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推演評估是對作戰(zhàn)方案的一次預(yù)演、一次預(yù)實踐,。它是指揮員預(yù)測作戰(zhàn)結(jié)果,、驗證方案可行性、發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風(fēng)險的科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo),；也是在作戰(zhàn)籌劃中助力指揮員決策,、創(chuàng)造性實現(xiàn)首長決心，進(jìn)而奪取戰(zhàn)場主動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，還是推進(jìn)作戰(zhàn)指揮向數(shù)據(jù)化,、精細(xì)化發(fā)展的有力舉措。但當(dāng)前部隊在組織作戰(zhàn)方案推演評估中還存在重結(jié)果輕過程,、重評估輕優(yōu)化,、重數(shù)據(jù)輕分析等問題。組織好作戰(zhàn)方案推演評估,，具體來講,，應(yīng)做到“四個突出”。 突出指揮員的主導(dǎo)地位,。組織作戰(zhàn)方案推演評估,，其實質(zhì)是為了檢驗指揮員作戰(zhàn)構(gòu)想，優(yōu)選優(yōu)化作戰(zhàn)方案,，更好地實現(xiàn)指揮員作戰(zhàn)決心,。目前很多指揮員寄希望于計算機(jī)智能自主推演評估,，以實現(xiàn)作戰(zhàn)方案自動修改、完善和優(yōu)化,，完全忽視自身的作用,。作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)是一個指揮員主導(dǎo)，各要素共同參與的復(fù)雜系統(tǒng),，缺乏指揮員參與是完全不可靠的,。另外，指揮員作為作戰(zhàn)方案的主導(dǎo)者和制定者,，最清楚作戰(zhàn)方案的關(guān)鍵點(diǎn),、風(fēng)險點(diǎn)和重心點(diǎn)，因此,，組織作戰(zhàn)方案評估應(yīng)始終堅持以指揮員為中心開展工作。一方面,，在構(gòu)建評估指標(biāo),、明確評估重點(diǎn)、選擇評估方法等準(zhǔn)備階段,，指揮員應(yīng)當(dāng)積極參與,，提出明確的指導(dǎo)意見，帶領(lǐng)參評人員做好評估準(zhǔn)備,，從而確保推演評估緊緊圍繞指揮員的需求展開,，避免出現(xiàn)“評估分析的指揮員不關(guān)心，指揮員關(guān)心的沒有及時準(zhǔn)確評估”的情況,。另一方面,，在依案擺布態(tài)勢、分案組織推演,、逐案修改完善等實施環(huán)節(jié),，指揮員同樣需要主動并盡可能地全程參與，持續(xù)掌控推演進(jìn)程,，適時進(jìn)行必要干預(yù),，及時調(diào)整評估方式，實現(xiàn)推演評估全程目標(biāo)明確,、時間可控,、方法靈活、重點(diǎn)突出,。
突出推演評估方法的靈活運(yùn)用,。推演評估方法是指推演評估主體進(jìn)行推演評估所采用的具體手段，通?？蓞^(qū)分為簡單定性推演評估,、兵棋推演評估,、計算機(jī)仿真推演評估和實兵推演評估等。每一種推演評估方法都有其自身的適用條件和優(yōu)缺點(diǎn),。譬如,，簡單定性推演評估，即采用地圖,、沙盤,、模型等簡易工具，對作戰(zhàn)方案全程或局部進(jìn)行經(jīng)驗式檢驗,，該方法雖然操作簡便,，適用性強(qiáng)，但受指揮員和指揮機(jī)關(guān)能力素質(zhì),、作戰(zhàn)經(jīng)驗等人為主觀因素影響較大,，推演評估結(jié)果客觀性和可靠性不足，所以該方法通常適用于臨戰(zhàn)籌劃或戰(zhàn)中籌劃中時間要求相對緊急的情況,。同樣,，兵棋推演評估亦具有此特性，其雖具有作戰(zhàn)模擬詳盡,、預(yù)想情況全面和評估結(jié)論精確的優(yōu)點(diǎn),，但同樣存在推演評估準(zhǔn)備繁雜、時間較長,、組織不便等缺點(diǎn),，通常也只能在時間充裕時采用。因此,，指揮員和參謀團(tuán)隊?wèi)?yīng)熟知各種推演評估方法的特點(diǎn)和使用場景,，根據(jù)作戰(zhàn)籌劃時節(jié)、指揮員需求,、特定作戰(zhàn)領(lǐng)域和評估目的等綜合選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法或評估方法組,，以集眾之長，提高作戰(zhàn)方案推演評估效能,。