當今世界,,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu),技術(shù)交易服務(wù)能力已經(jīng)成為現(xiàn)代科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要的核心競爭力之一,。我國的技術(shù)交易與技術(shù)服務(wù)活動在“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中涌現(xiàn)出一系列新趨勢、新特點,,對傳統(tǒng)技術(shù)交易服務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和從更高層面構(gòu)建現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)體系提出了巨大挑戰(zhàn):
首先,,技術(shù)交易已不再是單純的要素交易,而演變?yōu)楦飨嚓P(guān)方對技術(shù)創(chuàng)新價值的交易,,并與技術(shù)的誕生,、轉(zhuǎn)化與商業(yè)化相伴而生,嵌入從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化全鏈條的各個環(huán)節(jié),。
其次,,以前沿科技/硬科技創(chuàng)業(yè)為核心的“新研發(fā)”催生“新服務(wù)”,推動技術(shù)交易形式從技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,、知識產(chǎn)權(quán)交易向技術(shù)入股,、學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)、早期技術(shù)投資等新的形式轉(zhuǎn)化,,以創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資家為主的市場化主體成為技術(shù)交易的重要參與者,。
第三,技術(shù)創(chuàng)新隨著融合,、跨界,、鏈接,涌現(xiàn)了大企業(yè)平臺化,、創(chuàng)新共同體等新服務(wù)模式,,大企業(yè)平臺化促使大量社會創(chuàng)新主體圍繞大企業(yè)在線上線下形成集聚,新模式的出現(xiàn)擴大了技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,,對新視角下全面認識技術(shù)市場提出了新要求,。
具體來看,我國技術(shù)交易服務(wù)呈現(xiàn)如下六大新趨勢: 一,、以前沿科技/硬科技創(chuàng)業(yè)為代表的“新研發(fā)”使技術(shù)交易服務(wù)內(nèi)化于創(chuàng)業(yè)活動前沿科技/硬科技創(chuàng)業(yè)通過創(chuàng)業(yè)式創(chuàng)新的方式推動前沿技術(shù)商業(yè)化,,其選擇的技術(shù)大多具有強烈市場需求、高門檻,、原創(chuàng)性等特征,。這種將科學(xué)與商業(yè)更緊密、更快地結(jié)合在一起的“新研發(fā)”與傳統(tǒng)的先研發(fā)再轉(zhuǎn)化不同,,不僅打通了科研院所和商業(yè)之間的連接,,加速科學(xué)成果向商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化,而且在科技人員參與創(chuàng)業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)獲得外部融資的過程中實現(xiàn)了市場導(dǎo)向的技術(shù)價值交易,。 前沿科技/硬科技創(chuàng)業(yè)對傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)孵化體系的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)能力提出新的挑戰(zhàn),。目前,,部分地區(qū)已開始探索能夠滿足前沿科技/硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)服務(wù)新機制。例如,,“硬科技”發(fā)源地西安設(shè)立了硬科技產(chǎn)業(yè)專項基金,,對高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)或核心成果轉(zhuǎn)化情況進行動態(tài)跟蹤,并根據(jù)其實際年營業(yè)收入給予相應(yīng)獎勵,;對新成立的專業(yè)化眾創(chuàng)空間,按照“一事一議”的原則予以重點支持,,從基金,、平臺、人才等方面全方位支持硬科技企業(yè)發(fā)展,;中關(guān)村從2016年開始面向全球啟動了前沿技術(shù)企業(yè)的挖掘和培育工作,,每年發(fā)掘不少于20家前沿企業(yè),給予連續(xù)三年每家每年不超過200萬元,、三年總計不超過500萬元的資金支持,,并對入選的前沿企業(yè)優(yōu)先提供中關(guān)村雙創(chuàng)體系的投融資、宣傳,、展示,、落地、市場對接,、知識產(chǎn)權(quán)等系統(tǒng)服務(wù)和政策支持,;此外還成立了中關(guān)村前沿技術(shù)創(chuàng)新中心和中關(guān)村前沿科技與產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。
