Plug and Play的創(chuàng)始人賽義德﹒阿米迪原是房地產(chǎn)商，早在1998年便開(kāi)始投資初創(chuàng)企業(yè),，投資了包括Google,、PayPal、Logitech等明星企業(yè),，此后于2006年設(shè)立了Plug and Play Venture,。

目前，Plug and Play已發(fā)展成為一個(gè)全球性的創(chuàng)業(yè)加速器,，并從美國(guó)硅谷的總部延伸到全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。自1998年以來(lái)已投資超過(guò)700家初創(chuàng)企業(yè),，自2006年以來(lái)已為超過(guò)6000家創(chuàng)業(yè)公司加速、創(chuàng)業(yè)公司融資額已達(dá)50億美元,。

Plug and Play的主要運(yùn)行模式為“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)—風(fēng)險(xiǎn)投資”，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)是篩選和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方式,，為最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資輸送優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。可以說(shuō),，自1998年投資初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始,，Plug and Play的核心盈利模式一直是風(fēng)險(xiǎn)投資。整個(gè)Plug and Play的平臺(tái)運(yùn)行并不以盈利為目標(biāo),，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)平臺(tái)篩選和培育后,，對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的持續(xù)投資和股權(quán)增值才是核心。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)：聚焦行業(yè)主題開(kāi)展創(chuàng)業(yè)加速

Plug and Play總部結(jié)合不同國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征,，為全球各地的分支機(jī)構(gòu)選取1個(gè)至多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,，作為該分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍及覆蓋領(lǐng)域。目前Plug and Play的全球業(yè)務(wù)已覆蓋金融科技,、保險(xiǎn)科技,、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)出行,、醫(yī)療與健康,、供應(yīng)鏈與物流、旅行與酒店,、能源與可持續(xù)發(fā)展,、網(wǎng)絡(luò)安全、房地產(chǎn)與建筑,、安全技術(shù)等15個(gè)垂直領(lǐng)域,。

Plug and Play以這15個(gè)垂直領(lǐng)域?yàn)橹黝}，每年開(kāi)展兩次針對(duì)加速項(xiàng)目的“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”,，將通過(guò)篩選的項(xiàng)目集中到Plug and Play的科技中心進(jìn)行為期12周的線下集中輔導(dǎo),，在這12周內(nèi)入駐的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可享受到Plug and Play的辦公空間、數(shù)據(jù)中心,、活動(dòng)研討,、導(dǎo)師輔導(dǎo)等資源與服務(wù)。其中,，辦公場(chǎng)地內(nèi)已實(shí)現(xiàn)商業(yè)服務(wù),、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、媒體等資源的接入,；數(shù)據(jù)中心可覆蓋初創(chuàng)企業(yè)的基本數(shù)據(jù)服務(wù)需求,；活動(dòng)研討非常頻繁,，僅硅谷總部2017年就組織了700場(chǎng)活動(dòng)；導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)涵蓋已退休高管,、創(chuàng)業(yè)成功者,、現(xiàn)任企業(yè)家三類導(dǎo)師。此外,，Plug and Play 每季度舉行一次為期一天的企業(yè)博覽會(huì)或行業(yè)主題博覽會(huì),，每次參會(huì)人員在500人以上，其中包括100名以上的投資人,，在會(huì)上將組織入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面向媒體和投資人進(jìn)行展示和推介,，以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資和相關(guān)服務(wù)資源對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。

以物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的加速項(xiàng)目為例,，加速項(xiàng)目覆蓋了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),、智能基礎(chǔ)設(shè)施、工作流程優(yōu)化,、建筑分析等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,，由Plug and Play的內(nèi)部投資團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)投資伙伴,、公司伙伴從上千個(gè)申請(qǐng)中選取25-30家初創(chuàng)企業(yè),，并為其提供25000-30000美元的種子資金，通過(guò)入駐Plug and Play的科技中心為期12周的線下集中培訓(xùn),，參與企業(yè)博覽會(huì)或行業(yè)主題博覽會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目路演以獲得融資和媒體曝光,。

風(fēng)險(xiǎn)投資：內(nèi)部風(fēng)投團(tuán)隊(duì)+外部風(fēng)投伙伴

Plug and Play的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資從種子期到C輪都有涉獵，投資領(lǐng)域覆蓋上述15個(gè)行業(yè)垂直領(lǐng)域,，并設(shè)定了針對(duì)每個(gè)行業(yè)主題加速項(xiàng)目至少投資30%的創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo),，僅2017年便投資了262個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其中種子前期占51%,、早期占20%,、種子期18%、增長(zhǎng)期11%,。創(chuàng)始人賽義德﹒阿米迪也在項(xiàng)目中以個(gè)人名義對(duì)項(xiàng)目頻繁跟投,。此外，Plug and Play與超過(guò)200家國(guó)際頂尖投資機(jī)構(gòu)合作,，構(gòu)建了一個(gè)十分完善的投資伙伴網(wǎng)絡(luò),，多個(gè)參與訓(xùn)練營(yíng)的項(xiàng)目是Plug and Play的內(nèi)部風(fēng)投與多個(gè)外部風(fēng)投伙伴共同投資的。

