帶你解讀職場,，與我一起成長

無意間刷到知乎上的一個問題：“作為工作很久的人，你有哪些告誡職場新人的經(jīng)驗,？”

其中一個高贊回答讓我印象深刻：“絕大多數(shù)人都會高估自己的能力,。絕大多數(shù)人都不知道現(xiàn)在的職級已經(jīng)是自己能力的天花板?？刂撇涣俗约旱钠谕岛瓦^高評價自己貢獻(xiàn),，是大部分人在職場煩惱所在?！?/p>

心理學(xué)有一個概念：“虛假獨特性效應(yīng)”,，指的是人在評價自己時，通常高估自己而低估其他人,?！?/p>

在現(xiàn)實生活中，很多人都認(rèn)為自己的相貌,、能力、素質(zhì)處在中上水平,；

在職場中,，很多人認(rèn)為自己相對其他人更優(yōu)秀，覺得自己可以拿到更高的薪水和承擔(dān)更重要的崗位,。

但是,，其實我們中的大多數(shù)人都或多或少高估了自己。

能給予你相對客觀評價的只能是他人,，在職場中,，你的真實能力最直觀的反映在你的薪水和崗位職級上。

高估自己的實力,，不滿足于現(xiàn)在的安排,，總想做一些超過你現(xiàn)在崗位要求的工作，迫切的想要證明自己,，可能會適得其反,。

不能客觀的認(rèn)識自己，高估自己的能力是職場大忌,。

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記得以前有次,，我們項目組新來了一個實習(xí)生，大學(xué)還沒畢業(yè),，沒有任何相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,。

剛?cè)肼氝@幾天，領(lǐng)導(dǎo)安排他先熟悉一下業(yè)務(wù),，然后再協(xié)助老員工做一些資料收集,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、資料復(fù)核的工作。

沒想到的是,，這個實習(xí)生才工作了兩天就提出了離職,。

領(lǐng)導(dǎo)詢問他原因，他說：“我是來工作的,，不是來打雜的,。你們不給我安排一些正經(jīng)的工作，就讓我一直做些雜活,，我不干了,！”

聽了他的話，我一下愣住了,。誰不是從打雜做起,，你什么都不會，還想一入職就負(fù)責(zé)一個大項目么,？

就算你是天縱英才,，也要先了解公司的基本情況和熟悉一下業(yè)務(wù)吧。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事尚未了解你實力的情況下,，只能通過簡單和基礎(chǔ)的工作來考察你的工作能力,，先做好簡單的事情，領(lǐng)導(dǎo)才可以放心后續(xù)把更重要的工作交給你,。

更何況,，簡單的事情未必是不重要，每一項工作都是項目不可或缺的一部分,。

古人云：“不積跬步,，無以至千里；不積小流,，無以成江海,。”

搭建萬丈高樓也要先從壘磚石做起,，天才畫家達(dá)芬奇也有“畫蛋三年”的積累,，沒有什么事情是能一蹴而就的。

職場新人最忌諱的就是眼高手低,，忽視基礎(chǔ)工作,，不能真正的認(rèn)清自己。2

俄國作家克雷洛夫在他的作品《八哥》中提到：“各人有各人的才能,，可是有些人眼紅別人的名望,，總想在他所做不了的工作上一顯身手。依我說呢，為人要明白事理：如果你盼望有所成功,，就得根據(jù)自己的才能,，可不要好高騖遠(yuǎn)?！?/p>

在自己的崗位上待久了,，總會有進(jìn)一步提升自己的想法。

想要提高自己,，有上進(jìn)心是一件好事,，但是上進(jìn)心并不等于過度自信，高估自己的實力去強(qiáng)求他做不了的工作,。

我的同事小李入職兩年,，但是她的能力和表現(xiàn)不夠突出，尚未得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，也就一直在項目組員的崗位沒有變動,。

有一次公司開啟了一個大項目，下設(shè)兩個小組,，領(lǐng)導(dǎo)只公布了大組長的人選,，并未明確小組長是誰。

雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有明示,，但大家都默認(rèn)會由另一名資歷更深,、能力更強(qiáng)的同事?lián)涡〗M長。

小李覺得自己已經(jīng)有兩年的工作經(jīng)驗,，早就可以擔(dān)任組長了,，只是一直沒有表現(xiàn)自己的機(jī)會,，才不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,。

因為項目經(jīng)理是從其他部門借調(diào)過來的，并不了解每個同事的實力,。

因為小李資歷和項目經(jīng)驗尚可,，在小李的不斷懇求和保證下，項目經(jīng)理同意了小李擔(dān)任小組長的請求,。

領(lǐng)導(dǎo)也很重視這次大項目,，提前和項目經(jīng)理溝通，得知項目小組長安排的人選是小李而不是另一位同事,，當(dāng)即要求項目經(jīng)理換人,。

經(jīng)過此事，小李不僅沒有得到晉升的機(jī)會,，還給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下了不好的印象,。

員工往往會高估自己，但是領(lǐng)導(dǎo)不會。因為領(lǐng)導(dǎo)能通過不同的員工的工作成果,，更全面地了解每個員工的工作能力,，做出相對比較客觀的判斷。在領(lǐng)導(dǎo)面前,，每個員工的優(yōu)與劣一目了然,。

公司的目的是盈利，如果你的能力足夠優(yōu)秀,，領(lǐng)導(dǎo)為了提高工作成果的質(zhì)量,，定會主動安排給你更重要的工作。

如果沒有,，那么就證明你現(xiàn)在的實力還不足夠匹配你的目標(biāo),。

人最可怕的不是無知，而是看不清自己的位置,。

職場中最可怕的就是高估自己,，德不配位。3

職場中,，業(yè)務(wù)能力才是你的立身之本,。

是金子總會發(fā)光的，真正有才學(xué)的人也不會被埋沒,。

如果還沒有人注意到你,，那么證明現(xiàn)在的你還不是金子。

有人說：“如果做不到客觀看待自己,，那就低估自己吧,，因為那永遠(yuǎn)比高估自己要討人喜歡的多?！?/p>

如果你還沒有優(yōu)秀到被領(lǐng)導(dǎo)多次提拔和表揚,，也不是眾人口中默認(rèn)的職場精英，那就看低自己吧,，把自己當(dāng)作職場中的弱者,，謙虛地向周圍的人學(xué)習(xí)，以平常心看待同事的升遷,。

你能做的只有低調(diào)蟄伏,，努力地提高自己的實力，等到積蓄足夠的力量,，自然可以一鳴驚人,。

此外，權(quán)力越大責(zé)任越大,。

你只看到了領(lǐng)導(dǎo)表面的光鮮,，卻沒有看到他們要比普通員工付出更多的心血，承擔(dān)的更多的責(zé)任。

如果沒有足夠的實力和資歷,，即使現(xiàn)在把你放在領(lǐng)導(dǎo)的位置,，也無法令人信服。

職場人,，正視自己的能力,，腳踏實地地努力，你的優(yōu)秀一定會被人看到,。

文 | 毒哥&明月之秋