二,、新型研發(fā)機構(gòu)促進社會資本廣泛參與的創(chuàng)新共同體的形成高校,、科研院所與地方政府、企業(yè)等各方合作,,相繼成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,、工業(yè)技術(shù)研究院等新型研發(fā)機構(gòu),承擔(dān)共性技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)研究任務(wù),。通過吸收各類社會資本介入早期研發(fā)階段,,將對技術(shù)價值的市場化評估前置到源頭創(chuàng)新環(huán)節(jié);設(shè)立成果轉(zhuǎn)化基金投資于技術(shù)熟化,,改變了在技術(shù)形成和創(chuàng)新價值轉(zhuǎn)化過程中的各方權(quán)益關(guān)系,,并以此促成了多元化的創(chuàng)新共同體,有效地化解了科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的難題,。 例如,,武漢光電工業(yè)技術(shù)研究院探索形成“科研人員創(chuàng)新-科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化-成果產(chǎn)業(yè)化-實體經(jīng)濟發(fā)展-再創(chuàng)新”的發(fā)展模式,有效整合科學(xué)家,、企業(yè)家,、投資家等不同創(chuàng)新主體的力量形成創(chuàng)新共同體,,在光芯片、顯示材料,、新型通信等領(lǐng)域,,突破了一批重大核心關(guān)鍵技術(shù);建設(shè)了多類型公共服務(wù)平臺,,形成了從中試到小規(guī)模生產(chǎn),、到檢驗測試、到標準制定的技術(shù)服務(wù)完整鏈條,。再如,,中國科學(xué)院西安光學(xué)精密機械研究所通過成立全資國有資產(chǎn)管理公司——西科控股,采用市場化運營的方式,,建立“先確權(quán),、后轉(zhuǎn)化”機制,以制度創(chuàng)新推進科技成果的使用,、處置,,以“參股不控股、擇機退出”的原則,,形成了“集聚科研人才—國有資產(chǎn)投資科技創(chuàng)業(yè)—企業(yè)規(guī)?;l(fā)展—投資收益反哺科研”的創(chuàng)新鏈條良性循環(huán)。
三,、專業(yè)化眾創(chuàng)空間成為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)專業(yè)化發(fā)展的新模式專業(yè)化眾創(chuàng)空間是聚焦細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,以推動科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于實體經(jīng)濟為宗旨的重要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,,是能夠高效配置和集成各類創(chuàng)新要素實現(xiàn)精準孵化,,推動龍頭骨干企業(yè)、中小微企業(yè),、科研院所,、高校、創(chuàng)客多方協(xié)同創(chuàng)新的重要載體,。截止2018年底科技部已分兩批公布了50家國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范名單,,專業(yè)化眾創(chuàng)空間的建設(shè)主體更加多元、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更加聚焦,、發(fā)展特色更加鮮明,。 例如,浙江火炬星火科技發(fā)展有限公司創(chuàng)立了火炬創(chuàng)業(yè)咖啡眾創(chuàng)空間,,針對數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供物理空間與專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù);科暢科技建設(shè)了貝殼社眾創(chuàng)空間,,并以該空間為樣板試點,,為區(qū)域內(nèi)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供孵化服務(wù),;海爾集團的海創(chuàng)匯聚焦智慧家庭、TMT,、智能硬件等智能家居領(lǐng)域,,為內(nèi)外部的小微創(chuàng)客團隊提供海爾集團的科研實驗室、技術(shù)資源,、經(jīng)營管理人才,、市場渠道、物流體系等全方位支持,,一方面提升了創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)成功率,,另一方面也提高了海爾內(nèi)部核心資源的變現(xiàn)能力。
四,、IP授權(quán)、開源等以技術(shù)生態(tài)為核心的許可型合作機制催生垂直專業(yè)化技術(shù)服務(wù)IP授權(quán),、開源社區(qū)等技術(shù)交易/合作模式以打造基于核心關(guān)鍵技術(shù)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)為目標,,使公司自身的技術(shù)服務(wù)過程與其他公司的技術(shù)研發(fā)過程疊加交叉,服務(wù)內(nèi)容更加專業(yè)化,,交易形式更加靈活,。例如,ARM在今年7月推出新的靈活接入式IP授權(quán)方式,,客戶在一開始無需支付完整的授權(quán)費,,就可以先免費訪問ARM的技術(shù)組合包,最后根據(jù)所開發(fā)出的成品中實際應(yīng)用的部分支付授權(quán)IP費用,。通過靈活接入的授權(quán)方式,,能讓更多客戶買得起ARM IP,也允許客戶可以根據(jù)實際需求,,評估更廣泛的產(chǎn)品,。 同時,ARM 與中科創(chuàng)達聯(lián)合成立了全球唯一的科技孵化器安創(chuàng)空間,,其中的核心服務(wù)平臺之一安創(chuàng)加速器致力于為入駐企業(yè)提供基于ARM內(nèi)核和解決方案的技術(shù)培訓(xùn),、產(chǎn)品開發(fā)等專業(yè)化技術(shù)服務(wù),幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)與全球資源的高端對接,。
