【原】沒有球賽可看的日子：“逃跑”的贊助商,、“停工”的運動員

融中財經(jīng) 2021-04-09

展開全文

導讀

跑不了的馬拉松、聽不了的演唱會,，看不了的足球賽,，這樣的日子都會過去的，會過去的,，過去的,。

作者 | 葉子

病毒面前，沒什么比生命更重要,。

2020年7月24日,，這本是東京奧運會將要正式揭幕的日子?？扇绻毡静荒苡行Э刂埔咔閭鞑ィ?strong>東京奧運會將被推遲至今年年底,。此前更有外媒推斷,，5月底前日本疫情得不到控制，不只東京,、其他任何地方在2020年都將不舉辦奧運會,。

如果賽事取消，作為主辦城市的東京以及奧運會各類贊助商,、轉(zhuǎn)播商等合作伙伴都將遭到巨額損失,。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前,，日本已為東京奧運會耗資達250億美元,，約合人民幣1754億元。如果取消,，日本旅游業(yè)甚至正在復興的日本經(jīng)濟,，或?qū)⒃俅伪浪?/span>

體育無國界，疫情亦無國界,。伴隨新冠疫情的全球肆虐,，國際內(nèi)外諸多體育賽事,、大型娛樂演出都已紛紛停擺，包括意甲聯(lián)賽,、歐冠,、歐聯(lián)均受不同程度沖擊，而原計劃6月13日揭幕的歐洲杯能否如期舉行也成疑問,。

作為疫情最早爆發(fā)的中國地區(qū),，這次疫情對體育行業(yè)同樣造成巨大沖擊。當然,，危機中又常常蘊含著新的機遇,。

“延期比賽可能是最好的選擇”

體育賽事方面，中超,、CBA等所有體育賽事暫停舉辦：原定2月1日復賽的CBA目前處于無限期停賽狀態(tài),，許多外援都選擇去其他聯(lián)賽謀生；而亞洲室內(nèi)田徑錦標賽,、跳水世界杯系列比賽,，以及東京奧運會部分項目資格預選賽等幾乎全部延期或取消。另外,，原定2,、3月開賽的所有全國性羽毛球賽事、包括中國男排超級聯(lián)賽在內(nèi)的一切排球賽事,，以及春蘭杯,、夢百合杯、農(nóng)心杯,、倡棋杯等多項將于近期舉辦的國際圍棋賽事均被延期,。

當然，還有50多場城市馬拉松也已經(jīng)全部取消或延期,。

官方預計,，2020年馬拉松產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達1200億元，如今遭遇疫情,，運營公司必定蒙受巨大經(jīng)濟損失,。某賽事公司對媒體表示，預計損失將達全年營收50%以上,。而疫情過后,，下半年一定扎堆辦賽又會使市場競爭更加激烈。

目前,，北京絕大多數(shù)場館正在加緊推進順利復工,，計劃編制、系統(tǒng)開發(fā)和桌面推演等內(nèi)部工作。國家體育場鳥巢水立方自1月31日（正月初七）起暫停開放,，歡樂冰雪季,、參觀活動、會議展覽等都已取消,。

除了體育賽事,，根據(jù)中國演藝協(xié)會統(tǒng)計，1月至3月,，國內(nèi)有20000余場音樂活動被取消或推遲,，包括劉德華、楊千嬅,、蔡依林,、李宗盛、李榮浩,、韓紅,、陳奕迅、陳偉霆等眾多明星演唱會,。美國歌手艾薇兒也“很遺憾地宣布,，由于新冠病毒不斷爆發(fā)，無法在亞洲進行巡演,?！?020年上半年，北京,、上海,、廣州、深圳等一線城市的音樂會基本全部取消,，國內(nèi)幾乎不再出現(xiàn)大型演出,。

一場體育比賽或演唱會，接近3個小時時長,，在封閉的場館內(nèi)匯集上萬名觀眾，一旦有（潛伏期）病毒攜帶者產(chǎn)生傳播,，后果將無法想象,。這也正是目前體育場館、健身場所以及體育培訓機構(gòu)也都紛紛掛牌停業(yè)的無可奈何,。

某大型賽事運營公司負責人告訴融中財經(jīng),，“一場大型賽事舉辦涉及審批、場館預定,、組織報名等諸多環(huán)節(jié),，準備周期長達兩三個月。如果延期，就意味著前期大量資金要打水漂,，后期再舉辦很大可能要追加成本,。所以，國外有些比賽都選擇空場比賽,，但賽事如常舉行,，場館的運營管理成本其實也非常高。相較而言,，延期可能是最好的選擇?！?/strong>

