題考查市銷率估值法的優(yōu)點,。市銷率估值法的優(yōu)點是公司凈利潤為負時也可以和市盈率估值法形成良好補充,。 33 股東最根本的法律特征是( ),。 A.股東是公司的出資人 B.股東享有股東權(quán) C.股東承擔有限責任 D.股東平等 參考答案:B 參考解析: 本題考查股東法律地位的具體內(nèi)容。股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征,,是股東法律地位的集中體現(xiàn),。 34企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗,、調(diào)查現(xiàn)狀,、預測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃,。 A.全局性,、科學性 B.全局性、指導性 C.長遠性,、指導性 D.長遠性,、全局性 參考答案:D 參考解析: 本題考查企業(yè)戰(zhàn)的定義。企業(yè)戰(zhàn)是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,,在總結(jié)歷史經(jīng)驗,、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎(chǔ)上,,為謀求生存和發(fā)展而作出的長遠性,、全局性的謀劃。 35 我國《公司法》規(guī)定,,股份有限公司的股東大會會議由( )召集,,( )主持。 A.董事會,,副董事長 B.董事會,,董事長 C.監(jiān)事會,監(jiān)事長 D.監(jiān)事會,,董事長 參考答案:B 參考解析: 本題考查股份有限公司股東大會的召集和主持。我國《公司法》規(guī)定:股份有限公司股東大會會議由董事會召集,,董事長主持,。董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務的或者不履行職務的,,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持,。 36 當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,,它的主要目標是( ),。 A.短期利潤最大化 B.維持企業(yè)生存 C.市場占有率最大化 D.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象 參考答案:B 參考解析: 本題考查企業(yè)的定價目標。當企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩,、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時,,它可能將維持生存作為自己的主要目標,。 37 生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( )。 A.生產(chǎn)計劃 B.期量標準 C.生產(chǎn)庫存 D.生產(chǎn)進度計劃 參考答案:D 參考解析: 本題考查生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù),。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),。 38 為了獲得某一具體領(lǐng)域的新知識而進行的創(chuàng)造性研究活動稱為( )。 A.基礎(chǔ)研究 B.純理論研究 C.應用研究 D.開發(fā)研究 參考答案:C 參考解析: 本題考查應用研究的概念,。 39 下列關(guān)于企業(yè)采購管理的表述錯誤的是( ),。 A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織,、協(xié)調(diào)和控制的管理活動 B.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程 C.企業(yè)采購管理是信息流,、商流和物流相結(jié)合的過程 D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動 參考答案:D 參考解析: 本題考查企業(yè)采購管理的相關(guān)知識。企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動,,所以選項D錯誤,。 40 在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略不包括( ),。 A.無差異營銷策略 B.差異性營銷策略 C.集中性營銷策略 D.全面性營銷策略 參考答案:D 參考解析: 本題考查目標市場的策,。在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策主要有三種:無差異營銷策,、差異性營銷策和集中性營銷策,。 41 按照《公司法》要求,有限責任公司首次股東會會議由( )召集和主持,。 A.發(fā)起人 B.推舉的股東代表 C.公司章程規(guī)定 D.出資最多的股東 參考答案:D 參考解析: 本題考查有限責任公司的股東會,。按照《公司法》要求,有限責任公司首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,。 42 某企業(yè)對其員工進行績效考核時,,通過長時期記錄的員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為為依據(jù),對考核對象的工作績效進行評價,。該企業(yè)采用的績效考核方法是( ),。 A.行為錨定法 B.關(guān)鍵事件法 C.評級量表法 D.書面鑒定法 參考答案:B 參考解析: 本題考查績效考核方法中關(guān)鍵事件法的概念。 43 企業(yè)進行綜合分析常用的分析方法是( ),。 A.PEST分析法 B.SWOT分析法 C.波士頓矩陣分析 D.波特的“五力模型” 參考答案:B 參考解析: 本題考查企業(yè)綜合分析的方法,。進行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。 44 企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時,,對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅳ象限的項目,,企業(yè)應采取的策略是( )。 A.投資,、與競爭對手競爭或者放棄投資 B.坐收漁人之利,,不需要重點投資 C.重點投資 D.