5月20日，歷峰集團(tuán)公布了2016財(cái)年的業(yè)績快報(bào),。

歷峰的財(cái)年是上一年四月到下一年三月底,。完整的財(cái)報(bào)還要過一個(gè)星期才會出爐。

歷峰是卡地亞,、萬寶龍,、江詩丹頓和登喜路的母公司，全球第二大奢侈品集團(tuán),，僅次于LVMH,，領(lǐng)先于開云和Swatch。

歷峰的特點(diǎn)是,，腕表和珠寶陣容豪華,，而在時(shí)裝皮具方面弱于LVMH，沒有香水,、化妝品或者酒類品牌,，只是卡地亞、萬寶龍,、梵克雅寶等出一些配飾,，香水。

是的,，歷峰對小女人們的花花草草興趣一般,，愛的是那些為皇室服務(wù)的頂級品牌，那些藍(lán)血貴族們,。

歷峰的表現(xiàn),，可以視為全球奢侈品行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)之一。

過去的一周，你或許已經(jīng)看到歷峰：

“暴漲”,，“微增”,，“微跌”，“銷售停滯”……

等等雜亂又相互矛盾的標(biāo)題,。

為了盡可能準(zhǔn)確,，我從歷峰英文官網(wǎng)上，投資者關(guān)系一欄里,，下載了兩份預(yù)先披露的財(cái)務(wù)資料,。

其中包括主席魯珀特對全球奢侈品市場的看法。

去年差不多這個(gè)時(shí)間,，同樣是魯珀特,，在英國《金融時(shí)報(bào)》舉辦的論壇上發(fā)出類似“奢侈品行業(yè)到了最危險(xiǎn)時(shí)刻”的言論。

他還號召行業(yè)聯(lián)合起來支持歷峰持股的Net-a-Porter,，以抵抗電商沖擊,。

來，看看我從歷峰資料里有什么新發(fā)現(xiàn),。

萬寶龍被表揚(yáng)了,，上海灘可能處境艱難

歷峰向來對時(shí)裝部門不是很感興趣,，曾經(jīng)把萬寶龍和Chloe,，上海灘等時(shí)裝品牌打包在一起公布數(shù)據(jù)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,，歷峰近年來發(fā)力萬寶龍,，力求將萬寶龍打造成卡地亞之外的現(xiàn)金奶牛。

將萬寶龍納入“其他”部門,，可以稍稍掩蓋時(shí)裝部門糟糕的表現(xiàn),。

然而，在剛剛披露的資料里,，歷峰側(cè)面透露出一些時(shí)裝部門的信息,。

歷峰說，萬寶龍,、Chloe和Peter Millar都表現(xiàn)很好,，而其他的時(shí)裝部門處境艱難。

歷峰甚至披露“書寫工具”的銷售額從前一年的3.6億上升到3.8億歐元——除了萬寶龍,，我想不出還有什么其他品牌屬于這一類別,。

到這里，我們不難聯(lián)想到,，那些沒有被提及的品牌——上海灘,、Lancel，等等。

中國人對上海灘可能更加關(guān)注,。這個(gè)由香港商人鄧永鏘創(chuàng)立的品牌上世紀(jì)90年代被歷峰收購,。

提起這個(gè)品牌，人們或許會想起國泰電影院的店鋪,，那些穿著西方人眼中“中式服裝”的模特們,。

上海灘還跨界做了餐飲。

在上述材料中,，歷峰沒有“表揚(yáng)”上海灘,，既然歷峰說，萬寶龍,，Chloe之外的品牌處境困難,，或許我們可以猜測，上海灘的境況乏善可陳,。

不過,，有那么多厲害品牌的歷峰，也從來沒有指望上海灘賺錢吧,？

出人意料,，歷峰在中國內(nèi)陸銷售額是上升的

剛剛過去的一年，奢侈品市場是怎樣走過來的,？

歷峰說,，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在財(cái)年正中，也就是去年的9,、10月份,。

歷峰前面半年還有兩位數(shù)的增長，下半年就掉頭下跌了,。

巧的是,，一家名為恒隆地產(chǎn)的中國公司也有相似的觀察。

恒隆主席陳啟宗說,，他在中國上海兩家奢侈品商場,，上半年銷售比下半年多。

因?yàn)橄掳肽旯?jié)假日扎堆,，賣出更多商品才對,。

所以恒隆老板總結(jié)說，去年下半年的行情實(shí)在太差了,。

過去幾年里,，因?yàn)橹袊锤榷嘀匾蛩氐拇驌簦芏嗌莩奁分袊鴧^(qū)的負(fù)責(zé)人都在抱怨生意難做,。

在歷峰披露數(shù)據(jù)之前,，可能很多人都以為，中國市場一定很不好。

然而,，財(cái)年結(jié)束算總賬,，歷峰在中國內(nèi)陸竟然取得了增長。

歷峰還順便透露了下一財(cái)年的開局,，4月,，歷峰在中國內(nèi)陸銷售額同比增長達(dá)到26%。

當(dāng)然,，還有一點(diǎn)匯率的影響,，無關(guān)大局。我得出了這樣一個(gè)結(jié)論：

一個(gè)以腕表,、珠寶為主業(yè)的奢侈品公司,，在中國內(nèi)陸實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長。

