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華為的管理能力輸出華為的IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))是從IBM引進(jìn),,同華為的管理能力輸出華為的IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))是從IBM引進(jìn),,同時(shí)根據(jù)華為...
華為集成交付流程:橫向控制、縱向集成
華為集成交付流程:橫向控制,、縱向集成,。上圖中最上面一行是LTC項(xiàng)目的六個(gè)階段,從分析項(xiàng)目,、規(guī)劃項(xiàng)目,、建立項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目,、移交項(xiàng)目到...
縱向管人 橫向管事
當(dāng)一個(gè)企業(yè)只有30人時(shí)老板能管住所有員工,,當(dāng)員工上100人時(shí)老板就只能管到班組長了,如果人再多老板就只能抓到經(jīng)理,、主管一級了,。老板帶...
華為IPD流程管理(全部)
華為IPD流程管理(全部)分享內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)教材PPT、管理體系制度文件,、表單模板案例,、內(nèi)部審核技巧、外部審核準(zhǔn)備迎審技巧,、管理...
IPD流程管理(詳細(xì)版)
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一文詳解IPD流程管理知識(shí)精華,。近期熱文:【洞見1】【精華筆記】看看高水平匯報(bào)是怎么樣的?
圖解研發(fā)項(xiàng)目管理IPD流程管理
圖解研發(fā)項(xiàng)目管理IPD流程管理,。
(1)華為:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程案例分析
(1)華為:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程案例分析,。這個(gè)過程持續(xù)到2001年,從2001年開始,,華為規(guī)定,,公司內(nèi)30%的產(chǎn)品線必須嚴(yán)格按照IPD2.0流程運(yùn)作,其他產(chǎn)品線繼續(xù)按照IPD1.0流程運(yùn)行,。華為IPD的實(shí)踐表明,,I...
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