筆者認(rèn)識的重慶一商貿(mào)企業(yè)侯老板經(jīng)常換財務(wù),，具體原因就是老板和財務(wù)意見上老是不能達(dá)成一致，老板覺得自己地位受到了挑戰(zhàn),，財務(wù)又覺得自己的專業(yè)知識受到了侮辱,，總之原因也有很多。

 侯老板經(jīng)常換財務(wù)其實主要的原因就是,，他首先自己本身不愿意花大價錢請資深財務(wù)總監(jiān)來幫助公司,；其次就是他又想財務(wù)能夠在稅務(wù)方面做一點事情可以減少稅負(fù)，因為以前都還好,，可2020年上半年因為疫情的原因公司入不敷出,，公司必須在稅務(wù)方面做點事情才能減輕壓力。但是,，這些剛出道不久的新財務(wù)算算帳還行,，叫他們做稅務(wù)籌劃都是一臉霧水，虛開發(fā)票這些違規(guī)操作他們作為一個新人自然也不敢,，所以侯老板公司的財務(wù)都沒有一個能干三個月以上的,。

其實財務(wù)是一個非常“苦”的職位,，干著累死累活的工作卻得不到該有的尊重和報酬,，有時候還要成“背鍋俠”。作為一個財務(wù)現(xiàn)在普遍在公司的狀態(tài)就是，除了管理層外地位不高,、事情又多啥事都能扯上財務(wù),、又容易被老板批評、碰到假賬亂賬等內(nèi)心又忐忑等等,，所以如果在公司里看到財務(wù)臉色不太好的話,，真的請理解一下她們，可能她們自己內(nèi)心都是崩潰的,。

這次侯老板面試新財務(wù)的時候,，直接甩出問題說：“我們公司就是進(jìn)項不足，導(dǎo)致增值稅高,，還有分紅的時候也很頭疼,，你看看有沒有什么解決辦法?！边@時候很多剛出社會的財務(wù)就會擺出理論說：“如果是有限公司境內(nèi)自然人股東那么怎樣怎樣,，如果是個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)又該怎樣怎樣，我們可以用什么什么形式設(shè)計企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)節(jié)稅等等,?！?/p>

但是這次面試的財務(wù)經(jīng)常閱讀課外關(guān)于財稅的知識，他就直接和老板說：“以前公司沒有合理正規(guī)的進(jìn)行過節(jié)稅,，我們可以選擇入駐稅收洼地,，這些洼地都是地方政府園區(qū)設(shè)立的，他們招商引資我們進(jìn)去,，我們在那大幅度節(jié)稅,，他們享受我們的納稅，大家共贏又合法,。具體的關(guān)于咱們公司進(jìn)項不足我們可以在園區(qū)選擇有限公司返稅政策,，通過業(yè)務(wù)分包分流承接等方式選擇合適的一種，讓園區(qū)根據(jù)地方留存的50%給我們返70%-90%的增值稅和所得稅,。假如100萬的稅我們就可粗略得到35萬的稅收返還,。關(guān)于分紅的話我們可以到園區(qū)選擇個人獨資企業(yè)核定征收，最后核定下來綜合稅負(fù)最高不超過4%,，還不用繳企業(yè)所得稅,。老板您看這樣操作合理合法節(jié)稅力度又這么高，您就招我進(jìn)去吧,，這些都是可以實現(xiàn)的東西,，我一定幫您完成?！?/p>

其實侯老板我又知道說實話就是很多財務(wù)口中的“土老板”,，沒有太高學(xué)歷,，根本不懂以前哪些財務(wù)說的大道理，但是聽到這個面試者的回答感覺可行性很高,，也能實際解決一些問題,，所以他也就直接說：“你先來干一個月試試，要是有你口中那種效果立馬給你轉(zhuǎn)正再從節(jié)稅的資金里獎勵你一萬塊,?！?/p>

后來我也了解到，到現(xiàn)在2021年2月,，侯老板公司不僅恢復(fù)到了疫情以前的運作,，而且公司通過財務(wù)操作的節(jié)稅有了更多的資金發(fā)展壯大，在市場上的競爭力也越來越大,，財務(wù)自己得到侯老板賞識也成為了一個月入上萬的有為青年,。侯老板公司也沒有再出現(xiàn)過老板和財務(wù)不和導(dǎo)致頻繁換財務(wù)的事情,。

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