7月9日,,華聯(lián)控股二股東于平聯(lián)合中小股東在深圳召開新聞發(fā)布會,提議罷免公司董事長董炳根,。 于平表示,,華聯(lián)控股管理層年齡偏大,,且無一人具備房地產(chǎn)行業(yè)相關經(jīng)驗,公司現(xiàn)金充沛,,卻從2009年開始無新增土地儲備,,而是拿大量的錢去購買理財產(chǎn)品,錯過了房地產(chǎn)行業(yè)黃金發(fā)展的十年,。 因此,,作為中小股東,于平提議罷免董事長董炳根,,另尋年富力強且有能力的人取而代之,。 據(jù)悉,截至3月底,,于平共持有華聯(lián)控股2.03%的股份,。 “很突然!”華聯(lián)控股證券部相關工作人員對記者表示,,“前兩年,,于平也參加過公司董事會,因為他是二股東,,公司對他也很重視,。溝通的方式和渠道有很多,但很遺憾,,于平此次并沒有經(jīng)過正常程序提議或與公司事先溝通,,導致公司較為被動。” 那么,,二股東提議罷免的董事長是誰,? 公開資料顯示,華聯(lián)控股現(xiàn)任董事長為董炳根,。但值得注意的是,,董炳根既不是華聯(lián)控股的前十大持股股東,也不是公司的實際控制人,。 2017年年報顯示,,華聯(lián)控股目前只有第一大股東,但沒有實際控制人,。據(jù)悉,,公司的控股股東為華聯(lián)發(fā)展集團有限公司(下稱“華聯(lián)集團”),其持有華聯(lián)控股31.21%的股份,,董炳根為其法人,。 資料顯示,華聯(lián)集團成立于1983年,初期成立的資本均來自國有股東(由原國家紡織工業(yè)部及18個省,、市紡織廳局等21家股東單位共同發(fā)起設立),。但自2004年起,華聯(lián)集團的部分發(fā)起人股東開始出讓華聯(lián)集團股權(quán),,民營企業(yè)逐步進入華聯(lián)集團,。其中,杭州錦江集團有限公司收購了華聯(lián)集團20.89%的股權(quán),,成為華聯(lián)集團的第一大股東,,國有企業(yè)華僑城則退居二位。 截至2017年底,,華聯(lián)集團有12家股東為國有或國有背景企業(yè),,合計持有華聯(lián)集團58.77%的股權(quán),剩余4家股東為民營企業(yè),,合計持有華聯(lián)集團41.23%的股權(quán),。值得注意的是,華聯(lián)集團股權(quán)架構(gòu)里沒有一家股東具有絕對控制力,。 在股東相互制衡的背景下,,從第五屆董事會起(公告日期:2004年6月19日),時任華聯(lián)集團董事長的董炳根由華聯(lián)集團全體股東共同推薦進入華聯(lián)控股并被選為董事長,,他不代表任一股東,,對所有股東負責。 “公司董事長一直是他(董炳根),,也正是因為公司領導層的穩(wěn)定,,能讓公司過去幾年挺過好幾次轉(zhuǎn)型?!鄙鲜鲎C券部相關負責人表示,。 從此次二股東的舉動來看,,現(xiàn)年69歲的董炳根近年來的公司治理能力顯然不能得到二股東的認可。追溯其因,,“多年不拿地”是二股東最大的控訴點,。 翻閱華聯(lián)控股2009年至2017年年報可以發(fā)現(xiàn),華聯(lián)控股在2009年就已意識到可供持續(xù)開發(fā)的土地儲備對于房地產(chǎn)業(yè)生存,、發(fā)展的重要性,。 “公司房地產(chǎn)主業(yè)基礎還不夠扎實,土地資源瓶頸及可建設項目不連續(xù)問題日益突出,?!?009年年報中,華聯(lián)控股這么描述其可能面對的風險。 為此,,華聯(lián)控股于2010年1月通過出資2.09億元收購華達新置業(yè)100%股權(quán),,獲得其名下1.73萬平方米工改商用地;于2010年6月出資2.8億元收購浙江興財房地產(chǎn)公司70%股權(quán),,獲得其旗下子公司在浙江淳安縣千島湖擁有的約480.2畝的低密度住宅用地,。