撤出,并終止進一步技術(shù)投資 參考答案:B 參考解析: 本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識。企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時,,對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅳ象限的項目,,應采取的策是坐收漁人之利,不需要重點投資,。 45 某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品,,車間共有車床50臺,三班制,。每班工作5小時,,全年制度工作日為300天,設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的20%,,單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時,,那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是( )件。 A.120000 B.60000 C.80000 D.40000 參考答案:A 參考解析: 本題考查設(shè)備組的生產(chǎn)能力,。 M=(F?S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件),。 46 需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明( )是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。 A.基礎(chǔ)研究 B.應用研究 C.市場需求信息 D.技術(shù)和需求合成 參考答案:C 參考解析: 本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式,。需求拉動的創(chuàng)新過程模式指明市場需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點,。 47按照法律形態(tài)來劃分,企業(yè)的組織形式不包括( ),。 A.個人業(yè)主制企業(yè) B.合伙制企業(yè) C.公司制企業(yè) D.高新技術(shù)企業(yè) 參考答案:D 參考解析: 本題考查企業(yè)組織形式的類型,。按照法律形態(tài)來劃分,企業(yè)的組織形式包括個人業(yè)主制企業(yè),、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè),。 48 下列企業(yè)計劃中,屬于中長期生產(chǎn)計劃的是( ),。 A.企業(yè)的2月份生產(chǎn)計劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃 C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃 D.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃 參考答案:C 參考解析: 本題考查中長期生產(chǎn)計劃的概念,。中長期生產(chǎn)計劃是企業(yè)中長期發(fā)展計劃的重要組成部分,計劃期一般是三年或五年,,也有年限更長的,。選項AD屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃,選項B屬于年度生產(chǎn)計劃,。 49 產(chǎn)品組合的維度中,,產(chǎn)品組合的( )是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。 A.寬度 B.長度 C.深度 D.關(guān)聯(lián)度 參考答案:A 參考解析: 本題考查產(chǎn)品組合的寬度,。產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。 50 績效目標對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導向,,這充分說明績效考核對員工具有( ),。 A.管理功能 B.增進績效功能 C.監(jiān)控功能 D.學習和導向功能 參考答案:D 參考解析: 本題考查績效考核的功能。績效目標對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導向,,這充分說明績效考核對員工具有學習和導向的功能,。 51 A―U過程創(chuàng)新模式的( )階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯”形成了主導設(shè)計,。 A.穩(wěn)定 B.過渡 C.不穩(wěn)定 D.創(chuàng)新 參考答案:B 參考解析: 本題考查A―U過程創(chuàng)新模式的過渡階段,。過渡階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢,,且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,,通過“糾錯”形成了主導設(shè)計。 52 下列屬于市場營銷宏觀環(huán)境的是( ),。 A.企業(yè)本身的各種因素 B.營銷渠道企業(yè) C.技術(shù)環(huán)境 D.公眾 參考答案:C 參考解析: 本題考查市場營銷的宏觀環(huán)境,。選項ABD屬于市場營銷的微觀環(huán)境因素。 53 新的營銷系統(tǒng)中,,希望擁有渠道控制權(quán)的企業(yè)經(jīng)常采用的營銷系統(tǒng)是( ),。 A.公司式的垂直營銷系統(tǒng) B.契約式的垂直營銷系統(tǒng) C.水平營銷系統(tǒng) D.多渠道營銷系統(tǒng) 參考答案:A 參考解析: 本題考查渠道發(fā)展的新動向。希望擁有渠道控制權(quán)的企業(yè)經(jīng)常采用公司式的垂直營銷系統(tǒng),。 54 在財務管理中.風險報酬通常用( )來計量,。 A.風險報酬額 B.風險報酬率 C.無風險報酬率 D.資金的時間價值 參考答案:B 參考解析: 本題考查風險報酬的相關(guān)知識。在財務管理中,,風險報酬通常用相對數(shù)――風險報酬率來計量,。 55 將庫存分為原材料庫存、零部件庫存,、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是( ),。 A.經(jīng)濟用途 B.生產(chǎn)過程中的階段 C.庫存目的 D.存放地點 參考答案:B 參考解析: 本題考查庫存的分類。