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4月30日,，字節(jié)跳動發(fā)內(nèi)部信宣布,，現(xiàn)任字節(jié)跳動CFO周受資，將兼任TikTok CEO一職,。 看到這條新聞,，我的第一反應是，要么是字節(jié)跳動在TikTok這塊業(yè)務上將有大動作,，要么就是在為培養(yǎng)更高層級的接班人做準備,。 畢竟CFO接任CEO也不是新鮮事，阿里現(xiàn)任董事局主席張勇也是CFO出身,，不僅搞得定財務,，而且在業(yè)務上還一手打造了“雙十一”,。 但是，就在我即將刷過去的時候,，腦海中突然在想： 周受資這個名字,，前段時間好像在哪里聽到過？ 不搜不知道,，一搜嚇一跳： 這位CFO,，不就是曾經(jīng)的“小米第二帥”嘛！今年3月24日剛剛宣布加盟字節(jié)跳動,，從入職到接棒CEO,，僅僅一個月的時間！如果按照正常公司的定義,，他還算試用期新員工好不好～但是,，公司在做出人事任用決策的時候，不會孤立地去看一個人是不是高富帥,、專業(yè)技能強不強,、顏值高不高、性格是否溫柔幽默,，而是要結合崗位職責來做判斷,。所以判斷一個人是否勝任某個崗位，本質(zhì)上是在預測他能不能做出這些結果,。阿里有一句土話，叫“因為相信，所以看見”,，是說信念對人的影響；但是在選人用人的時候,，卻要反過來,，“因為看見過，所以才相信”,。時間點回歸到2015年,，小米創(chuàng)始人雷軍希望CFO做成什么結果呢？“我期待隨著受資加入小米和我們一起創(chuàng)業(yè),，小米公司的財務管理與投資團隊,，將為小米的技術創(chuàng)新、生態(tài)鏈布局以及國際化進程起到更大的支持作用,?！?/span>此外，有外界分析稱,，小米邀請周受資加盟,，或是為上市做準備。對此,，雷軍也其他采訪中表示,，小米目前真心沒有上市計劃，邀請周受資出任CFO,，主要是小米有了一定規(guī)模,，需要有人幫自己規(guī)劃戰(zhàn)略、處理投資者關系,，管理小米投資,。歸納一下，CFO在這家公司,、這個階段的核心職責可以概括為三點：1,、公司規(guī)模大了，財務管理水平需要提升（可能是投資者關系,、財務規(guī)范和效率等方面）,；2、管理小米投資,，通過投資促進技術創(chuàng)新,、完善生態(tài)鏈布局；3,、為上市做好準備（事實上,，在2018年，也就是周受資加盟的第三年,，小米上市,，按正常的上市籌備節(jié)奏,，應該也是在周受資加盟前后啟動的上市計劃）。周受資本科畢業(yè)于倫敦大學學院經(jīng)濟系,，是世界頂尖大學,、頂尖專業(yè)，畢業(yè)后又在頂級投行高盛服務兩年,；隨后又就讀于哈佛大學商學院,，自始至終都在與財務管理打交道，而且是處在行業(yè)最高水平,。在周受資主持DST投資小米的過程中,，他的專業(yè)能力也得到了充分的展示。“之前受資是一名成功的投資人，具備獨到的投資眼光和專業(yè)的財務技能,，他在小米早期就發(fā)現(xiàn)了小米的價值并主導完成了DST的投資,。”除了投資小米之外,，周受資在DST任職的五年內(nèi),，還有許多成功的投資經(jīng)驗，尤其是先后投中京東,、小米,、阿里、頭條這四家獨角獸,；在任職小米期間,，又投資了270多家公司，生態(tài)鏈體系中的華米科技,、云米科技,、石頭科技等已經(jīng)陸續(xù)上市。時間點再拉回到今年,，3月份字節(jié)跳動邀請他加盟擔任CFO,，除了以上兩點之外，應該也看中了2018年周受資帶領小米上市,、成為港股首家“同股不同權”上市公司的經(jīng)驗,；就在周受資入職一周后，抖音再度傳出了計劃到紐約或香港上市的消息，很可能是在做輿論上的預熱準備,。