 發(fā)條擰滿,，松開回轉(zhuǎn)，一個(gè)金色音樂盒——武漢K11 I館今日奏響江城,。 終于,，武廣商圈三巨頭正式站上了對(duì)壘擂臺(tái)，而一個(gè)月前武商和恒隆上演的“哥斯拉大戰(zhàn)金剛”大戲,，由此開始進(jìn)入新劇集,。 恒隆廣場(chǎng)、K11入局武漢前,，武漢國際廣場(chǎng)是這座城當(dāng)之無愧的高端商場(chǎng)扛把子“一哥”,。可現(xiàn)在的它,，不得不直面外來高端玩家的競(jìng)爭(zhēng),。 來源/贏在選址 制圖/商業(yè)地產(chǎn)頭條 當(dāng)然，今日之PK局勢(shì),，非憑空而現(xiàn),，而是在近十年的時(shí)間軸上步步展開的。恒隆廣場(chǎng)開業(yè)前,，K11 II館及街區(qū)AVENUE 11已于去年雙十二如約開放,，萬人潮動(dòng)場(chǎng)面歷歷在目。 以國際美妝,、黃金珠寶,、運(yùn)動(dòng)潮牌、品質(zhì)生活方式、高端餐飲等業(yè)態(tài)組合及120+品牌矩陣,，主攻“中高檔”人群的K11 II館與高端奢侈范的武漢國際廣場(chǎng)并未掀起武廣商圈白熱化搶食之勢(shì),。 待到恒隆廣場(chǎng)3月25日高調(diào)入市，劇情進(jìn)入高潮,，故事線從“暗戰(zhàn)”邁入了“明戰(zhàn)”階段,。而今日定位為“高端·奢華·雅致”的K11 I館來襲，無疑強(qiáng)化了武廣商圈各項(xiàng)目間的高端對(duì)決,。 可無論是引起熱議主角——武漢恒隆廣場(chǎng),、武漢國際廣場(chǎng)、K11,，還是卷入風(fēng)暴中的品牌商們，抑或是站在它們背后的其他影響因素,，大家需達(dá)成的共識(shí)是：競(jìng)合共生,，才是這場(chǎng)高端對(duì)壘戰(zhàn)最好的結(jié)局。 正如武漢恒隆廣場(chǎng)開業(yè)當(dāng)天,，恒隆地產(chǎn)副董事長(zhǎng)陳文博所言： “我們希望給武漢消費(fèi)者帶來更多選擇和驚喜,，把整個(gè)市場(chǎng)做更大。我們對(duì)市場(chǎng)的理念是相輔相成,，追求良性競(jìng)爭(zhēng),。” 01 開篇·暗戰(zhàn) K11入局武廣商圈,，始于2008年竣工的航空路新世界中心（1期）,。彼時(shí)，該項(xiàng)目是武漢首個(gè)集甲級(jí)寫字樓,、五星級(jí)酒店,、高檔購物中心（新世界百貨）、住宅于一體的城市綜合體,。 可這個(gè)硚口的地標(biāo)商業(yè),，在武商系商場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)圍攻下，開業(yè)數(shù)年效果不甚理想,，并于2014年開啟改造之旅,。 “未來3年內(nèi)，新世界將加大武漢市場(chǎng)投入,，預(yù)計(jì)總投資額超過200億元,。”2014年10月16日,，新世界中國地產(chǎn)武漢地區(qū)總監(jiān)黃兆民對(duì)外宣稱,。 這年底，航空路新世界百貨中心店開始朝著今日近8.6萬平米的K11 II館和I館進(jìn)化。顯然,，這是K11在武廣商圈的一場(chǎng)求生之變,。 而于恒隆來說，進(jìn)軍武漢,、闖入武廣商圈不過是2013年定調(diào)的“一二線聚焦戰(zhàn)略”之必然動(dòng)作,。 恒隆33億元底價(jià)摘下武漢P(2013)001商業(yè)地塊，近武漢硚口利濟(jì)北路輕軌站,，臨繁華之地武廣商圈,、中山大道商圈，整個(gè)項(xiàng)目總建面46萬平米,，其中商業(yè)15萬平米,。 圖片來源/武漢市自然資源和規(guī)劃局截圖 雖當(dāng)時(shí)還只是塊未完成拆遷的雛地，但恒隆可預(yù)見的未來競(jìng)爭(zhēng)卻是實(shí)打?qū)嵉?。環(huán)伺四周,，最大對(duì)手同樣是以高端范武漢國際廣場(chǎng)為代表的武商系mall。 為定軍心,，拿地當(dāng)年（2013年）3月,，恒隆掌門人陳啟宗親臨武漢，于公開采訪中稱：武漢恒隆廣場(chǎng)計(jì)劃2013年第四季度打樁,。 可轉(zhuǎn)眼一年,，項(xiàng)目卻未有動(dòng)工跡象，來自各方的猜測(cè)不一,?！拔錆h恒隆廣場(chǎng)與國廣相對(duì)而立，會(huì)不會(huì)也會(huì)像天津項(xiàng)目一樣,，在未來的招商及定位上碰到阻礙,，其建成開業(yè)的日期會(huì)否又將是遙遙無期？” 上述質(zhì)疑加快了劇情節(jié)奏,，直接將武漢恒隆廣場(chǎng),、武漢國際廣場(chǎng)推上了“暗戰(zhàn)”場(chǎng)。 2014年8月,，海南博鰲,，酷熱之夏。陳啟宗用一句“武漢商業(yè)我全部考察過,，真正夠水平的好商場(chǎng)目前還沒有一個(gè)……（目前）武漢恒隆廣場(chǎng)模型非常漂亮,，且還在不斷的調(diào)整”，霸氣回懟了外界對(duì)武漢恒隆遲遲未動(dòng)工之質(zhì)疑,。 一年后,，博鰲再見，陳啟宗的話語間硬氣十足?！昂懵∵M(jìn)入武漢需要和眾多商家競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的……因?yàn)楹懵∵€沒來,，頂奢LV、prada只能在其他商場(chǎng)里選一個(gè)最好的,，如果恒隆廣場(chǎng)開了,，那就不一樣了，我們一定是唯一一個(gè)選擇,。” 