五,、資源網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)精準化機制提高技術(shù)交易服務(wù)效能隨著互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈人工智能等新技術(shù)日趨成熟和工業(yè)4.0浪潮的到來,,技術(shù)交易的渠道更多元,、方式更便捷、手段更先進,。同時,,由于新興技術(shù)的更新迭代和交叉融合更加擴大了交易雙方的信息不對稱,因此更加依賴信息源更廣更全面,、對買方需求的理解更明確的中介機構(gòu)和更專業(yè)的技術(shù)中介人才,。 目前,已有越來越多的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)通過搭建互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺,,以平臺作為中心節(jié)點,,廣泛鏈接各地各類專業(yè)服務(wù)資源,面向區(qū)域協(xié)同提供技術(shù)轉(zhuǎn)移的評估,、技術(shù)交易,、技術(shù)投融資等全鏈條的服務(wù),形成資源網(wǎng)絡(luò)化,、服務(wù)精準化,、線上線下一體化的技術(shù)交易服務(wù)機制,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺逐漸顯現(xiàn)出其巨大的資源集聚效應(yīng)與服務(wù)能力,。例如,,廈門中開信息技術(shù)有限公司建設(shè)的科易網(wǎng),西安科技大市場有限公司創(chuàng)建的西安大市場技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺,,浙江火炬星火科技發(fā)展有限公司打造的基于移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O模式的技術(shù)轉(zhuǎn)移投融資服務(wù)平臺等,。
與此同時,大院大所依靠自身雄厚的科研資源與技術(shù)成果優(yōu)勢,,與區(qū)域開展多樣化的合作,,培育當?shù)氐目蒲袌F隊與技術(shù)服務(wù)團隊,指導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化,,實現(xiàn)科技成果與本地資源精準對接,。最為典型的是中科院與各地方的合作,針對當?shù)厥袌鲂枨笈c產(chǎn)業(yè)特色,,建立了多個地方技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心或者技術(shù)轉(zhuǎn)移分站,,如蘇州中科院產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心、中國科學(xué)院湖州應(yīng)用技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化中心,、中科院合肥技術(shù)創(chuàng)新工程院等,。
六、場景成為新時代科技創(chuàng)新驅(qū)動力倒逼市場導(dǎo)向的跨界技術(shù)交易機制加速形成隨著人工智能,、5G,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐步成熟并進入產(chǎn)業(yè)化,場景通過提供新型技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,、真實的技術(shù)試驗驗證環(huán)境,、廣闊的產(chǎn)品應(yīng)用新市場,,為新經(jīng)濟企業(yè)的爆發(fā)成長與新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了活躍生態(tài),促進了市場導(dǎo)向的技術(shù)交易機制加速形成,。 場景把人才,、資本、技術(shù),、政策等創(chuàng)新相關(guān)的要素集聚在一起,,把市場的供給與需求、技術(shù)的供給與需求緊密結(jié)合起來,,形成聚變,,由此產(chǎn)生改變世界的顛覆式創(chuàng)新。由于改變世界的場景都是來自于滿足人的根本需求,,基于新的價值體系跨界而生,,場景驅(qū)動的創(chuàng)新天然地具有跨界融合的特征,也對技術(shù)交易服務(wù)的跨界融合發(fā)展提出新挑戰(zhàn),?;趫鼍皩夹g(shù)交易服務(wù)的跨界需求,需挖掘企業(yè)技術(shù)與應(yīng)用亮點,,尋找有潛力的落地場景,支持企業(yè)與人才服務(wù)機構(gòu)對接,,構(gòu)建具有“技術(shù)+管理+運營”復(fù)合能力的跨界團隊,,積極撮合企業(yè)與資本對接,尋求長期資本支持,,培育引進一批重點領(lǐng)域工業(yè)配套資源,,推動技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地,幫助企業(yè)對接知識產(chǎn)權(quán)/專利服務(wù)機構(gòu),、法律服務(wù)機構(gòu)等專業(yè)服務(wù)資源,。
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