現(xiàn)在,，你覺得中國內(nèi)陸奢侈品市場氣候怎么樣,？

但香港和澳門問題很大，歷峰說,，這些地區(qū)出現(xiàn)驚人地下滑,，而且腕表特別糟糕。

歷峰說,，港澳地區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù)下滑尤其嚴(yán)重——可見經(jīng)銷商非常悲觀,，他們的心理預(yù)期比實(shí)際狀況還要差。

魯珀特說,，我們一直擔(dān)心區(qū)域性的風(fēng)險(xiǎn),，還有顧客消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,，不幸的是,，這些擔(dān)心都變成了現(xiàn)實(shí)。

要知道,，亞太地區(qū)的銷售額占了歷峰集團(tuán)總量的36%,，這一區(qū)域現(xiàn)在又要靠中國內(nèi)陸來抵消負(fù)面影響了。

港澳地區(qū)的困境還在持續(xù),，4月仍然“看不到改善”,。

再看日本，向來和亞太地區(qū)分開,，被單獨(dú)統(tǒng)計(jì),。

剛剛過去的財(cái)年匯率比較有利，很多人到日本旅游購物,，結(jié)果日本的增長非常不錯(cuò),。

英國《金融時(shí)報(bào)》數(shù)據(jù)說，這些在日本旅游購物的，四分之一是中國人,。

所以即使是在今天,，中國內(nèi)陸的顧客拉動全球奢侈品消費(fèi)，這一觀點(diǎn),，仍然成立,。

瑞郎的強(qiáng)勁打擊了主要在瑞士生產(chǎn)的腕表部門

仔細(xì)看數(shù)據(jù)，歷峰整體上的表現(xiàn)是比較穩(wěn)定的,。

剛剛過去的這一財(cái)年,，銷售額111億歐元，同比微增,，如果把匯率因素考慮進(jìn)去,，則同比微減。

不由得讓人想起Prada,，業(yè)績動輒兩三成漲跌,。

這一年歷峰賬面利潤出現(xiàn)暴漲，是因?yàn)?/span>Net-a-Porter和YOOX的并引起的,，無需深究,。

當(dāng)歷峰把珠寶和腕表分開統(tǒng)計(jì)，你就會發(fā)現(xiàn),，瑞士法郎的升值或貶值,，對集團(tuán)影響非常大。

畢竟,，歷峰旗下有江詩丹頓,、IWC等頂級腕表品牌，而他們都是在瑞士生產(chǎn)的,，出口到其他市場,。

瑞郎的升值讓這些腕表的原材料、生產(chǎn)成本升高,，毛利率因此下降,。

或許歷峰要慶幸一下，朗格是在德國生產(chǎn),，可以稍微平衡一下風(fēng)險(xiǎn),。

歷峰的意思大概是這樣，去年初瑞郎和歐元脫鉤,，相對升值,，可把我們害苦了。

不但生產(chǎn)成本上升,，我們還要面對需求不足,，產(chǎn)能開動不足的問題,。

開工不足，生產(chǎn)的數(shù)量下降,，而固定成本不變,，平均到每一只腕表的成本就升高了。

總之腕表不好做,。

然而,，包括卡地亞、梵克雅寶和Giampiero Bodino的珠寶部門出現(xiàn)了7%的增長,，需求比較旺盛,。

似乎有些郁悶地，魯珀特寫到,，近期我們認(rèn)為,，市場環(huán)境是不會有任何積極改變的。

我們非常關(guān)注腕表市場面臨的壓力,，這個(gè)時(shí)候現(xiàn)金流是我們關(guān)注的首要指標(biāo),。

歷峰說，要整合零售終端,，還要重視節(jié)約成本,。前一段時(shí)間歷峰曾流出裁員的消息，涉及多個(gè)重要品牌,。

魯珀特對當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境表示悲觀,，但他對奢侈品市場長期看好，他認(rèn)為,，品質(zhì)精湛的商品,，終究會得到顧客的喜愛。

你覺得呢,？