按庫存處于生產(chǎn)過程中的階段不同可以分為原材料庫存,、零部件庫存,、半成品庫存和成品庫存。 56 將庫存分為庫存存貨,、在途庫存,、委托加工庫存和委托代銷庫存的依據(jù)是( )。 A.經(jīng)濟用途 B.生產(chǎn)過程中的階段 C.庫存目的 D.存放地點 參考答案:D 參考解析: 本題考查庫存分類的依據(jù),。庫存按其存放地點可分為庫存存貨,、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存,。 57 特許專營的被特許方與特許方之間是一種( ),。 A.買賣關(guān)系 B.聯(lián)盟關(guān)系 C.委托代理關(guān)系 D.總公司和子公司的關(guān)系 參考答案:A 參考解析: 本題考查國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式,。特許專營的被特許方與特許方之間是一種買賣關(guān)系。 58 已知設(shè)備組有機器10臺,,每臺機器一個工作日的有效工作時間是l2小時,,每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,,該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )件,。 A.500 B.1200 C.6000 D.7000 參考答案:C 參考解析: 本題考查設(shè)備組的生產(chǎn)能力計算。 M=F?S?P=12×10×50=6000(件),。 59 生產(chǎn)者向零售商供貨,,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者,這種分銷渠道類型是( ),。 A.零層渠道 B.一層渠道 C.二層渠道 D.三層渠道 參考答案:B 參考解析: 本題考查分銷渠道的類型,。一層渠道即生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷售給消費者,。 60 在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應用的生產(chǎn)控制方法是( ),。 A.事后控制方式 B.事中控制方式 C.事前控制方式 D.反饋控制方式 參考答案:B 參考解析: 本題考查生產(chǎn)控制的方式。事中控制這種控制方式在全面質(zhì)量管理中得到廣泛應用,。 二,、多選題(共20題,每題2分,。每題的備選項中,,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,。錯選,,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分) 61 企業(yè)采購管理應遵循的基本原則有( ),。 A.適當?shù)臄?shù)量 B.適當?shù)娜藛T C.適當?shù)臅r間 D.適當?shù)膬r格 E.適當?shù)牡攸c 參考答案:A,C,D,E 參考解析: 本題考查企業(yè)采購管理的原則――適當?shù)臄?shù)量,、適當?shù)钠焚|(zhì)、適當?shù)臅r間,、適當?shù)膬r格和適當?shù)牡攸c,。 62 設(shè)計平衡計分卡包括的角度有( )。 A.財務角度 B.產(chǎn)品角度 C.顧客角度 D.學習與成長角度 E.內(nèi)部流程角度 參考答案:A,C,D,E 參考解析: 本題考查設(shè)計平衡計分卡的四個角度――財務角度,、顧客角度,、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度,。 63 下列指標中,,能夠反映出企業(yè)銷售物流客戶滿意程度的指標有( )。 A.耗損率 B.問題的處理率 C.客戶的抱怨率 D.貨物發(fā)送的正確率 E.貨物出現(xiàn)損傷的頻率 參考答案:B,C,D,E 參考解析: 本題考查企業(yè)物流的客戶滿意程度評價指標,。選項A屬于企業(yè)物流的效率評價指標,。 64 國有獨資公司的( ),,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。 A.合并,、分立 B.解散 C.增加或者減少注冊資本 D.修改章程 E.發(fā)行公司債券 參考答案:A,B,C,E 參考解析: 國有獨資公司的合并、分立,、解散,、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定,。 65 在進行品牌識別界定時,,可以從品牌的( )方面規(guī)范品牌的思想、行為,、外表等內(nèi)外含義,。 A.因素識別 B.理念識別 C.行為識別 D.符號識別 E.形象識別 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查品牌戰(zhàn)的內(nèi)容。在進行品牌識別界定時,,可以從品牌的理念識別,、行為識別與符號識別三個方面規(guī)范品牌的思想、行為,、外表等內(nèi)外含義,,其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別,。 66 影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素有( ),。 A.技術(shù)的可復制性 B.技術(shù)的復雜程度 C.后續(xù)開發(fā)速率 D.技術(shù)的風險性 E.技術(shù)的穩(wěn)定性 參考答案:A,C 參考解析: 本題考查戰(zhàn)選擇的重點考慮因素。影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素是技術(shù)的可復制性和后續(xù)開發(fā)速率,。 67 常用的人力資源內(nèi)部供給預測方法有( ),。 A.德爾菲法 B.人員核查法 C.馬爾可夫模型 D.管理人員接續(xù)計劃 E.管理人員判斷法 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查人力資源內(nèi)部供給的預測方法。選項AE屬于人力資源需求的預測方法,。 68 企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有( ),。 A.原材料的儲存 B.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程 C.抽樣檢測過程 D.產(chǎn)成品的儲存 E.產(chǎn)成品的配送 參考答案:A,B,D 參考解析: 本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)――原材料的儲存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和產(chǎn)成品的儲存,。 