點(diǎn)關(guān)注,,不迷路,!專注發(fā)布體制內(nèi)職場、時(shí)政動態(tài),公文寫作背后要多說領(lǐng)導(dǎo)的好話,,不要輕易說領(lǐng)導(dǎo)的壞話,。 相信很多人都知道贊美的好處和威力。 通常,,贊美往往是當(dāng)面指出別人的長處,,但如果太過明顯或夸張,讓人不好接受,,甚至還會適得其反,,也很容易招致周圍同事的輕蔑。如果進(jìn)行'背后贊美',,就是在別人的背后說其好話,,往往能取得更好的效果。 背后贊美別人,,是各種贊揚(yáng)的方法中,,最能讓人高興的。如果有人告訴我們:某某人在我們背后說了許多關(guān)于我們的好話,,我們會不高興嗎,?這種贊語,如果當(dāng)著我們的面說給我們聽,,或許會使我們感到虛假,,或者懷疑他的動機(jī),而背后贊美,,卻能凸顯真誠,。 從前,有個(gè)性格非常古怪的縣令,,他每一次發(fā)布新政令,,都要求下屬交口稱贊。開始的時(shí)候,,下屬們稱贊縣令時(shí),,縣令非常高興。但時(shí)間長了,,縣令就覺得很不過癮,,因?yàn)橄聦賯兠看畏Q贊都是那幾句話。 縣令從別人那里聽到了這個(gè)下屬的話,,心里非常高興,馬上喚來這個(gè)下屬說:'好啊,,知道我心里想的,,還是只有你,。'很快,,這個(gè)下屬便受到了縣令的重用。 背后贊揚(yáng)別人為什么比當(dāng)面贊揚(yáng)更有效果呢,?因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都覺得,,當(dāng)面說的壞話不算壞話,背后說的好話才是好話,。所以人們更容易相信背后的好話,,會更加欣賞那些在背后說自己好話的人。因此背后頌揚(yáng)別人,,比當(dāng)面贊揚(yáng)更為有效,。 有一個(gè)員工在與同事們午休閑談時(shí),無意地說了幾句夸贊領(lǐng)導(dǎo)的好話:'陳征這個(gè)人真的很不錯(cuò),,辦事公正,,對我的幫助尤其大,能為這樣的人做事,,真是一種幸運(yùn),。'沒想到這幾句話很快就傳到了領(lǐng)導(dǎo)陳征的耳朵里去,令陳征心里美滋滋的,。而在陳征心目中對這名員工的好感也比之前增加了很多,。 具體來說,我們可以這樣背后贊美領(lǐng)導(dǎo): (1)利用應(yīng)酬中領(lǐng)導(dǎo)的'情報(bào)網(wǎng)',。很多當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都會有一個(gè)'情報(bào)網(wǎng)',,以幫助領(lǐng)導(dǎo)了解下屬'民意'。當(dāng)你下班后被邀請去喝酒應(yīng)酬時(shí),,和你在一起的不見得全是同一部門的同事,。但在這種情況下,即使是一個(gè)不經(jīng)意的批評,,也很容易被擴(kuò)大渲染而傳到領(lǐng)導(dǎo)的'情報(bào)網(wǎng)'中,。因此我們不妨也利用這些'網(wǎng)',讓贊美的言詞流傳出去,,讓領(lǐng)導(dǎo)聽到你對他的贊美,。切記,如果一個(gè)當(dāng)下屬的人連這點(diǎn)兒'智慧'都沒有,,他是很難'竄升'的,。 (2)主動、真誠地指出領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),。'人皆有所長',。因此,我們要針對領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)大加贊美,。 (3)在其他部門的人面前贊美你的領(lǐng)導(dǎo),。如果領(lǐng)導(dǎo)知道部下在其他部門不遺余力地稱贊他,不用說,,領(lǐng)導(dǎo)對這種部下的好感度將直線上升,。 (4)對其他部門的人也要贊美。對其他部門的人,,不管是誰,,也請不要忘記贊美他們。一件西裝,、一條領(lǐng)帶,,甚至看到人家心情好,都可以作為贊美的內(nèi)容,。不過,,這些贊美應(yīng)該在私底下用親切而穩(wěn)重的語氣表達(dá),,如果是在大庭廣眾面前大聲叫喊,那可能會得到相當(dāng)惡劣的反效果,。自己的下屬在其他部門是否受歡迎,,這也是領(lǐng)導(dǎo)很在意的事情。(5)人無完人,,但總有優(yōu)點(diǎn),。對領(lǐng)導(dǎo)的贊美一定要實(shí)事求是,而且是真誠的,,不能人前一套人后一套,,言行不一,做兩面人,。否則,,別人對你的人品就大打折扣,。信任,,只有一次,不要輕易試探和失去,! 還要特別注意的是,,如果一個(gè)下屬和其他部門的人,尤其是其他部門的領(lǐng)導(dǎo)走得太近,,其直屬領(lǐng)導(dǎo)可能會不高興,。 |
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