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從郭曹師徒撕逼看職場師徒關(guān)系

 彤話曉說 2021-06-11

師徒如父子

一日為師,,終生為父

耳熟嗎?

在我們悠久的歷史中,,精華數(shù)不勝數(shù),,糟粕也遍地皆是,并不是傳下來的東西,,就都是好東西,,也并不意味著傳統(tǒng)都是垃圾。對于傳承,,我一直以為,,要建立在有識別、有篩選,,有修訂的基礎(chǔ)之上,,否則就是愚昧。

忽的一下,,郭德綱又站在了風(fēng)口上,,這不是豬都能飛起來的風(fēng)口,而是輿論的風(fēng)口,,站不穩(wěn)會摔得不輕的風(fēng)口,。推他上去的人,不是外人,,當(dāng)然也不是內(nèi)人,,是曾經(jīng)的徒弟曹云金,粉絲愛稱金子,,我也隨著叫吧,。

我既不是金子的粉兒,也不是綱絲,,對于相聲我聽了會笑,,但也不會刻意去聽,曾經(jīng)喜歡過兩個(gè)相聲前輩,,馬三立,,劉保瑞,,都作古了,我也就不再想著要聽,。

我這人有個(gè)毛病,,事實(shí)印證一個(gè)人品質(zhì)不好了,Ta的專業(yè)再牛X我也不再欣賞,。我有個(gè)執(zhí)念,,人品不好的人,能力再強(qiáng)也不值得追捧,,甚至可能是本負(fù)面教材,,負(fù)面影響力還會比較強(qiáng)勁。

說回郭曹撕逼事件,,金子是有多壓抑,,又是隱忍了多久,在事情過去許久之后又翻出來訴說,,還捎帶著師娘的短信都亮相作為證據(jù),。那份苦,那份冤,,那份痛徹心扉,,恐怕輿論又要一邊倒了。

聽到撕逼開啟,,我先是懷疑這是炒作,,畢竟事情過去很久,當(dāng)事人也都混得不錯(cuò),,老郭繼續(xù)口不擇言,,金子繼續(xù)四處演出賺錢,大家安好,。是不是最近生意不好做了,?演出少了?大家翻出來炒炒,,你吵,,我罵,大家配合,,然后又都生意興隆了,?

再看,又不像,,這撕得內(nèi)容和曝光的事件都挺勁爆,,看來真的是撕得很走心。

看金子的架勢,,我一瞬間想起當(dāng)年剛參加工作的時(shí)候,,那個(gè)年代學(xué)某些專業(yè)技能還是師傅帶徒弟的形式,,即使不是這類專業(yè),,老員工還保持著那種我?guī)憔褪悄銕煾档男膽B(tài),。

記得一位資深徒弟跟我說過,單位安排他學(xué)開車,,讓跟著指定的師傅,,第一年根本沒摸過方向盤,主要工作是給師傅打水,,替師傅洗車,,給師傅一家打飯,幫師娘看孩子等等等等,,這些他都接受了,。因?yàn)椋菚r(shí)就是這個(gè)傳統(tǒng),,誰都是這么學(xué)出來的,,包括他師傅。

第二年,,師傅偶爾讓他坐駕駛位上比劃幾下,,從來都不讓他開動,最多是打不著火時(shí)搖幾下?lián)u把,。當(dāng)然,,那些替師傅做的家務(wù)事只多不少,雖然師傅比徒弟家還窮,,你也要吃在他家,,忙在他家,別想偷懶,。

三年,,整整三年,徒弟終于能開車了,,雖然還是要在師傅不停地訓(xùn)誡之下,,但終于可以光明正大開車了。這三年,,徒弟覺得不是給師傅當(dāng)兒子,,而是當(dāng)長工。但他沒有抱怨,,甚至挺開心,,因?yàn)閺S里好多年輕人想當(dāng)師傅的徒弟都沒機(jī)會。

可出師之后他非常不滿,,因?yàn)閹煾嫡f了,,你永遠(yuǎn)是我徒弟,,就永遠(yuǎn)按徒弟的要求管你。甚至徒弟相親,,家長都請師傅來把關(guān),。那個(gè)年代開始,師徒關(guān)系出現(xiàn)了變化,,就是徒弟不愿意做你一輩子的長工,,要你什么都管我了。這就是師徒關(guān)系,,從過去的一生管你,,要了出徒就別管我的階段。

這一說,,就是三十年前的事了,,那時(shí)這種師傅關(guān)系毫不奇怪。有一天,,徒弟也會變成師傅,,他也會想著如此帶徒弟。

只是,,時(shí)代在進(jìn)步,,這種消滅人性,剝奪自尊的師徒關(guān)系越來越?jīng)]市場,,也受到年輕人的排斥,。特別是當(dāng)今,許多技能不需要師傅一對一來教授,,開車可以上駕校學(xué),,炒菜可以上烹飪學(xué)校學(xué),這種師徒關(guān)系也漸漸淡出人們的視野,。

但是,,在一些特殊領(lǐng)域,一些人還是陶醉于這種師徒關(guān)系,。原因很多,,一些需要一對一傳授的技巧,或是因師傅有名而徒弟更易紅的行業(yè)里,,師徒關(guān)系的過去式又死灰復(fù)燃,,還搞得熱火朝天,開拜師會,,送拜師禮,,好不熱鬧,仿佛這才是美好的傳承,。

在更廣泛的職場中,,這種看似消亡的師徒關(guān)系,,也有其市場隱性地存在著。曾經(jīng)遇到一位銀行業(yè)的資深人士,,她做管理對于手下的人,,都看做是她的徒弟,誰不能對她奉若神明,,不能對她百依百順,,她立刻擺出小鞋,拿出集體孤立等法寶來制裁對方,。

后期,因?yàn)槟贻p的員工越來越多,,她的這套師弟關(guān)系式管理法不好用了,,她就開始脾氣暴躁,語言暴力,。最終,,自己被企業(yè)溫柔地轉(zhuǎn)崗閑置起來。

同樣類似的情況,,企業(yè)里所謂的資深員工,,對于新來的員工往往是狠狠地使,狠狠地用,,但不教給你專業(yè)技能,。原因很簡單,憑什么呀,!我自己悟出來,,學(xué)出來,教給他算什么,?必須是用出來,,使出來,證明這個(gè)人好使,,然后再一點(diǎn)一點(diǎn)地教,。這是明顯的徒弟關(guān)系的漫延。

反過來,,師徒關(guān)系沒有了,,很多年輕的朋友進(jìn)入職場理所當(dāng)然地認(rèn)為:你是前輩你知道的多,你就該教給我,。雖然不要求徒弟要給師傅伺候得勻溜兒的,,但起碼要尊重師長,尊重前輩吧,?糟粕要扔,,好的要傳承,,但事實(shí)是,許多人糟粕緊抱著,,好的全扔干凈,。

正確的職場人際關(guān)系應(yīng)該是,新人對于前輩要充分地尊重,,要有禮貌地對待他們,。要知道,別人經(jīng)過多年的努力和學(xué)習(xí),,成就了現(xiàn)在的職場經(jīng)驗(yàn),,他們是付出了大量辛苦代價(jià)的。你要學(xué)習(xí)別人現(xiàn)成的技能,,就要尊重對方,,欣賞對方,肯定對方,。

同時(shí),,作為職場前輩,愛護(hù)新人,,幫助新人,,是每個(gè)人責(zé)無旁貸的事??v然你不愿意別人快速成長,,你也無法阻攔,擋著別人成長只能是螳臂當(dāng)車,,坑人害己,。

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