69 原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新,,其本質(zhì)屬性包括( )。 A.基礎(chǔ)性 B.原創(chuàng)性 C.第一性 D.先進性 E.集成性 參考答案:B,C 參考解析: 本題考查原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性――原創(chuàng)性和第一性,。 70 有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有( ),。 A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東 B.代表五分之一以上表決權(quán)的股東 C.三分之一以上董事 D.三分之二以上董事 E.監(jiān)事會 參考答案:A,C,E 參考解析: 本題考查股份有限公司董事會的議事規(guī)則。有權(quán)提議股份有限公司董事會臨時會議的人員有:代表十分之一以上表決權(quán)的股東,、三分之一以上董事或者監(jiān)事會,。 71 免費的手機電影網(wǎng)站包括以下哪幾個( )。 A.青蘋果影視 B.人人影視 C.美劇天堂D.日夜電影網(wǎng) E.星辰影院 參考答案:A,B,E 參考解析: 本題考查物流中的物流信息,。物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次,,即管理層,、控制層和作業(yè)層。 72 在不考慮通貨膨脹的情況下投資收益率的構(gòu)成要素包括( ),。 A.綜合資本成本率 B.資金時間價值 C.個別資本成本率 D.風險報酬率 E.標準離差率 參考答案:B,D 參考解析: 本題考查風險價值的相關(guān)知識,。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩部分:一是資金的時間價值,。它是不考慮投資風險而得到的價值,,即無風險的投資收益率;二是風險價值,即風險報酬率,。 73 決策樹的構(gòu)成包括( ),。 A.決策結(jié)點 B.方案枝 C.狀態(tài)結(jié)點 D.判斷枝 E.概率枝 參考答案:A,B,C,E 參考解析: 本題考查決策樹的構(gòu)成。決策樹由決策結(jié)點,、方案枝,、狀態(tài)結(jié)點、概率枝構(gòu)成,。 74 豐田公司標準化作業(yè)的內(nèi)容主要包括( ),。 A.標準周期時間 B.標準生產(chǎn)計劃 C.標準作業(yè)順序 D.標準在制品存量 E.標準財務管理 參考答案:A,C,D 參考解析: 本題考查豐田公司標準化作業(yè)的內(nèi)容。標準化作業(yè)的主要內(nèi)容包括標準周期時間,、標準作業(yè)順序和標準在制品存量,。 75 企業(yè)產(chǎn)品組合包括的維度有( )。 A.寬度 B.長度 C.深度 D.高度 E.關(guān)聯(lián)度 參考答案:A,B,C,E 參考解析: 本題考查企業(yè)產(chǎn)品組合的維度,。企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度:寬度,、長度、深度和關(guān)聯(lián)度,。 76 下列屬于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有( ),。 A.在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術(shù)設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率 B.由于生產(chǎn)的重復程度高,、穩(wěn)定,,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃,所以對物料很容易控制 C.由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,,從而物料的消耗定額能準確制定 D.容易與供應商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,,采購物流也很容易控制 E.要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡(luò) 參考答案:A,B,C,D 參考解析: 本題考查單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征,,主要有四點,,即選項ABCD。選項E屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征,。 77 在測算不同籌資方式的資本成本時,,應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有( )。 A.長期借款 B.長期債券 C.普通股 D.留存收益 E.優(yōu)先股 參考答案:A,B 參考解析: 本題考查資本成本率的相關(guān)知識,。選項CDE都不考慮稅收抵扣因素,,這通過它們 各自計算資本成本率的公式可以看出,。 78 下列影響技術(shù)預測的主要因素,取決于技術(shù)開發(fā)階段的有( ),。 A.技術(shù)開發(fā)投資 B.數(shù)據(jù)的可得性 C.數(shù)據(jù)的精度 D.技術(shù)開發(fā)能否成功的不確定性 E.影響技術(shù)開發(fā)的變量個數(shù) 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查影響技術(shù)預測的主要因素,。數(shù)據(jù)的可得性、數(shù)據(jù)的精度和技術(shù)開發(fā)能否成功的不確定性都取決于技術(shù)開發(fā)的階段,。 79 在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,,戰(zhàn)略實施的模式有( )。 A.合作型 B.變革型 C.命令型 D.文化型 E.增長型 參考答案:A,B,D,E 參考解析: 本題考查企業(yè)戰(zhàn)實施的模式,,主要有指揮型、變革型,、合作型,、文化型和增長型。選項C屬于干擾項,。 80已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表,,期初人員數(shù)量:高層領(lǐng)導40人、部門領(lǐng)導80人,、業(yè)務主管120人,、業(yè)務員160人。 