假設你的股票賬戶現(xiàn)在滿倉持有2只股票：
C股票本金30萬,，浮虧15萬,，收益率-50%；
現(xiàn)在有突發(fā)事件急需用錢15萬,，請問是賣哪只股票套現(xiàn)（只能選一只）,？
不用問，大多數(shù)朋友選擇一定是賣一部分盈利的A股票套現(xiàn)15萬,，一部分朋友的選擇是賣B股票,，只有極少數(shù)人能狠得下心割肉C股票。這還不算啥,，更狠的是,，如果C股票繼續(xù)下跌10%，而A股票和B股票再漲10%,，可能有的朋友就會忍不住選擇對A股票或者B股票進行部分止盈,，而去補倉C股票。比這還狠的是,，如果C股票繼續(xù)跌,，很多沒有交易幾率的選手可能會大幅賣出甚至清倉A和B，把C股票補成絕對重倉,。炒股中最大的悲劇,，可能由此而來：大幅減倉甚至清倉的A股票和B股票，后來一年可能繼續(xù)又漲了50%甚至翻倍,，而不斷補倉的C股票2年沒有回血,，最終深度套牢。這里就有個問題,，建倉之初,，我們給予ABC股票的倉位都是33%,，那么是什么原因最后讓不少人把C股票補成了重倉？原因一：C股票跌了,，我不想虧錢,，因此要補倉攤薄成本。原因二：我認為其基本面沒有變化,，下跌導致賠率提高了,，因此要補倉；或者公司在下跌期間基本面發(fā)生了質變（比如發(fā)布了一款革命性產(chǎn)品商業(yè)前景極大且很快能上市）,，使得公司業(yè)績確定性更強,，因此要補成重倉。如果是原因二,，假設最后失敗了,，起碼是明明白白的輸錢,，能力不行公司判斷錯了,，但當時的交易決策仍舊是正確的，仍舊是理性決策,。如果是原因一,，那就犯了交易大忌，我們的大腦被“損失厭惡”這種本能反應給掌控了,，完全的非理性決策,。說實話，即便是對心理學,、行為金融學有一定了解的同學,，還是經(jīng)常會被我們的系統(tǒng)一指揮，尤其是年后這段大跌,，一定又有非常多的朋友栽在了“損失厭惡”手里,，有個別還是毀滅性的，比如本來理性上也看到風險了,，但因為回撤或者浮虧了,，在強大的損失厭惡心理驅使下，舍不得撤融資撤杠桿,，結果遭遇平倉,。1、汰強留弱,，也就是賣掉盈利的補倉虧損的,，越跌越補補成重倉的損失厭惡心理；2,、落袋為安,，也就是不以概率和賠率決策,，而是教條式的畫一個止盈線，盈利多少一旦回撤多少就一定止盈的損失厭惡心理,；3,、回本即賣，也就是經(jīng)歷長期套牢的痛苦后,，一旦后來漲起來回本就急忙拋掉股票或基金的損失厭惡心理,；
4、以命相搏,，也就是一旦某股被套后把事先制定的倉位管理拋諸腦后不斷加倉以命相搏攤薄成本的損失厭惡心理,；
由于我們大腦系統(tǒng)一的天然缺陷，不止是損失厭惡,，像框架效應,、稟賦效應、沉錨效應等無時無刻不在影響著我們的決策,，只要稍不留神,，就很容易在投資中犯錯。比如最近網(wǎng)上各種渠道撲面而來的關于“抱團股/非抱團股”,、“大票/小票”,、“賽道股/三傻股”等框架，就很大程度上影響了股民的心智,，并牽引著市場風格的走向,。唯一能把我們從這種情緒中解救出來的，是證否精神,。當然,，如果事事都要證否，這會累死,，但重大決策上,，嚴肅性的決策上不去證否，則很容易價值毀滅,，股市如此,，生活和工作也如此。
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