高調(diào)喊話后不過數(shù)月,，武漢恒隆廣場(chǎng)規(guī)劃出爐，較2013版略有微調(diào),，目標(biāo)是成為“武漢第一個(gè)世界級(jí)購物中心”,。背后的硬核底氣，是恒隆內(nèi)陸商場(chǎng)業(yè)績(jī)整體上揚(yáng)之勢(shì),。 恒隆來勢(shì)洶洶,，徹底驚動(dòng)了武漢國際廣場(chǎng)。雖在恒隆入局江城前,，武漢國際廣場(chǎng)已于2011年9月開出了二期商場(chǎng)，總建面27萬平米,。加上一期后,，整個(gè)項(xiàng)目總建面擴(kuò)充至32萬平米，有A,、B,、C三大館區(qū)，地下3層,，地上9層,。 曾經(jīng)的它，靠著換線后的格調(diào)硬件,、武漢“唯一”的高奢品牌組合,、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式，是武漢鐵打的“店王”,?？呻S著恒隆開業(yè)節(jié)點(diǎn)逼近，武漢國際廣場(chǎng)“應(yīng)戰(zhàn)”姿勢(shì)明顯,。 2020年,，武漢國際廣場(chǎng)對(duì)A座（3F—5F）區(qū)域進(jìn)行57天的閉館裝修升級(jí)；2021年,，又進(jìn)行新一輪改造升級(jí),，A、C區(qū)閉館進(jìn)行煥新升級(jí)。 武商集團(tuán)董事長(zhǎng)陳軍今年3月公開表態(tài),，今年以來,，武商MALL提檔升級(jí)改造計(jì)劃，以末位淘汰為原則,，武漢國際廣場(chǎng)主動(dòng)清退了數(shù)家業(yè)績(jī)靠后的國際品牌,，以便為更高級(jí)數(shù)品牌的引進(jìn)騰挪空間。 “其它奢侈品牌的合同續(xù)約工作已如期完成,，95%的奢侈品牌與我們續(xù)簽了3~5年的合同,，不僅確保了奢侈品牌的整體穩(wěn)定，也牢牢占據(jù)了華中區(qū)奢侈品經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn),?！?/span> 據(jù)贏商網(wǎng)武漢小分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)踩盤（3月26日下午4:00左右），武漢國際廣場(chǎng)B1區(qū),、C區(qū)1F,、A區(qū)2F仍處于圍擋狀態(tài)，其中3F,、4F,、5F、8F分別1家,、2家,、2家、1家門店關(guān)閉,。 而在武漢國際廣場(chǎng)求變應(yīng)戰(zhàn)期,，武漢恒隆廣場(chǎng)亦未停下應(yīng)時(shí)而變的腳步。在今年初接受媒體采訪時(shí),，武漢恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理葉沛能指出,，項(xiàng)目一改以往“重奢”定位，注重高端和時(shí)尚潮流的結(jié)合,。 “B1,、F1、F2樓是一個(gè)比較高端,、高消費(fèi)力的區(qū)域,，4、5,、6樓則是注重家庭,、消費(fèi)、娛樂,、體驗(yàn)類的場(chǎng)所,，期盼它是一個(gè)比較熱鬧的商場(chǎng),。” 回看持續(xù)數(shù)年之久的這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn),，雖明線上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨白熱化,，但K11、恒隆廣場(chǎng)與武漢國際廣場(chǎng)間并未發(fā)生短兵相接的正面“硬碰硬”,。 02 中段·明戰(zhàn)
03 尾聲·競(jìng)合共生 但若任由競(jìng)爭(zhēng)之戰(zhàn)火肆意蔓延,，作為武漢第一高端商圈的武廣商圈,，必然難以步入有序成長(zhǎng)的平衡之態(tài)。 據(jù)贏商大數(shù)據(jù)劃分,，包括武漢K11購物藝術(shù)中心,、武漢恒隆廣場(chǎng)、武漢國際廣場(chǎng)在內(nèi),，目前武廣商圈內(nèi)目前共有10個(gè)商場(chǎng)。 武漢國際廣場(chǎng),、武漢廣場(chǎng)（現(xiàn)為武商廣場(chǎng)）,、世貿(mào)廣場(chǎng)，同屬武商集團(tuán)旗下,。誕生于1966年的武漢廣場(chǎng),，曾是是華中地區(qū)首家引進(jìn)國際國內(nèi)著名品牌的大型商業(yè)廣場(chǎng)。 由于當(dāng)時(shí)沒有競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,，“武廣”曾一度成為該地的代名詞,，“武廣商圈”名稱亦由此而來,。 因此，武廣商圈的競(jìng)合共生命題,，不僅僅關(guān)乎著站在高端的頂級(jí)商場(chǎng)玩家們,，同樣牽扯著中定位為家庭或社區(qū)型中小mall們，比如面向特定客群的人信武勝里·鄰里中心,、美奇國際廣場(chǎng),。
十大市場(chǎng)，在檔次定位上難免撞臉,，但如何在“小同”之下基于各自之優(yōu)勢(shì)玩出“大異”,，才是找到競(jìng)合共生答案的唯一路徑。在這點(diǎn)上,，7強(qiáng)爭(zhēng)霸的廣州天河路商圈之玩法值得借鑒,。 
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