中級工商1.png 下列關(guān)于下一年預計人員數(shù)量的表述正確的有( ),。 A.高層領(lǐng)導和業(yè)務主管的人數(shù)不會發(fā)生變化 B.部門領(lǐng)導人將減少18人 C.業(yè)務員將離職56人 D.總共離職人數(shù)為68人 E.將有6位業(yè)務主管晉升為部門領(lǐng)導 參考答案:A,B,D,E 參考解析: 本題考查馬爾可夫模型法的計算,。計算如下表: 中級工商2.png 通過上表,業(yè)務員將有32人離職,,所以選項C錯誤,。 三、案例分析題(共20題,。每題2分,。由單選和多選組成。錯選,,本題不得分;少選,,所選的每個選項得0.5分) 根據(jù)以上資料回答題 某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價格為2000元,,每噸鋼材的年保管費率為1%,,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣,。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果,。 81該鋼廠采購鋼材的經(jīng)濟訂貨批量為( )噸,。 A.20000 B.50000 C.70000 D.80000 參考答案:B 參考解析: 本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算,。 中級工商1.png 82 該鋼廠應將采購來的鋼材以( )的方式進行保管。 A.散堆 B.貨架堆放 C.成組堆放 D.垛堆 參考答案:D 參考解析: 本題考查貨物的堆碼方式,。垛堆方式適用于有外包裝和不需要包裝的長,、大件貨物,如箱,、桶,、筐、袋裝的貨物,,以及木材,、鋼材等。 83 該鋼廠在銷售鋼制品時,,采用的銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式為( ),。 A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式 B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式 C.市場式組織結(jié)構(gòu)形式 D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式 參考答案:A 參考解析: 本題考查企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構(gòu)形式。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,,整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成,,這說明該鋼廠采用的是職能式組織結(jié)構(gòu)形式。 84 該鋼廠在建立銷售物流綜合績效考評體系時應遵循的原則有( ),。 A.整體性原則 B.可比性原則 C.經(jīng)濟性原則 D.效率性原則 參考答案:A,B,C 參考解析: 本題考查建立銷售物流綜合績效考評體系的原則――整體性原則,、可比性原則、經(jīng)濟性原則,、定量與定性相結(jié)合的原則,。 85 企業(yè)銷售物流總體績效的考評可以由績效成本指標、效率評價指標,、風險評價指標和客戶滿意度評價指標構(gòu)成,,下列屬于效率評價指標的是( )。 A.貨物發(fā)送的正確率 B.迅速物流及時率 C.經(jīng)濟效率 D.耗損率 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查企業(yè)物流的效率評價指標――銷售物流的合理物流率,、迅速物流及時率,、準確完成物流率、耗損率,、經(jīng)濟效率,。選項A屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標。 請根據(jù)上述資料,,回答問題: 某公司正考慮建設(shè)一個新項目,。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算,項目周期為5年,,項目現(xiàn)金流量已估算完畢,,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項目現(xiàn)金流量表單位:萬元 中級工商2.png 現(xiàn)值系數(shù)表 中級工商3.png 86該項目投資回收期是( )年,。 A.2 B.3 C.4 D.5 參考答案:B 參考解析: 本題考查投資回收期的計算,。 中級工商4.png 該項目投資回收期是3年。 87 該項目的凈現(xiàn)值為( )萬元,。 A.184.50 B.208.30 C.254.30 D.700.00 參考答案:C 參考解析: 本題考查凈現(xiàn)值的計算,。該項目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(萬元)。 88 該公司選擇的貼現(xiàn)率應是下列中的( ),。 A.利率 B.標準離差率 C.企業(yè)要求的報酬率 D.資金時間價值率 參考答案:C 參考解析: 該公司選擇的貼現(xiàn)率應是企業(yè)要求的報酬率,。 89 該公司運用凈現(xiàn)值法進行投資項目決策,其優(yōu)點是( ),。 A.考慮了資金的時間價值 B.有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較 C.能夠反映投資方案的真實報酬率 D.能夠反映投資方案的凈收益 參考答案:A,D 參考解析: 本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點――考慮了資金的時間價值,,能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少,。 90 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標,。其缺點是( )。 A.該指標沒有考慮資金的時間價值 B.該指標沒有考慮收回初始投資所需時間 C.該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況 D.該指標計算繁雜 參考答案:A,C 參考解析: 本題考查投資回收期的缺點,。投資回收期沒有考慮資金的時間價值,沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況,。 根據(jù)以上資料回答題 某公司正考慮建設(shè)一個新項目,。