但在此之后,華聯(lián)控股在增加土地儲備方面一直停滯不前,。 在2013年4月,,為緩解公司資金壓力并推動其在深圳的“新安華聯(lián)片區(qū)”、“華聯(lián)工業(yè)園B區(qū)”及“華聯(lián)工業(yè)園A區(qū)”三個地產(chǎn)項目,,華聯(lián)控股以2.9億元向深圳兆濤投資公司出售了華達新置業(yè)公司100%股權(quán),。雖與其收購的成本價相比,出售溢價近40%,但這也意味著華聯(lián)控股又少了一塊土儲,。 2017年年報中,,除2個在建項目、2個在售項目,、一個酒店運營項目以及一個正在審批項目之外,,華聯(lián)控股并未披露是否具有其他待開發(fā)的土地儲備。 對此,,華聯(lián)控股證券部相關負責人對記者說:“公司不是不想拿地,,但要考慮最合適的合作方式和時間?!?/strong> 華聯(lián)控股在年報中提到,,公司現(xiàn)有土地或項目都是由較早取得或存續(xù)的工業(yè)土地進行城市更新,具有較大的土地成本優(yōu)勢,,項目毛利率和銷售凈利率均較高,。 但是,從開發(fā)周期來看,,華聯(lián)控股從立項申報至籌劃建設中要經(jīng)過層層審批,,時間較長,盈利較慢,。 以華聯(lián)工業(yè)園B區(qū)為例,,華聯(lián)控股在2011年年報中表示,公司將爭取在2012年完成B區(qū)的更新計劃申報和專項規(guī)劃申報,,但截至2017年年末,,該項目還在建設當中。 事實上,,如果算上初期調(diào)整土地屬性(即從工業(yè)用地調(diào)整為商業(yè)用地)的時間,,該項目的開發(fā)周期還要更長,。 “公司一共有3個城市更新項目。目前,,‘華聯(lián)城市全景’(即寶安區(qū)‘新安華聯(lián)片區(qū)’更新項目)正在銷售,;華聯(lián)B區(qū)在建,快的話年底可以預售,;華聯(lián)A區(qū)還在審批中,。公司首先需要保證這幾個項目的開發(fā)建設,但公司有團隊在一直收集和關注相關項目,。” 華聯(lián)控股證券部相關負責人表示,。 值得注意的是,華聯(lián)控股還表示,,由于城市更新項目開工建設資金投入較大,,2017年年末,華聯(lián)控股貨幣資金同比減少52.94%至13.41億元,。從現(xiàn)金流看,,2017年,華聯(lián)控股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-2.5億元,。故若單從資金流動性來看,,華聯(lián)控股如想要新購置土地,或需進行外部融資以保持資金寬裕,。 值得一提的是,,華聯(lián)控股的管理層近兩年來一直在減持公司股票。 記者通過東方財富查詢發(fā)現(xiàn),,2016年和2017年期間,,除有一單增持之外,公司管理層基本都是處于減持狀態(tài),。 “之前管理層是沒有持股的,,持股是因為公司在2015年實施股權(quán)激勵。董事長到目前為止,,一股都沒有減持過,,所以一直以來,董事長對公司的支持力度都是很大的,。”華聯(lián)控股證券部相關負責人表示,。 雖然如該負責人所言,目前,,董炳根并未減持其所持公司股份,,但董炳根似乎也有減持跡象,。 在2017年7月7日華聯(lián)控股發(fā)布的《股東,、高級管理人員減持股份計劃的公告》中,含董炳根在內(nèi)的11位高管曾計劃在自公告發(fā)布之日起15個交易日的6個月后,減持不超過各自持有公司股份的25%,。 據(jù)悉,,董炳根持有華聯(lián)控股120萬股,擬減持30萬股,。 |
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