同理,，為什么字節(jié)跳動相信周受資可以擔任TikTok CEO呢？在張一鳴的表述中,，對TikTok CEO職責的定義,，主要包括“公司治理”和“長期業(yè)務規(guī)劃”兩個方面。其中,，長期業(yè)務規(guī)劃與投資的邏輯是一樣的，都是預測未來,，周受資在這方面的眼光已經(jīng)被反復證明,。在公司治理方面，周受資在小米期間,，先后擔任過CFO,、高級副總裁（居然還是分管人力資源）、國際部總裁（負責國際業(yè)務）等職位,，從投資,、到財務、到人力,、再到國際業(yè)務,，都取得了非凡的成績；因此有網(wǎng)友戲稱：周受資才是最中國最強“管培生”,。而字節(jié)跳動員工人數(shù)已經(jīng)接近10萬人，不同國家地區(qū)文化差異巨大,，需要有豐富管理經(jīng)驗與全球視野的人,，加之Base又在新加坡，周受資剛好完美符合,。我們現(xiàn)在所做的事情,，在做事中表現(xiàn)出來的品質(zhì),，都會被別人看在眼里，形成對我們的判斷,。在選人用人的時候,，因為上級曾經(jīng)在你的身上看到了某種能力或品質(zhì)，所以上級相信你能夠在新的崗位上,，也能表現(xiàn)出同樣的能力或品質(zhì),。或許我們無法復制周受資那些光鮮的背景，但是也可以學習他為人處世的態(tài)度：每件事情都要下功夫,。 這是一張周受資分享在微博上的圖片： 未來的一年里,，連睡覺都是浪費時間。 
他的成功是因為運氣嗎,？ 或許有運氣的成分,，比如選擇人生第一份工作的時候，進入了高盛,，而早期DST中,，七成的人也都來自高盛； 比如DST創(chuàng)始人尤里·米爾納在2011年準備大舉進軍中國,，并且把總部從莫斯科遷至香港,，而周受資剛好有一張英俊帥氣的華人面孔，而且普通話說得非常好,。 但更多的還是自己的努力,，自助者天助。 雷軍評價周受資,，說他“有一種對世界復仇一般的勤奮”,。 復盤周受資的履歷，27歲從哈佛商學院畢業(yè)之后,，幾乎都是工作主動找到自己,。 比如在高盛擔任投資分析師期間，結識了DST創(chuàng)始人尤里·米爾納,，后被邀請加入DST,； 比如在DST負責Sourcing期間，先后結識了雷軍與張一鳴,。 人脈,，并不是認識這些人、能聯(lián)系上這些人而已,，而是這些優(yōu)秀的人,，能夠認同你、信任你,，愿意邀請你一起做些事情,。 2010年的米爾納、2015年的雷軍,，都已經(jīng)是站在山巔之上的人物,，每天會接觸無數(shù)的人； 為什么收到他們橄欖枝的幸運兒,，不是別人,，而是周受資呢,？ 一次可能是因為運氣，但連續(xù)三次,，一定是因為他的能力和品質(zhì),。 舉幾個例子： 周受資在DST負責Sourcing的過程中，為了研究創(chuàng)業(yè)項目并觀察中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，托人牽線,，平均一周見30家公司，一年下來能見上三五百家,； 這種見面不是企業(yè)走訪,、游學那樣表面看看，還包括大量的市場分析,、投資分析,。 周受資認為投資是一種技術活，需要大量的累積,，這樣才能實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍,。 為了幫助DST打入中國創(chuàng)投圈的核心,，周受資花了一年時間,，結識了中國20多家頂級金融咨詢機構的主要合伙人。
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