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算,項目周期為5年,,項目現(xiàn)金流量已估算完畢,,公司選擇的貼現(xiàn)率為10,具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表,。項目現(xiàn)金流量表單位:萬元 中級工商5.png 現(xiàn)值系數(shù)袁 中級工商6.png 91該項目投資回收期是( )年,。 A.2 B.3 C.4 D.5 參考答案:B 參考解析: 本題考查投資回收期的計算。 中級工商7.png 該項目投資回收期是3年,。 92 該項目的凈現(xiàn)值為( )萬元,。 A.184.50 B.208.30 C.254.30 D.700.00 參考答案:C 參考解析: 本題考查凈現(xiàn)值的計算。該項目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30(萬元),。 93 該公司選擇的貼現(xiàn)率應是下列中的( ),。 A.利率 B.標準離差率 C.企業(yè)要求的報酬率 D.資金時間價值率 參考答案:C 參考解析: 該公司選擇的貼現(xiàn)率應是企業(yè)要求的報酬率。 94 該公司運用凈現(xiàn)值法進行投資項目決策,,其優(yōu)點是( ),。 A.考慮了資金的時間價值 B.有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較 C.能夠反映投資方案的真實報酬率 D.能夠反映投資方案的凈收益 參考答案:A,D 參考解析: 本題考查凈現(xiàn)值的優(yōu)點――考慮了資金的時間價值,能夠反映各種投資方案的凈收益,。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少,。 95 投資回收期只能作為投資決策的輔助指標。其缺點是( ),。 A.該指標沒有考慮資金的時間價值 B.該指標沒有考慮收回初始投資所需時間 C.該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況 D.該指標計算繁雜 參考答案:A,C 參考解析: 本題考查投資回收期的缺點,。投資回收期沒有考慮資金的時間價值,,沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 根據(jù)以上信息回答題 某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品.該企業(yè)為了編制下年度的年度,、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作,。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間為7.5小時,。已知:某車工車間共有機床20臺,,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時,。 96該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。 A.計劃生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力 C.設(shè)計生產(chǎn)能力 D.混合生產(chǎn)能力 參考答案:A 參考解析: 本題考查生產(chǎn)能力的種類,。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力,,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力,它直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃,。在編制企業(yè)年度,、季度計劃時,以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù),。 97 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是( ),。 A.固定資產(chǎn)的折舊率 B.同定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 C.同定資產(chǎn)的工作時間 D.固定資產(chǎn)的數(shù)量 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素――固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間,、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,。 98 該車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。 A.60000 B.70000 C.72500 D.75000 參考答案:D 參考解析: 本題考查單一品種生產(chǎn)條件下設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算,。設(shè)備組生產(chǎn)能力=(單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量)/時間定額=(250×7.5×2×20)/1=75000(件),。 99 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力為( )件。 A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 參考答案:D 參考解析: 本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算,。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力一(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件),。 100該企業(yè)應采用( )類指標為編制生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容。 A.產(chǎn)品價格 B.產(chǎn)品質(zhì)量 C.產(chǎn)品產(chǎn)量 D.產(chǎn)品產(chǎn)值 參考答案:B,C,D 參考解析: 本題考查生產(chǎn)計劃的指標,。生產(chǎn)計劃應建立包括產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標體系,。 |
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