高?？苹茫耗鞘裁磿r候接觸科幻的呢？您最早接觸到的科幻作品是什么類型的,，小說或電影或是其他,？您對它的評價是什么？

李振寧：最早接觸科幻的話應(yīng)該是小時候看的一些科幻電影吧,，比如阿西莫夫作品改編的《機(jī)器管家》等等,，不過真正對科幻這個概念產(chǎn)生興趣還是到了大概高中的時候。當(dāng)時班里有一個同學(xué)經(jīng)常向我安利各種科幻小說,，尤其是那時候還沒火起來的《三體》,。讀過一些小說之后，我就漸漸覺得這類題材很有意思。因為科幻是建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)上,，所以情節(jié)中的矛盾以及角色的能動性就會限制在一個框架內(nèi),。這樣的故事讀起來不會擔(dān)心失控,，同時在作者巧妙的編排下能呈現(xiàn)出十分震撼的戲劇張力。

高?？苹茫耗谌紊缙陂g有組織過哪些活動？社員的參與度和反響如何？在策劃活動期間有遇到什么難題嗎？是如何解決的呢,？

李振寧：大型活動方面我主要組織了科幻講座和編寫會刊這兩件事,。至于參與度這件事……在最后不停地調(diào)動下,，社員們還是有在好好地參與了（笑）,。不過主要問題在于這類大型活動的準(zhǔn)備周期還是太長了,，需要考慮各方面的溝通和調(diào)度,，策劃和預(yù)算也需要不停地更改,。所以在這段籌辦時間里，社員們的熱情多多少少會打個折扣吧,。不過好在我當(dāng)時也在學(xué)生會任職，溝通協(xié)調(diào)方面的問題最后也還是順利地解決了。

高?？苹茫涸诮M織社團(tuán)活動的過程中,，您與社員們之間的分工是怎樣的,？在策劃活動時您會考慮哪些方面的問題多一些？

李振寧：分工基本上是比較隨意的,，畢竟興趣類社團(tuán)和學(xué)生組織（如學(xué)生會）的管理結(jié)構(gòu)是差距很大的,，這點相信有過經(jīng)歷的人都深有體會。所以在策劃活動時,，就盡量要避免讓社員以及非管理層人員去承擔(dān)太多的工作,。當(dāng)然做好宣傳口工作，讓活動效果達(dá)到合作方的標(biāo)準(zhǔn)也是很重要的,?？梢哉f活動任何方面都不能馬虎大意吧。

高?？苹茫耗X得高校社團(tuán)之間應(yīng)該怎么互相聯(lián)系,？社團(tuán)之間的聯(lián)系會給社團(tuán)的發(fā)展帶來什么影響呢？在社團(tuán)之間的交流中您覺得需要注意的是什么,？

李振寧：比較正規(guī)的說法就是互相學(xué)習(xí)和互相借鑒吧,，以及一些大型的活動可以考慮合作舉辦（笑）。當(dāng)時我們也是有一個高?？苹蒙玳L們的聯(lián)系群,，用來交流一些經(jīng)驗，大家之間的交流主要是把“尊重”放在首位的,。不過說實話,，我認(rèn)為社團(tuán)間的溝通對社團(tuán)本身的影響其實并不太大，真正舉辦活動時首先還是要考慮自身的情況,，很多阻礙都是需要管理層自己想辦法克服的,。

高?？苹茫嘿F社在招新時是如何宣傳的？貴社官博是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的呢,？您認(rèn)為哪些活動需要著重宣傳和哪些信息是需要社員們?nèi)フJ(rèn)識了解的呢,？

李振寧：南開的社團(tuán)宣傳之前主要是通過社聯(lián)手冊和納新路演這兩方面吧，我其實也印象不深了,。宣傳時候我們一般把日?；顒雍痛笮突顒臃珠_來講，當(dāng)然最主要的還是希望每位社員都能找到自己喜歡的活動,，以及參與到社團(tuán)的日常生活中,。