突出推演評估過程的動態(tài)反饋,。推演評估是對作戰(zhàn)方案在模擬實戰(zhàn)場景下的一次預(yù)先執(zhí)行，其最大的優(yōu)勢在于過程分析,，通過對抗推演-信息反饋-綜合評估-調(diào)整方案-重新推演的閉環(huán),，以動態(tài)、對抗的角度研究戰(zhàn)爭本身,，更符合戰(zhàn)爭的規(guī)律與本質(zhì),。無論是對作戰(zhàn)方案進(jìn)行全要素全流程不間斷推演評估還是關(guān)鍵行動、要素行動等局部推演評估,，指揮員都可通過持續(xù)關(guān)注作戰(zhàn)對手指揮思維決策點(diǎn)和意外情況的突發(fā)點(diǎn),，充分預(yù)想可能行動,，展開對抗推演，獲取推演數(shù)據(jù),，綜合分析,、評估和研判可能產(chǎn)生的影響與結(jié)果，在整個過程中獲取持續(xù)不斷的可靠反饋,，進(jìn)而洞察和發(fā)現(xiàn)意料之外的問題與風(fēng)險,，促使反復(fù)審視、調(diào)整和檢驗作戰(zhàn)構(gòu)想,，推動作戰(zhàn)方案修改,、完善和優(yōu)化。因此,，指揮員應(yīng)清醒地認(rèn)識到,，推演評估過程的動態(tài)反饋才是其“活的靈魂”，它們往往比那些貌似能得到的精確評估結(jié)果更為重要,，更符合充滿不確定性的戰(zhàn)爭本身,，也更利于支持和輔助指揮員籌劃與決策，也更為實戰(zhàn)所需,。
突出推演評估數(shù)據(jù)的深度挖掘。推演評估數(shù)據(jù)是推演評估過程的產(chǎn)物,，數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏著決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素和內(nèi)在關(guān)聯(lián),。過去簡單的數(shù)據(jù)分析，只能對相對完整的,、靜態(tài)的,、指標(biāo)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單歸類、集中和運(yùn)算,，獲取直接的,、強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的分析結(jié)論。而數(shù)據(jù)挖掘可對數(shù)量龐大,、隨機(jī)和不完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度解析分析,，找出看似不相關(guān)或弱相關(guān)的實體間的聯(lián)系與制約，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在規(guī)律,，破解數(shù)據(jù)背后的“制勝密碼”,，進(jìn)而得出具有針對性的以數(shù)據(jù)為支撐的量化分析結(jié)論。其最大優(yōu)勢在于能夠更全面,、準(zhǔn)確,、客觀地反映及發(fā)現(xiàn)各方作戰(zhàn)方案在行動推演中存在的主要問題，便于關(guān)聯(lián)解析問題原因及查找解決問題的辦法與對策,，為組織后續(xù)作戰(zhàn)方案評估以及優(yōu)化優(yōu)選作戰(zhàn)方案提供數(shù)據(jù)支撐,。未來作戰(zhàn),，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，算法是關(guān)鍵,。因此,，應(yīng)更加突出數(shù)據(jù)挖掘、處理能力,，實現(xiàn)依靠數(shù)據(jù)洞察“戰(zhàn)場迷霧”,，助推推演評估作戰(zhàn)方案更加科學(xué)、可靠,、高效,。未來戰(zhàn)爭正在加速由平臺中心戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn),、信息中心戰(zhàn)向決策中心戰(zhàn)演變,，決策優(yōu)勢主導(dǎo)戰(zhàn)場勝勢的趨勢愈發(fā)明顯。面對不斷拓展的作戰(zhàn)域和更加強(qiáng)調(diào)動態(tài)變化的作戰(zhàn)體系,，指揮員只有更加關(guān)注和主導(dǎo)作戰(zhàn)方案推演評估全程,，靈活用好各類方法和工具，加強(qiáng)作戰(zhàn)數(shù)據(jù)采集,、挖掘和運(yùn)用,，才能實現(xiàn)以推演評估促進(jìn)決策能力提升，進(jìn)而奪取作戰(zhàn)主動,。
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