“逃跑”的贊助商,、“停工”的運動員

雪崩之時，沒有一片雪花是無辜的,。

賽事延期,，最受影響的除了場館、企業(yè),、贊助方,，或許最心急的還是運動員。

根據(jù)媒體報道,，前中超和中甲具體的開賽時間仍未確定,，如果中超要等到4月開始，那也意味著很多歐洲和南美“國腳”,，從2019年12月開始將有近半年時間踢不上正式比賽,。如果中超賽季遲遲無法開始，這些可能有歐洲杯或世預賽任務的國腳外援,，狀態(tài)難以保證,，很多外援球員都在觀望與糾結(jié)是否離開。

在俱樂部方面,，很多球隊都是依靠廣告費與企業(yè)冠名來獲取收入,，如今球賽停牌，沒有球票收入,，而很多贊助商在自身難保的情況下,，又取消冠名，一旦進入惡性循環(huán),，中超的很多俱樂部將面臨倒閉,。尤其很多在本賽季引入強力外援的球隊，高薪工資照發(fā),，球一場沒踢,。

在訓練方面，各支球隊也不同程度受到影響。

比如原定2月5日要參加超級杯的申花隊,，在球隊?？诙柶陂g，就收到超級杯取消的通知,。為此全隊提前飛赴珀斯,，1月底由海口飛回浦東機場,，計劃2月2日從上海飛往珀斯,，提前準備去澳大利亞備戰(zhàn)與珀斯的比賽但沒想到在出發(fā)前一天，2月1日澳大利亞政府開始限制中國公民入境,?？紤]到各國隨時會改變政策，申花馬上把海外集訓地改在迪拜,。

再比如中超八冠得主廣州恒大,，選擇暫時停止冬訓，放假至2月23日再度集結(jié),。中國女足在澳洲延長海外訓練,，并將在澳與韓國女足進行“主場比賽”；中國乒乓球隊和羽毛球隊等也都在海外訓練,；而中國體操隊,，疫情限制已經(jīng)使其無緣參加體操世界杯墨爾本站。

雖然國際奧委會官員本周首次提及東京奧運會因疫情被取消或推遲的可能性,。不過,，中國體育總局一直努力促進運動員在疫情期間保持訓練。

抗住打擊,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上

這次疫情,，同樣也考驗了很多體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抗壓能力和綜合實力。

國家體育總局體科所電競研究室主任楊越表示,，體育產(chǎn)業(yè)中,，疫情對競賽表演和戶外健身的打擊最大。不過,，這兩個行業(yè)在我國體育產(chǎn)業(yè)總量中占比不高,。

目前，大型連鎖健身企業(yè),、國有場館運營企業(yè)、職業(yè)賽事運營公司以及職業(yè)俱樂部,，活下來應該問題不大,；但體育健身、體育培訓、體育旅游,、體育賽事運營領域的民營中小微企業(yè)居多,，原本就底子薄，抗風險能力低,，出現(xiàn)一定數(shù)量的破產(chǎn)倒閉恐怕很難避免,。

資本市場上，多家港股上市體育用品股股價下挫,，去年曾遭渾水做空五次股價依然堅挺的安踏因疫情跌至62.65港元/股,，創(chuàng)近五個月新低；李寧則從1月17日高點跌至10.5港元/股,，跌幅超26%,。滔博體育、361度也都不同程度下跌,。

娛人制造方面告訴融中財經(jīng),，“不過，幸運的是,，每年一季度本身也是（體育）行業(yè)的淡季,。”

娛人制造是一家集大型演出,、設備租賃,、IP授權(quán)等項目為一體的文化傳媒集團。旗下業(yè)務包括大型演出,、電視節(jié)目,、彩色票務、影視制作,、藝人經(jīng)紀,、文化基金等多項業(yè)務板塊。

“所謂經(jīng)營困難,，根本原因還是在于企業(yè)'單一化發(fā)展’,，在突如其來的危機面前無法應對。因此,，企業(yè)需要保持'居安思?！粩喔倪M和完善運營體系和業(yè)務分工,，環(huán)環(huán)相扣,，相互獨立又彼此影響。當一個業(yè)務板塊出現(xiàn)危機,，其他業(yè)務體系能獨立支撐,?！?/span>

“為了應對相關(guān)演出延期和取消，我們從線下24小時客服熱線轉(zhuǎn)到線上全天候,，隨時隨地為粉絲大眾解決問題,。另外，還同步對外發(fā)布相關(guān)活動演出動態(tài)公告,，專人與相關(guān)部門,、機構(gòu)、媒體,、粉絲群實時對接,，確保信息同步，快速傳達,?！?/span>

在這場全民抗疫的環(huán)境下，很多體育文娛企業(yè)紛紛打破常規(guī),，開始謀求跨界發(fā)展,，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上”成為主流選擇。

