作者 | 南陽 來源 | 數(shù)科社

小米手機的九周年生日時，雷軍在在公開信中宣布小米下個十年的核心戰(zhàn)略升級為“手機 X AIoT”,。小米對AIoT業(yè)務(wù)能夠支撐小米未來有很高的期望,。

小米對AIoT業(yè)務(wù)有這樣的期望，是建立在AIoT業(yè)務(wù)目前的成績之上的,。不過AIoT的這場混戰(zhàn)才剛剛開始,，其他科技巨頭、傳統(tǒng)家電巨頭都已入局,，小米AIoT第一的紅旗到底能扛多久,？

行業(yè)領(lǐng)先但業(yè)績停滯不前

小米AIoT業(yè)務(wù)的布局要從從小米以手機為中心的生態(tài)鏈開始說起。2013年,，小米手機在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟之后,，雷軍就看到了智能硬件和IoT的趨勢，并決定“用小米做手機成功的經(jīng)驗去復(fù)制100個小小米”,，提前布局IoT,。“復(fù)制100個小小米”,，也就是通過打造生態(tài)鏈的模式,，進行集團作戰(zhàn),。小米財報顯示,，截止2020年12月31日,，小米投資的生態(tài)鏈公司已超過310家。

從種類來看,，小米生態(tài)鏈企業(yè)生產(chǎn)的硬件產(chǎn)品主要分為手機周邊,、智能硬件、生活耗材,、智能家電,，再加上小米自己做的電視、路由器,、智能音箱,、筆記本電腦，這些產(chǎn)品共同構(gòu)成了小米以手機為中心的“1+4+X”的AIoT生態(tài),。

2018年,，小米的招股見面會上，雷軍曾豪言：未來十年,，小米的loT業(yè)務(wù)收入預(yù)計會達到公司總收入的40%-50%,。

從小米2020年財報數(shù)據(jù)來看，小米AIoT平臺已連接的IoT設(shè)備數(shù)為3.25億臺（不包含手機和筆記本電腦）,，同比增長38%,；米家app月活用戶4500萬，同比增長22.1%,；小愛同學(xué)月活用戶8670萬,，同比增長43.5%。小米在財報中宣稱其AIoT業(yè)務(wù)目前領(lǐng)跑行業(yè),。

雷軍此前也曾強調(diào),，AIoT業(yè)務(wù)要成為手機業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑,。因為,，IoT產(chǎn)品除了和手機之間的協(xié)同效應(yīng)，還能提升用戶粘性,，也就是IoT用戶的連接設(shè)備數(shù)會不斷提升,。但是，現(xiàn)實很骨感,。連接數(shù)的增量并不代表小米的AIoT布局前景可觀,。

關(guān)鍵在于，一直以來,，“手機+AIoT戰(zhàn)略”是小米既定戰(zhàn)略,，而財報顯示，2020年，小米的IoT與生活消費產(chǎn)品部分收入為674億元,，同比增長8.6%,。與之形成反差的是，2019年,，小米的IoT產(chǎn)品收入增速達到了41.7%,。

雖然疫情帶來了一定的沖擊，但小米手機在2020年業(yè)績表現(xiàn)亮眼,，出貨量1.46億臺,，同比增長17.5%，營收達到1522億元,，同比增長24.6%,。反觀之下，IoT業(yè)務(wù)成績幾乎停滯不前,。

在loT產(chǎn)品層面,，小米一直通過性價比+爆品策略搶占市場，如小米移動電源,、插線板,、空氣凈化器等，這也為小米拓展用戶,，并在用戶層面形成品牌認知提供了助力,。幾年下來，小米的成績有目共睹,，比如在電視市場,，小米已然成為頭部玩家之一，在智能音箱市場,，也與阿里,、百度三分天下。