Plug and Play依托自身的國(guó)際化布局、大企業(yè)合作伙伴網(wǎng)絡(luò),，在跨境項(xiàng)目孵化,、大企業(yè)資源對(duì)接方面形成了一些特色的經(jīng)驗(yàn)做法,。

跨境項(xiàng)目孵化：助力海外市場(chǎng)成功落地

Plug and Play依托自身在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的布局，可以為有拓展海外市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鏈接美國(guó)硅谷,、中國(guó)北京等不同國(guó)家和地區(qū)的資源,。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可通過(guò)參加跨境加速營(yíng)，獲得位于目標(biāo)海外市場(chǎng)的為期12周的集中項(xiàng)目指導(dǎo)培訓(xùn)和資源對(duì)接,。在這12周中,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠深入了解目標(biāo)市場(chǎng)，并通過(guò)Plug and Play的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)接觸到當(dāng)?shù)氐恼Y源,、投資人資源,、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)資源，從而消除地域,、文化,、資源等跨境項(xiàng)目面臨的主要障礙，成功落地海外市場(chǎng),。

以Plug and Play在中國(guó)的跨境項(xiàng)目為例,，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有興趣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)幾輪篩選正式進(jìn)入跨境加速營(yíng)后，Plug and Play將為其配備至少一位擁有資深企業(yè)管理及豐富行業(yè)資源的導(dǎo)師親身指導(dǎo),，并提供針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作的專題培訓(xùn),，針對(duì)中國(guó)的公司注冊(cè)、核心團(tuán)隊(duì)組建,、市場(chǎng)調(diào)研及品牌推廣等方面的專業(yè)支持,，安排其參與中國(guó)本地大型活動(dòng)、對(duì)接中國(guó)投資人及當(dāng)?shù)卣Y源,，促成其與Plug and Play生態(tài)系統(tǒng)中大企業(yè)合作伙伴的商務(wù)合作等,，有效助力其成功落地中國(guó)。

大企業(yè)資源對(duì)接：大企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)支撐

在Plug and Play官網(wǎng)的首頁(yè),，第一句話便是：“We connect the best technology startups and the world’s largest corporations”,。Plug and Play以促成優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與大企業(yè)對(duì)接的方式，在提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)力的同時(shí)提升大企業(yè)的創(chuàng)新水平,，從而將優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和大企業(yè)資源集聚于自身平臺(tái)之中,，逐漸實(shí)現(xiàn)自身生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

目前,，Plug and Play 已與350家國(guó)際大型企業(yè)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,，在Plug and Play全球業(yè)務(wù)覆蓋的每一個(gè)垂直領(lǐng)域背后，都有一批該領(lǐng)域范圍內(nèi)的大企業(yè)合作伙伴為其進(jìn)行資源網(wǎng)絡(luò)支撐,。

Plug and Play作為美國(guó)最具影響力的創(chuàng)業(yè)加速器之一，對(duì)我國(guó)孵化行業(yè)的升級(jí)發(fā)展有以下三方面的啟示：

一是開(kāi)展股權(quán)投資促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,。Plug and Play以創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)篩選和培育優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,、風(fēng)險(xiǎn)投資獲取股權(quán)增值收益的方式獲得長(zhǎng)期盈利,，其主要的活動(dòng)也圍繞這種盈利模式展開(kāi)。目前,，我國(guó)的一些孵化載體尚不具備明確的盈利模式,，其中有一部分更是長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，可考慮設(shè)立創(chuàng)投基金或加大股權(quán)投資額度,，一方面能夠以更為靈活的方式幫助企業(yè)獲得融資,，提升自身專業(yè)服務(wù)能力；另一方面也能夠獲取股權(quán)增值收益,，確保孵化載體的可持續(xù)發(fā)展,。

二是依托大企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。Plug and Play與350家國(guó)際大型企業(yè)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,，依托大企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)形成了15個(gè)垂直領(lǐng)域的專業(yè)加速方向,，并構(gòu)建起“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目+大企業(yè)”的合作模式。目前,，我國(guó)的大部分孵化載體尚未聚焦專業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展垂直孵化,，或雖聚焦專業(yè)領(lǐng)域但缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源支撐，未來(lái)應(yīng)加強(qiáng)與龍頭骨干企業(yè),、大企業(yè)的合作,，依托其強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、豐富的產(chǎn)業(yè)資源為專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供有力的資源支撐,，并通過(guò)搭建創(chuàng)業(yè)企業(yè)與大企業(yè)的交流合作平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)共同研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新等,，促成專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好局面,。

三是開(kāi)展國(guó)際化布局強(qiáng)化資源流動(dòng)。Plug and Play依托自身在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的布局,，為創(chuàng)業(yè)者提供跨境加速項(xiàng)目,，有效助推創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在海外市場(chǎng)成功落地。目前,，我國(guó)的一些優(yōu)質(zhì)孵化載體可考慮進(jìn)一步提升自身的資源集聚能力和孵化水平,，通過(guò)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、辦事處,，與當(dāng)?shù)氐母咝?、孵化載體、企業(yè)等多元主體合作,，參與和承辦國(guó)際化交流活動(dòng)等方式,，加強(qiáng)自身對(duì)海外資源的鏈接能力，提升自身的國(guó)際化影響力，在為國(guó)內(nèi)招引海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,、人才,、資本的同時(shí),，助力在孵企業(yè)拓展海外市場(chǎng),。

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