PP體育發(fā)布在線健身共享計劃,，向線上線下健身機構(gòu),、運動員和商戶提供資源，扶持健身直播課程,；傳統(tǒng)體育服飾企業(yè)諸如李寧,、安踏等，通過線上渠道刺激消費欲望,，彌補消費額的下降,；線下體育培訓行業(yè)，也紛紛開展直播,，促進家庭式健身潮流,。

健身APP企業(yè)Keep數(shù)據(jù)顯示，1月31日,，Keep聯(lián)合每多家品牌推出全網(wǎng)聯(lián)盟運動直播,，累計參與人數(shù)超過了5000萬，同時在線人數(shù)峰值高達16萬,。值得一提的,，Keep還與帶貨達人李佳琦合作，將15000個瑜伽墊送到李佳琦的直播間,，三十多秒就被搶購一空,。

不過，光大體育基金范南告訴融中財經(jīng),，疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的很多影響都是短期的,。

長期來看,，經(jīng)營主體們還是應該要把此次疫情看作一種不可抗力因素，不能因為短期市場變化帶來的影響,，輕易改變企業(yè)原有商業(yè)模式。“疫情讓大眾對于體育不再只是看重一場比賽,、贏一個冠軍,，更多具有參與性的健康類活動會產(chǎn)生更多需求；此外,，線下轉(zhuǎn)為線上的需求在增多,。雖然疫情正在加速體育產(chǎn)業(yè)的更加均衡化發(fā)展，但企業(yè)不能喪失原本聚焦領域的市場優(yōu)勢,、僅僅為了迎合市場而活,。”

后疫情時代的體育投資

沒有冬天不會過去,。

疫情確實給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一定危機,，但危機總是與機遇相知相伴，短期受挫過后,，疫情也將為中國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新契機,。

此次疫情期間，很多人都意識到加強體育鍛煉,、增強體質(zhì)和免疫力的重要性,，由此催化了體育產(chǎn)業(yè)線上線下融合，尤其是在體育培訓,、健身休閑,、場館服務等業(yè)態(tài)中，直播健身,、線上培訓等“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式快速發(fā)展,，也培育了新的消費習慣。

曜為資本創(chuàng)始合伙人韓大為告訴融中財經(jīng)記者,，目前,，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間太短，基本上自2014年才剛剛起步,。按照官方預計,，體育產(chǎn)業(yè)總量將于2030年占到GDP比重的4%左右，而今天才僅僅只有1%,，這也意味著未來十年將是體育產(chǎn)業(yè)投資的黃金時代,。

2015年底，韓大為牽頭攜手姚明等人成立曜為資本體育產(chǎn)業(yè)基金,，完成了15個有影響力的投資并開始實現(xiàn)退出,；2019年,，成立新一期體育產(chǎn)業(yè)基金達為資本。具體到產(chǎn)業(yè)細分賽道,，在韓大為看來,，體育產(chǎn)業(yè)是標準化和全球化的產(chǎn)業(yè)，在消費升級的帶動下,，體育消費,、體育健康、體育科技,、體育教育,、體育娛樂5大領域?qū)O具投資價值。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，2013年至2017年,，共有35只體育產(chǎn)業(yè)基金成立，基金投資總規(guī)模超1370.56億元,。此次疫情結(jié)束后的一段時間,，體育場館服務、體育商品零售,、體育旅游體育等消費領域或許仍將持續(xù)呈現(xiàn)消費力降級的態(tài)勢,，但已經(jīng)趨于理性的體育產(chǎn)業(yè)投資或許會更加謹慎。

在復工復產(chǎn)方面,，目前體育企業(yè)正在穩(wěn)步推進,，有的省份復工率已經(jīng)達到75%，不過在一些體育服務業(yè),，體育健身,、體育培訓、體育用品銷售企業(yè)復工率均比較低,，僅在10%-25%,。

“我們認為，賽事集中恢復,，對其真正有影響或者更高要求的應是在場館方面,。就目前情況推測，今年下半年開始,，很多明星藝人都會出來巡演,，那么場地有限，勢必會擁擠,。場館方面,，要求也就高了許多，消防,、安保,、明星等級以及主辦單位都會從最好最優(yōu)的方面進行優(yōu)先考慮,。”娛人制造相關(guān)負責人表示,。

不過,，值得注意的是，對賽事運營企業(yè)來說,，即使復工,，短時間內(nèi)應該也沒有業(yè)務，健身房,、體育場館、體育培訓機構(gòu)也很難有客流,。

媒體合作：010-84464881

商務合作：010-84467811

轉(zhuǎn)載請點擊菜單欄-聯(lián)系我們

欲入讀者群,，請加小助手（RZZG2006）