職場中不乏“小人”,，而遇到的領(lǐng)導(dǎo)是“小人”,，實在是鬧心，又不想同流合污,，又不愿被玩弄于股掌之間。遇到“小人”要遠(yuǎn)離都知道,，但是領(lǐng)導(dǎo)是“小人”躲還躲不開，那種心理憋屈,，感覺渾身是勁又使不出來,，那種郁悶難以言表,。很不幸我就遇到兩任這樣的領(lǐng)導(dǎo),，這種領(lǐng)導(dǎo)別提對付,，能防住就是高手,，與領(lǐng)導(dǎo)的信息差，以及支配的客觀物質(zhì)條件差別,，都不是一個量級,。

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遇到第一任“小人”領(lǐng)導(dǎo)

很不幸,，剛參加工作就遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),，郁悶之極。剛開始以為和藹可親,，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)拿著當(dāng)槍使,，自己就像一個炮筒子，到處得罪人,。以為自己在維護(hù)正義,，維護(hù)公義，結(jié)果自己得罪了人,，而好處領(lǐng)導(dǎo)拿的穩(wěn)穩(wěn)的,，事后還要安撫,，說一切為了公司,，為了集體,。

隨著年紀(jì)的增長，好心人的提醒,，逐漸發(fā)現(xiàn)了他的嘴臉,，很小事情就把他得罪了，結(jié)果又被他挑撥離間,，搞的同事關(guān)系很緊張,。

后來干脆，什么都不想,，只做該做的事,，不靠別人，不走捷徑,，有錯就認(rèn),，挨打立正。不計較得失,，逐漸地改變了自己在同事中的印象,。

有人會想是不是該反擊了？可惜沒有,，因為實力不夠,，作為員工如何反擊領(lǐng)導(dǎo)呢？只是不再被利用,，不再被欺負(fù),，做事小心謹(jǐn)慎很多了，看似的機(jī)會有時卻是“坑”,，沒有對付的能力,，也沒那個手段,，因為當(dāng)時只是新人,。

當(dāng)時的原則就是：做事小心，不留把柄,，踏實做事,，不走捷徑，認(rèn)清自己,，有多大本事,，做多大事，擺脫一切貪念,，就能相對平安度過,。

遇到第二任“小人”領(lǐng)導(dǎo)

有了第一次被“小人”領(lǐng)導(dǎo)“毒打”的經(jīng)驗，以后做事小心了很多,。不知是幸運(yùn),，還是不幸,，第二任領(lǐng)導(dǎo)也典型的小人。剛開始領(lǐng)導(dǎo)觀察下屬,，下屬也在觀察領(lǐng)導(dǎo),。職場人都希望自己能夠在工作中獲得更多的利益，但千萬不能有貪念,，俗話說得好：多大的鍋配多大的蓋,，別逞能。

于是和領(lǐng)導(dǎo)開始保持距離,，讓那些想沖的人向前去,，以旁觀者的角度，看別人試錯,，總結(jié)旁人的經(jīng)驗,，然后看自己要做的事情。

考慮問題,，別想著為公司,，因為公司是由人構(gòu)成，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題,，考慮不是公司,，而是領(lǐng)導(dǎo)的利益。在領(lǐng)導(dǎo)滿意的同時,，要符合規(guī)則,，替領(lǐng)導(dǎo)查缺補(bǔ)漏。為了不同流合污,，提醒違規(guī)可能出錯,，裝傻不知道解決辦法。不推波助瀾,，只提醒規(guī)則,。

當(dāng)時他可能認(rèn)為我沒能力，但是事情會讓我知道,，因為他更希望在合理的范圍內(nèi)做事,。明面上合規(guī)，私下的事情他會找人做,，結(jié)果最后“背鍋”是別人,，由于自己與領(lǐng)導(dǎo)有合適的距離，最終他的問題,，沒有波及到我,。

對付“小人”領(lǐng)導(dǎo)的遵守的5個原則

對付“小人”領(lǐng)導(dǎo)？別天真了，領(lǐng)導(dǎo)不是普通員工能對付的,，能保護(hù)好自己就不錯了,，你的反擊只能讓自己陷入困境，甚至丟掉工作,。

1.裝傻充楞,，敢打敢沖

裝傻充楞，領(lǐng)導(dǎo)讓做就做到極致,，但是要留下證據(jù),，至少是在規(guī)則內(nèi)的事情。明知道事情不好,，但是做到極致讓這種“小人”領(lǐng)導(dǎo)沒有回旋的余地,。

比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你整治某人,，那就打著領(lǐng)導(dǎo)旗號,，將事情進(jìn)行到底，領(lǐng)導(dǎo)不明確表態(tài)堅決不回頭,，“小人”領(lǐng)導(dǎo)自然怕給自己找麻煩,，肯定不會讓你做那些引起矛盾的事情。

2.公私分明,，為他考慮

私事不介入,，公事守規(guī)則。違規(guī)的事情大膽提醒,，反正有傻,、楞的印象在，所以很多不太陽光的事情,，這類領(lǐng)導(dǎo)自然會避諱著你,，這是保護(hù)自己的手段。

3.勤奮克己,，引導(dǎo)變懶

要勤奮,，要克制自己。人都有惰性,，你做得多,，領(lǐng)導(dǎo)就做得少,，你想得多,，領(lǐng)導(dǎo)就想得少。很多事情為領(lǐng)導(dǎo)個人利益考慮,，長此以往,，引導(dǎo)出惰性，做自己能做的事，但不能做自己想做的事,，否則遲早成為“背鍋俠”,。

4.堅守底線，絕不越界

任何人都明白對錯,，但是客觀情況不同,，可能做不到自己喜歡的樣子，你能做成他做不到的事情,，哪怕不喜歡,，但也會欣賞你的堅持，做人,、做事要堅守底線,，雖傻、楞,，但絕不越界,，哪怕前面金山、銀海,，也絕不為所動,。屬于自己拿，不是自己的想都別想,。

5.經(jīng)濟(jì)不來往,，政治不結(jié)盟

職場中經(jīng)濟(jì)問題，絕對是一個很敏感的問題,，只要經(jīng)濟(jì)上保持不來往,，做事謹(jǐn)慎些，很大程度上能保護(hù)好自己,。政治上不結(jié)盟,，因為不一定什么時候“辦公室爭斗”就會波及自己，哪怕走得慢點,，也絕對不站隊,，誰知道自己站的隊一定能夠勝出？自己實力不夠強(qiáng)時,，只能是“炮灰”,，所謂的“一將功成萬骨枯”，堅決不做“炮灰”,。

總之,，作為下屬就要有下屬的自覺，別想著對付領(lǐng)導(dǎo),，能保護(hù)好自己就是已經(jīng)是本事了,。上下級之間有信息差,，客觀所支配的物質(zhì)條件不同，你的想法還沒實現(xiàn)就成為“炮灰”了,，職場中能夠保護(hù)好自己就是本事了,。提升自己，夯實能力才是正路,。