今天我在網(wǎng)上看了一個(gè)新聞,，是說“市值破6000億美元的阿里超越騰訊千億美元 再聯(lián)姻春晚大年夜補(bǔ)貼10億”電商補(bǔ)貼計(jì)劃，大年夜補(bǔ)貼10個(gè)億,，然后來鼓勵(lì)購(gòu)物,，在如今春節(jié)今日頭條、百度平臺(tái)開啟答題贏取紅包,、抽紅包,、組隊(duì)領(lǐng)紅包等活動(dòng)，在這樣現(xiàn)金的沖擊下,，做電商補(bǔ)貼有機(jī)會(huì)嗎,？答案是有，因?yàn)?019年拼多多也上過了,。那么淘寶今年是否能玩出新高度,，怎么抓住春晚來做市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)？ 春晚的影響力不容小覷,，淘寶電商利用春晚想玩什么 在往年電商行業(yè)在春季期間基本都放假了,，而唯一號(hào)稱過年不放假的就只有京東和順豐體系了,，在今年淘寶春晚補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)，這個(gè)過年旗艦看來快遞小哥也要加班咯,，為何在春晚的時(shí)候推出百億補(bǔ)貼,，而且大年夜還要10分十億？看來淘寶想要來一場(chǎng)逆襲之戰(zhàn),？ 但是不得不說拼多多這兩年因?yàn)橛脩粞a(bǔ)貼吃到了甜頭，羅振宇在2019年的跨年演講中也講到了不要低估了春晚的影響力,，當(dāng)時(shí)他們?nèi)フ已胍暣和砗献?，還覺得他的服務(wù)器支撐不起來，所以就回絕了,，而對(duì)于百度去年的百億補(bǔ)貼計(jì)劃也嘗到了一些甜頭,！ 春晚也培育了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的裂變，造就了一些品牌的崛起,！目前在這樣的環(huán)境沖擊下,，歷年來和春晚合作當(dāng)年帶火了微信、支付寶春晚發(fā)紅包,，而這兩年春晚的合作是越來越廣泛了,，從去年開始發(fā)紅包渠道、全民分享抖音渠道都出現(xiàn)了,，而今年我知道的是全民短視頻分享是和快手合作的,、內(nèi)容電商合作是淘寶，而發(fā)紅包是誰(shuí)家,？所以今年淘寶和春晚的攜手合作無疑是看到了背后的危機(jī),，也面臨著新用戶群體和三四線之外的地區(qū)、五環(huán)之外的用戶群體的挑戰(zhàn),！因?yàn)槠炊喽嗟膭?chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話,，北京五環(huán)之內(nèi)的人是看不懂拼多多的！而拼多多這幾年的成績(jī)也確實(shí)有目共睹,。 一場(chǎng)用戶搶奪戰(zhàn),，2020年拉開序幕？一個(gè)靠微信社交一個(gè)靠春晚,，四,、五線農(nóng)村用戶群體之爭(zhēng)淘寶拼多多誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)？ 所以當(dāng)春晚遇見了互聯(lián)網(wǎng),，可以說就更加對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程發(fā)展更加迅速了,，而且這兩年淘寶電商也好和內(nèi)容電商一樣都開始著重關(guān)注細(xì)分類，三農(nóng)扶持、特產(chǎn)頻道都開始著重點(diǎn)發(fā)力,，而今年和春晚合作的重點(diǎn)頻道是聚劃算,，聚劃算目前進(jìn)入看到的頁(yè)面是百億補(bǔ)貼計(jì)劃，這個(gè)在拼多多,、京東都在陸續(xù)開始推出,，而淘寶這次的舉動(dòng)無疑是在和拼多多通過補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)搶占市場(chǎng)先機(jī)，而且在春晚的時(shí)候還有清空購(gòu)物車活動(dòng),，這些方面確實(shí)是很有力度的一次巨大的優(yōu)惠,！那么2020年和拼多多以社交為根基的電商體系開始搶占用戶群體，到底誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)那,？接下來不得不說阿里的短板,。 社交？阿里一直以來的短板,，陸兆禧曾經(jīng)想挑大梁,，打造來往最后社交卻沒做起來？ 那么淘寶靠活動(dòng)和春晚來拉動(dòng)用戶消費(fèi),，而拼多多和京東則是靠騰訊和微信社交分享為基因來建立社群裂變,，在如此的環(huán)境下，淘寶是否能夠依靠春晚贏得市場(chǎng)先機(jī),，在2020年電商打出一個(gè)好的開局,，我也仔細(xì)看了下淘寶，淘寶更多是重視內(nèi)部參與,，并沒有主動(dòng)鼓勵(lì)用戶分享社交平臺(tái),，確實(shí)阿里體系也沒有什么地方可以分享的，如今微信和QQ是不可能的了,，如果一旦有就是一個(gè)熱門事件了，淘寶不會(huì)輕易開放,。在微博端,，微博目前的流量是不足夠支撐社交體系。而依靠釘釘和支付寶的社交在一些力量上還欠缺,！ 重視大活動(dòng)的操盤,，重視運(yùn)營(yíng)，是阿里不斷獲取戰(zhàn)績(jī)的根本 如今只能內(nèi)部發(fā)力,，著重打造電商的王牌,，通過央視春晚增加淘寶的新用戶注冊(cè)量，玩好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)才是阿里的核心戰(zhàn)術(shù),，而阿里淘寶電商領(lǐng)域這兩年的直播,、內(nèi)容電商以及和抖音、快手以及今日頭條的合作也許能夠帶動(dòng)一些更好的效應(yīng),，不過目前抖音和快手以及今日頭條也在鼓勵(lì)用戶在自己平臺(tái)開啟小店,，所以也還是有一定競(jìng)爭(zhēng)力,，所以阿里目前的生態(tài)還是缺乏一個(gè)社交的王牌，不然他的社交化裂變效應(yīng)就會(huì)很慢,，而阿里強(qiáng)勢(shì)在背后的技術(shù)力量和運(yùn)營(yíng)力量,，能夠打造一定的影響力和裂變價(jià)值！ 這個(gè)不用多說,，每一年的雙十一,、雙十二阿里巴巴的戰(zhàn)績(jī)?cè)谀睦飻[著，雖然有質(zhì)疑,，但是實(shí)際的交易數(shù)據(jù)落地有聲,，說明阿里在技術(shù)層級(jí)和大型活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)層級(jí)都可以做到很好的操盤，相信今年的淘寶春晚聯(lián)合,，在運(yùn)營(yíng)級(jí)別也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)和嘗試,，如果做成功了，除了618,、雙十一,、雙十二之外，也許是電商領(lǐng)域的第四大電商盛典派對(duì),。 我們知道2019年春晚其實(shí)也開始出現(xiàn)了電商,，那就是拼多多，央視春晚上也給這個(gè)品牌帶來了很大的沖擊力以及新用戶量,！今年淘寶肯定不想錯(cuò)過,！畢竟拼多多這兩年從社交的發(fā)展，從補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)的熟練度,，從央視春晚帶來的用戶量,，都在發(fā)生著變化，那么淘寶這次加入春晚電商體系,，又開啟了補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù),，是否能夠贏回一局？你看好淘寶春晚的大年夜10億補(bǔ)貼戰(zhàn)術(shù)嗎,？對(duì)于2020年央視春晚能夠給淘寶帶來多大的市場(chǎng)沖擊力,？能否搶走拼多多布局的一些4、5線城市的用戶群體,？對(duì)此你是怎么看的,，歡迎關(guān)注我創(chuàng)業(yè)者李孟和我一起交流！  |
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