但是在利潤率更高的白電市場還是由傳統(tǒng)家電廠商占據(jù)市場主導(dǎo)地位,。以空調(diào)為例,，根據(jù)華泰證券研究所發(fā)布的2020國內(nèi)空調(diào)市場份額數(shù)據(jù)，排名前四的品牌分別為格力,、美的,、海爾、海信,，市場份額分別為36.9%,、31.9%、10%,、3.8%,，其他幾十家品牌共同瓜分17.3%的市場份額,。

老對手華為步步緊逼

華為和小米在手機業(yè)務(wù)上是死對頭，在AIoT業(yè)務(wù)上同樣也是,。雖然華為AIoT業(yè)務(wù)啟動比小米晚,，但是華為手里有火力更猛的武器。

華為可用于AIoT業(yè)務(wù)的武器主要有三個,，分別是通信技術(shù),、芯片設(shè)計能力,、鴻蒙OS。

其中通信技術(shù)對AIoT業(yè)務(wù)至關(guān)重要,。AIoT目前主要的使用場景是智能家居，衡量智能家居使用體驗的一個重要指標(biāo)是場景中的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)連接是否穩(wěn)定,，設(shè)備反應(yīng)速度是否夠快,，這和廠商的通信技術(shù)能力強弱有直接關(guān)系。而通信技術(shù)是華為的看家本領(lǐng),，小米在這方面和華為有不小的差距,。

芯片在AIoT業(yè)務(wù)中和通信技術(shù)處于同等地位，AIoT場景中設(shè)備的通信能力是芯片提供的,。華為旗下的海思是目前國內(nèi)芯片設(shè)計能力最強的半導(dǎo)體廠商,。小米也有芯片研發(fā)部門，一直在研發(fā)澎湃系列的芯片,，但截止目前只發(fā)布了一款低端手機芯片和一款手機影像芯片,。在芯片設(shè)計能力上小米要追趕華為的路還有很長。

此外,，鴻蒙OS是華為2019年8月發(fā)布的一款面向萬物互聯(lián)時代的全場景分布式操作系統(tǒng),。這里面的兩個關(guān)鍵詞：萬物互聯(lián)、全場景,，意味著鴻蒙OS是專門為AIoT生態(tài)打造的,，具有低時延,、可擴展,、更安全的特點。而小米在AIoT領(lǐng)域目前還沒有推出操作系統(tǒng)級別的產(chǎn)品,。

更何況，目前華為已經(jīng)整合了這三大武器的優(yōu)勢推出了AIoT領(lǐng)域的最新產(chǎn)品——華為全屋智能解決方案。這套方案的核心是搭載了鴻蒙OS的的全屋智能主機,，擁有鴻蒙AI引擎，可以實時搜集,、計算終端,、傳感器數(shù)據(jù)，然后由鴻蒙AI引擎形成合理決策,，控制設(shè)備執(zhí)行各類場景需求,。

這是業(yè)界首個從底層入手、從根本上解決了連接和控制兩大關(guān)鍵問題,，從底層上實現(xiàn)了全屋互聯(lián),、全屋AI和生態(tài)整合的AIoT解決方案。

不過,，身處同一個市場，小米與華為的IoT布局還是有許多相同點,。比如在最直觀的戰(zhàn)略層面,，2019年上半年，華為公布了其“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略,，1是手機,，8是PC、平板,、智慧大屏,、車機、耳機,、音箱,、手表、眼鏡,，N是和合作伙伴打造的各類終端,；與此類似，2019年11月,，小米公布了其在IoT品類上的戰(zhàn)略：1+4+X,，其中，“X”代表生態(tài)鏈企業(yè)和合作伙伴提供的IoT產(chǎn)品,。二者的思路類似,，手機和入口級產(chǎn)品自己做,，其他泛IoT產(chǎn)品則交給合作伙伴或生態(tài)鏈。對用戶,，是提供全場景服務(wù),，對產(chǎn)業(yè)，是開放合作,。