高校科幻：貴社的科幻手冊和社團(tuán)會刊創(chuàng)辦的初衷是什么,？能逐漸在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣您認(rèn)為它所具有的特色或者活力是什么,？您會怎樣向大家介紹貴社的這兩項刊物呢？

李振寧：基于社員們當(dāng)時對科幻的熱愛以及對社團(tuán)的熱愛,，我當(dāng)時也很想打造屬于靈南科幻的品牌文化,，所以就自然而然地去做這些事情了，后續(xù)也很榮幸可以和騰訊方面進(jìn)行合作推廣,。我覺得這兩項成品展示的不僅僅是一些科幻元素,，也有靈南科幻社團(tuán)自己的一些東西，比如不同社員之間的協(xié)作,，再比如社員們在討論后迸發(fā)出的創(chuàng)意,。當(dāng)我們現(xiàn)在拿出這兩樣作品時，其實更多的是想讓大家看到靈南社團(tuán)所蘊(yùn)含的能量和活力,，這代表著一種肯定和信心,。所以，我同樣相信之后的社員們會一起創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品,。

高?？苹茫嘿F社的科幻沙龍是創(chuàng)社開始即有的活動嗎？它的舉辦過程中會有困難嗎,？您覺得怎樣才能讓每周的科幻沙龍都能吸引社員們積極參與進(jìn)來呢,？

李振寧：我認(rèn)為科幻沙龍的本質(zhì)是以一種比較輕松的討論氛圍來激發(fā)參與者的討論熱情。這樣的形式應(yīng)該之前也有過,，我覺得舉辦這種活動最重要的是主持人的控場能力,。只要所有人都能聊得很開心，這種形式就是比較成功的,。

高校科幻：您個人是如何保持對科幻的熱愛的呢,？在任期間有給社員們推薦過哪些科幻作品,？會比較多地向大家推薦哪類科幻作品呢,？

李振寧：學(xué)習(xí)、思考,、創(chuàng)作,，我覺得三者都很重要。瀏覽不同的科幻作品,，思考這些作品傳遞出來的信息以及作者的創(chuàng)作意圖,，再從中迸發(fā)新的創(chuàng)意和靈感。我任期內(nèi)推薦的作品其實很少,，我一向希望大家按自己的興趣去欣賞科幻,，畢竟有的人愛看書，也有的人愛看電影,，這些都不好強(qiáng)求,。如果說認(rèn)真推薦的話，我確實推薦過《1984》這部作品,，喬治·奧威爾很善于寫作且文筆極佳,，我認(rèn)為《1984》的文學(xué)性是十分濃厚的，很具有討論價值,。

高?？苹茫耗鷤€人的創(chuàng)作會展現(xiàn)給社員們一起欣賞討論嗎？當(dāng)自己的科幻文章展示在社員們面前的時候會有壓力嗎,？您是怎樣看待作為社長的責(zé)任的,？

社長的責(zé)任說小也小說大也大,，我認(rèn)為這取決于社長是如何看待社團(tuán)的,，以及在面對選擇時是如何取舍的。我個人的話一向比較激進(jìn),，我覺得社長至少需要看清社團(tuán)當(dāng)下存在的問題,，并不遺余力地進(jìn)行改進(jìn)。

高?？苹茫耗谌纹陂g對于管理科幻社團(tuán)有什么感想嗎,？如果給新手社長一個建議您會給予什么樣的建議呢？

李振寧：感想嗎，可能就是“累”吧,，各種意義上的,。因為我不僅是一名社長，還是一名學(xué)生,，甚至那時候還在其他學(xué)生組織任職,，需要權(quán)衡很多方面的事情。我并不像輔導(dǎo)員那樣,，可以全身心地投入到學(xué)生工作里,，因此有時心里就會覺得很累。

如果給新社長一個建議,，我比較希望他（她）能夠早早地對自己的生活進(jìn)行規(guī)劃,，以免承擔(dān)不必要的煩惱。