在功能實現(xiàn)方面,，二者也是有很多相似之處。比如2019年下半年,，華為推出智慧跨屏,，可以實現(xiàn)一碰投屏、手機控屏等效果,，也讓華為手機、平板,、筆記本,、智慧屏之間的聯(lián)系更加緊密，這一功能如今已經(jīng)成為華為系列產(chǎn)品的主打賣點之一,。而去年OV,、小米成立互傳聯(lián)盟后，今年8月,，小米推出了小米妙享功能,，也可以實現(xiàn)手機和電腦屏幕間的互聯(lián)互通。

即便如此,，從目前華為的技術(shù)實力和在AIoT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局來看,，華為將是小米AIoT業(yè)務(wù)在國內(nèi)最大的競爭對手。

傳統(tǒng)家電廠商發(fā)力AIoT

隨著智能手機的普及完成,，出貨量逐漸見頂,，同時伴隨5G時代下全場景智慧生態(tài)迎來更大的發(fā)展空間，廣泛布局電視,、智能音箱,、PC、平板等入口級產(chǎn)品和IoT生態(tài),，成為手機等企業(yè)的共同選擇,。

除了華為，IoT市場還在不斷吸引著新的玩家入局,，OPPO此前也陸續(xù)推出智能手表,、移動路由器等產(chǎn)品，其智能電視也已經(jīng)獲得3C認證,。其他企業(yè)如電視領(lǐng)域的康佳APHAEA也在IoT領(lǐng)域?qū)嵤?+3+N”戰(zhàn)略,，創(chuàng)維也正在打造大屏AIoT生態(tài)“創(chuàng)維Swaiot?”,，TCL此前則提出了AI x IoT戰(zhàn)略，致力實現(xiàn)硬件+軟件+萬物互聯(lián)與全場景的融合,。

還有老牌家電巨頭海爾為了緊跟AIoT的時代浪潮,，連公司名字都改了，從青島海爾改成了海爾智家,，針對市場上大部分品牌只能銷售智能單品,、智能家居產(chǎn)品難以實現(xiàn)互聯(lián)互通的痛點，推出了“5+7+N”的一站式解決方案,，5代表客廳,、廚房等5大使用場景，7代表視聽,、美食等7大使用場景,。

另一個家電巨頭美的除了打造自主品牌的AIoT產(chǎn)品之外，在AIoT發(fā)展理念上更注重多入口操控,、多平臺互通,，美的認為不同平臺的多設(shè)備互聯(lián)互通是用戶的底層需求，所以美的IoT全面開放生態(tài)圈,，以開放共贏的態(tài)度與各大廠商互聯(lián)互通,，給用戶提供多種交互方式的全新操控體驗。目前美的IoT生態(tài)圈的合作伙伴包括阿里,、京東,、OPPO、比亞迪等知名科技企業(yè),。

可以說,，隨著5G、AIoT等技術(shù)的發(fā)展,，智慧家庭時代正在加速到來,。而眾所周知，家電廠商在人工智能,、軟件交互等技術(shù)層面可能不如小米,，但在硬件技術(shù)、銷售渠道,、售后服務(wù)等方面相比小米都有較大的優(yōu)勢,。蠶食的大軍排山倒海而來，比起小米的創(chuàng)新迭代,，很多傳統(tǒng)企業(yè)在萬物互聯(lián)時代干脆變成loT企業(yè),。小米未來想占據(jù)更多市場份額，實現(xiàn)彼時“40%—50%”的目標(biāo),，越來越不容易了,。

“手機+ AIoT”是小米未來十年的戰(zhàn)略重心,，小米也會在AIoT業(yè)務(wù)上不斷加大投入以維持其領(lǐng)先地位。不過前方等待它的是研發(fā)實力強悍,、資金實力雄厚,、對AIOT業(yè)務(wù)野心勃勃的老對手華為，還有阿里,、騰訊等其他科技巨頭也都在布局AIoT,，傳統(tǒng)家電廠商更是會全力以赴。

整體來看,，小米AIoT面臨的競爭會愈發(fā)激烈,，未來如何創(chuàng)新升級智慧交互的演進路徑，尋找智能應(yīng)用的變現(xiàn)之法,，還有待觀察,。